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Questões de Engenharia de Produção

3.288 questões encontradas

  1. Questão 401

    ID 3530295

    Disciplina: Engenharia de Produção

    Assunto: Conceitos Introdutórios de Administração da Produção


    Os tipos de operação de produção são similares entre si na maneira de transformar recursos de input em output de bens e serviços. Há quatro medidas particularmente importantes que podem ser usadas para distinguir diferentes operações: volume de output, variedade de output, variação da demanda do output e grau de contato com o consumidor envolvido na produção do output. No caso da dimensão “volume”, o que se percebe é que produções em grande volume apresentam:
    Alternativas da questão 3530295
  2. Questão 402

    ID 3530294

    Disciplina: Engenharia de Produção

    Assunto: Projeto e Organização do Trabalho

    Ano: 2014 Banca: Fundação CESGRANRIO Órgão: Petróleo Brasileiro S.A.


    Simultaneamente à consolidação do taylorismo, Henry
    Ford desenvolveu uma nova proposta de gestão da produção:
    a linha de montagem.
    No fordismo, a administração dos tempos se dará de forma
    Alternativas da questão 3530294
  3. Questão 403

    ID 3530293

    Disciplina: Engenharia de Produção

    Assunto: Planejamento Estratégico

    Ano: 2014 Banca: CESPE CEBRASPE - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB Órgão: Universidade de Brasília


    Julgue os itens seguintes, que versam sobre planejamento estratégico.



    Para ter sucesso, uma empresa deve buscar vantagens competitivas fora de suas operações, nas cadeias de valor de seus fornecedores, distribuidores e clientes.
    Alternativas da questão 3530293
  4. Questão 404

    ID 3530291

    Disciplina: Engenharia de Produção

    Assunto: Conceitos Introdutórios de Administração da Produção

    Ano: 2014 Banca: CONSULPLAN - Consultoria e Planejamento em Administração Pública LTDA Órgão: Companhia Brasileira de Trens Urbanos


    A gestão de operações pode se apresentar de maneira simplificada, compreendendo várias funções, sendo definida de diferentes formas, da mais simples a mais complexa. De acordo com as funções da gestão de negócios, analise.

    I. Gestão de demanda: compreende as funções de acompanhamento do processo produtivo e de entrega de produtos.

    II. Planejamento de negócios: conhecido por estratégico, compreende a definição dos recursos de manufatura e de necessidade de materiais que a empresa necessitará a longo prazo.

    III. Planejamento operacional: compreende as atividades de planejamento ou utilização dos recursos e as de planejamento das necessidades de materiais.

    IV. Controle da produção: tem a função de interface entre a produção e o mercado.

    Estão corretas apenas as afirmativas

    Alternativas da questão 3530291
  5. Questão 405

    ID 3530287

    Disciplina: Engenharia de Produção

    Assunto: Normas ISO 9000

    Ano: 2014 Banca: Fundação CESGRANRIO Órgão: Petróleo Brasileiro S.A.


    A Seção 4 – Sistema de Gestão da Qualidade da ISO
    9001:2008 determina os processos necessários e o estabelecimento
    de métodos para assegurar que esses processos
    produzam os resultados desejados, bem como o
    controle da documentação padronizada.
    O documento que inclui o campo de aplicação do Sistema
    de Gestão da Qualidade é o
    Alternativas da questão 3530287
  6. Questão 406

    ID 3530286

    Disciplina: Engenharia de Produção

    Assunto: Tecnologia de Processo

    Ano: 2014 Banca: CONSULPLAN - Consultoria e Planejamento em Administração Pública LTDA Órgão: Companhia Brasileira de Trens Urbanos


    Na Engenharia Organizacional é importante destacar a relação entre a gestão organizacional e a gestão da tecnologia, que influencia a produção em relação ao produto/serviço ou processo. Para isso, é indispensável o conhecimento da tipologia da tecnologia empregada que, do ponto de vista administrativo, pode ser abordada e analisada de vários ângulos. Acerca da tecnologia empregada em relação aos tipos de operações, analise as afirmativas.

    I. Na produção unitária ou oficina, a produção é feita por unidades ou por pequenas quantidades, cada produto a seu tempo, sendo modificado à medida que se realiza o trabalho. Como exemplo, a produção de navios, locomotivas, construção civil etc.

    II. O processo contínuo ou automatizado é feito em grandes lotes e em grande quantidade, utilizando linhas de montagem padronizadas, como montadoras de carros, indústria de eletroeletrônicos etc.

    III. A produção em massa ou mecanizada utiliza poucos operários especializados, monitorando um processo total ou parcialmente automatizado, como no caso das refinarias, siderurgias etc.

    IV. A tecnologia empregada no processamento contínuo de produção permite um maior grau de previsão de resultados operacionais em relação à tecnologia de produção unitária.

    Estão corretas apenas as afirmativas

    Alternativas da questão 3530286
  7. Questão 407

    ID 3530285

    Disciplina: Engenharia de Produção

    Assunto: Estratégia de Produção

    Ano: 2014 Banca: CESPE CEBRASPE - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB Órgão: Universidade de Brasília


    Acerca das estratégias de produção, julgue os itens a seguir.



    As empresas voltadas para o cliente devem priorizar as pesquisas com consumidores, o que permite conhecer as necessidades e os desejos atuais bem como identificar os níveis de satisfação.
    Alternativas da questão 3530285
  8. Questão 408

    ID 3530284

    Disciplina: Engenharia de Produção

    Assunto: Prevenção e Recuperação de Falhas

    Ano: 2014 Banca: CESPE CEBRASPE - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB Órgão: Universidade de Brasília


    Julgue os itens que se seguem, relativos à gestão de serviços e gestão de projetos.



    Criar um mecanismo de tratamento das falhas para evitar sua reincidência, oferecer um serviço eficiente de reclamação e apresentar uma postura proativa do serviço a fim de identificar problemas reais e potenciais são estratégias utilizadas pelas organizações para lidar com a insatisfação dos clientes em relação a serviços prestados.
    Alternativas da questão 3530284
  9. Questão 409

    ID 3530281

    Disciplina: Engenharia de Produção

    Assunto: Planejamento Estratégico

    Ano: 2014 Banca: CESPE CEBRASPE - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB Órgão: Universidade de Brasília


    Julgue os itens seguintes, que versam sobre planejamento estratégico.



    Identificação e definição do problema, organização da informação, alocação de recursos, monitoramento e avaliação são estratégias genéricas que fornecem um ponto de partida para o pensamento estratégico.
    Alternativas da questão 3530281
  10. Questão 410

    ID 3530279

    Disciplina: Engenharia de Produção

    Assunto: Papel Estratégico e Objetivos da Produção

    Ano: 2014 Banca: IADES - Instituto Americano de Desenvolvimento Órgão: Companhia do Metropolitano do DF


    No planejamento e controle da produção, existem cinco
    objetivos de desempenho. Acerca desse tema, assinale a
    alternativa que descreve corretamente um desses objetivos.
    Alternativas da questão 3530279
  11. Questão 411

    ID 3530278

    Disciplina: Engenharia de Produção

    Assunto: Operações Enxutas e Just-in-Time

    Ano: 2014 Banca: CESPE CEBRASPE - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB Órgão: Superintendência da Zona Franca de Manaus


    A respeito da gestão dos sistemas de produção, julgue os itens subsecutivos.



    Shigeo Shingo desenvolveu um modelo com base na ideia de troca rápida de ferramentas (TRF), reforçando a lógica adotada dos altos tempos de preparação/lotes grandes/longos tempos de atravessamento.
    Alternativas da questão 3530278
  12. Questão 412

    ID 3530277

    Disciplina: Engenharia de Produção

    Assunto: Papel Estratégico e Objetivos da Produção

    Ano: 2014 Banca: CESPE CEBRASPE - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB Órgão: Tribunal de Justiça do Ceará


    Acerca de gestão da produção, assinale a opção correta.
    Alternativas da questão 3530277
  13. Questão 413

    ID 3530275

    Disciplina: Engenharia de Produção

    Assunto: Planejamento e Controle de Estoque

    Ano: 2014 Banca: FCC - Fundação Carlos Chagas Órgão: Centro de Educação Tecnológica do Amazonas


    Um determinado produto em estoque, comprado de um fornecedor externo, tem a sua demanda prevista para os próximos 8 dias conforme a tabela abaixo. A quantidade estocada no início do período é de 35 peças e o fornecedor da peça pede, após ter recebido o pedido de compra, 2 dias para entregar um lote padrão de 40 peças. O comprador mantém um estoque de segurança de 6 peças.

    Dia

    1

    2

    3

    4

    5

    6

    7

    8

    Demanda

    10

    15

    5

    20

    15

    10

    15

    215

    Para atender à demanda, o comprador deve fazer o pedido de compra de um lote padrão, sem utilizar o estoque de segurança, respectivamente, nos dias

    Alternativas da questão 3530275
  14. Questão 414

    ID 3530271

    Disciplina: Engenharia de Produção

    Assunto: Conceitos Introdutórios de Administração da Produção

    Ano: 2014 Banca: MS Concursos Órgão: Conselho Regional de Engenharia e Agronomia de Minas Gerais


    De acordo com as competências e habilidades do Engenheiro de Produção, seguem algumas:

    I) Competência para projetar, implementar e aperfeiçoar sistemas, produtos e processos, levando em consideração os limites e as comunidades envolvidas.

    II) Comunicação Oral e Escrita.

    III) Competência para compreender a inter-relação dos sistemas de produção com o meio ambiente, tanto no que se refere à utilização de recursos escassos quanto à disposição final dos resíduos e rejeitos, atentando para a exigência de Sustentabilidade.

    Está(ão) correta(s):

    Alternativas da questão 3530271
  15. Questão 415

    ID 3530269

    Disciplina: Engenharia de Produção

    Assunto: Normas ISO 9000

    Ano: 2014 Banca: MS Concursos Órgão: Conselho Regional de Engenharia e Agronomia de Minas Gerais


    Embora na sua origem os Sistemas normalizados da área de qualidade tenham sido elaborados por governos e organizações militares, esse tipo de norma rapidamente se difundiu no ambiente corporativo. Tal difusão esteve ligada ao aumento da complexidade das cadeias produtivas, ao forte crescimento outsourcing e à globalização, fatores que impactaram substancialmente as relações cliente- fornecedor. Isso define:

    Alternativas da questão 3530269
  16. Questão 416

    ID 3530267

    Disciplina: Engenharia de Produção

    Assunto: Operações Enxutas e Just-in-Time

    Ano: 2014 Banca: FCC - Fundação Carlos Chagas Órgão: Centro de Educação Tecnológica do Amazonas


    Heijunka é uma ferramenta utilizada na implantação do conceito de Produção Enxuta em processos produtivos, que refere-se

    Alternativas da questão 3530267
  17. Questão 417

    ID 3530264

    Disciplina: Engenharia de Produção

    Assunto: Ferramentas da Qualidade

    Ano: 2014 Banca: CESPE CEBRASPE - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB Órgão: Tribunal de Justiça do Ceará


    Acerca de processos produtivos, assinale a opção correta.
    Alternativas da questão 3530264
  18. Questão 418

    ID 3530260

    Disciplina: Engenharia de Produção

    Assunto: Planejamento e Controle de Projetos (PERT/CPM)

    Ano: 2013 Banca: IBFC - Instituto Brasileiro de Formação e Capacitação Órgão: Secretaria de Estado de Planejamento e Gestão de Minas Gerais


    Leia a sentença e preencha a lacuna corretamente:

    “______________________são técnicas de planejamento e controle de projetos. Mostram as coerências técnicas, facilitam a compreensão das fases e do projeto como um todo, a análise, acompanhamento e verificação das atividades, auxiliam na execução e controle. Por meio de escalações de atividades é possível a montagem de gráficos e análise do planejamento do projeto.”

    Alternativas da questão 3530260
  19. Questão 419

    ID 3530259

    Disciplina: Engenharia de Produção

    Assunto: Planejamento e Controle de Estoque

    Ano: 2013 Banca: IADES - Instituto Americano de Desenvolvimento Órgão: Superintendência do Desenvolvimento da Amazônia


    Os princípios que norteiam os estoques de nossas dispensas
    são os mesmos de uma grande empresa. Na tomada de
    decisão de quando e quanto comprar, os gerentes de
    produção consideram os custos dessa decisão. Entre outros
    custos na produção, destacam-se: custos de desconto de
    preços, custos de falta de estoque, custos de armazenagem,
    custos de obsolescência e custos de ineficiência de produção.
    Em relação ao custo em evidência, assinale a alternativa
    incorreta.
    Alternativas da questão 3530259
  20. Questão 420

    ID 3530257

    Disciplina: Engenharia de Produção

    Assunto: Ferramentas de Confiabilidade (FMEA/RCFA)

    Ano: 2013 Banca: IADES - Instituto Americano de Desenvolvimento Órgão: Superintendência do Desenvolvimento da Amazônia


    Algumas empresas de diversos setores apresentam, no departamento de manutenção, alguns sistemas de controle sofisticados e complexos, que podem controlar todas as ações preventivas necessárias aos equipamentos e máquinas. Com sistemas desse nível, o esperado é a ausência de falhas, ou a ocorrência esporádica dessas. No entanto, a realidade do chão de fábrica nem sempre condiz com o esperado e ocorrem falhas e reincidências. Em relação aos fatores que contribuem para a situação relacionada a problemas na gestão da manutenção, julgue os itens a seguir.

    I - A dependência excessiva de inspeções visuais, bem como medições insuficientes de parâmetros numéricos, prejudicando a avaliação final da realidade.

    II - Falta de diagnóstico do trabalho operacional nas áreas por parte dos gestores e supervisores de manutenção.

    III - Verificação diária se as atividades estão de acordo com os procedimentos operacionais padrão.

    IV - Liberação das máquinas ou equipamentos no tempo mais rápido para a produção, mesmo que nessa ação haja uma divergência com o tempo preestabelecido no cronograma preventivo.

    O número de itens certos é igual a

    Alternativas da questão 3530257
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