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Questões de Engenharia de Produção

3.288 questões encontradas

1. Questão 681

   ID 3529751

   Disciplina: Engenharia de Produção

   Assunto: Projeto de Produtos e Serviços

   Ano: 2018 Banca: CESPE CEBRASPE - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB Órgão: Universidade de Brasília

   ---

   A respeito de gestão do produto, julgue os seguintes itens.

   
   

   
   

   No desenvolvimento de um produto complexo, ainda que seja nas primeiras fases, devem-se incluir informações sobre oportunidades de mercado, movimentos competitivos e estudos quantificados relativos à necessidade de investimento e impactos financeiros, entre outros itens.

   Alternativas da questão 3529751

   • Alternativa : Certo
   • Alternativa : Errado

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2. Questão 682

   ID 3529750

   Disciplina: Engenharia de Produção

   Assunto: Conceitos Introdutórios de Administração da Produção

   Ano: 2018 Banca: UFG - Universidade Federal do Goiás Órgão: Universidade Federal de Goiás

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   Em alguns produtos, a embalagem assume um importante
   papel estratégico para estabelecer um diferencial competitivo.
   Neste sentido, o mesmo nível de importância que é
   dado ao desenvolvimento do produto deve ser dado ao
   desenvolvimento de embalagens. Uma das primeiras atividades
   na gestão de embalagens é definir a finalidade das
   embalagens. Desse modo,

   Alternativas da questão 3529750

   • A Alternativa A: a embalagem expositora é uma embalagem de tamanho
     maior que a embalagem do produto, que não o
     contém, mas serve apenas como mecanismo de
     marketing.
   • B Alternativa B: a única diferença entre a embalagem de distribuição
     física e a embalagem de transporte e exportação é
     que a segunda tem de estar em inglês e no idioma
     do país de destino.
   • C Alternativa C: a embalagem industrial ou de movimentação é a embalagem
     utilizada na movimentação de componentes
     para o ponto de produção do produto final.
   • D Alternativa D: a embalagem de armazenagem é destinada para
     produtos congelados enquanto estão aguardando a
     comercialização.

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3. Questão 683

   ID 3529748

   Disciplina: Engenharia de Produção

   Assunto: Controle Estatístico de Processo (CEP)

   Ano: 2018 Banca: FUNDEP Gestão de Concursos Órgão: Empresa de Assistência Técnica e Extensão Rural de MG

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   O Controle Estatístico de Processos (CEP) é uma área da Engenharia de Produção que controla processos,
   utilizando gráficos de controle que monitoram uma ou mais características do processo.
   Sobre o CEP, é incorreto afirmar que

   Alternativas da questão 3529748

   • A Alternativa A: tendências identificadas nos gráficos de controle são ignoradas, pois nada têm a ver com o controle de
     qualidade.
   • B Alternativa B: monitora os resultados de muitas amostras ao longo de um período de tempo através de gráficos de
     controle.
   • C Alternativa C: variação assinalável é reflexo de causas incomuns e precisa ser investigada, pois pode representar um
     problema do processo.
   • D Alternativa D: é visto não apenas como um método de manter o processo em controle, mas como uma atividade que é
     fundamental para se ganhar vantagem competitiva.

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4. Questão 684

   ID 3529746

   Disciplina: Engenharia de Produção

   Assunto: Operações Enxutas e Just-in-Time

   Ano: 2018 Banca: FUNDEP Gestão de Concursos Órgão: Indústrias Nucleares do Brasil

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   Analise o trecho a seguir.

   O sistema de produção enxuta é uma filosofia de gestão originada e desenvolvida na Toyota durante o período de reconstrução do Japão após a Segunda Guerra Mundial. O termo foi popularizado no livro A máquina que mudou o mundo[1].

   [1] - WOMACK, James P.; JONES, Daniel T.; ROOS, Daniel. The machine that changed the world. Simon and Schuster, 1990.

   Com relação ao sistema de produção enxuta, assinale a alternativa INCORRETA.

   Alternativas da questão 3529746

   • A Alternativa A:

     O sistema visa eliminar desperdícios removendo atividades que não agregam valor.

   • B Alternativa B:

     O sistema utiliza o método de produção “puxado” de fluxo de trabalho.

   • C Alternativa C:

     O sistema visa manter a qualidade consistente desde a origem dos processos.

   • D Alternativa D:

     O sistema trabalha com lotes grandes para obterem economias de escala.

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5. Questão 685

   ID 3529745

   Disciplina: Engenharia de Produção

   Assunto: Arranjo Físico e Fluxo

   Ano: 2018 Banca: FUNDEP Gestão de Concursos Órgão: Indústrias Nucleares do Brasil

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   Projetos de instalações de facilidades estabelecem a relação entre o posicionamento de itens físicos e as atividades correlatas de forma a obter uma boa disposição deles no espaço.

   Sobre o projeto do layout, analise as seguintes afirmativas e assinale com V as verdadeiras e com F as falsas.

   ( ) O planejamento do layout de processo deve avaliar questões estratégicas, como fluxo de clientes, riscos aos funcionários, facilidade de comunicação e nível de exposição do produto.

   ( ) O layout por produto ocorre quando a operação deve atender muitos tipos de clientes e fabricar muitos produtos diferentes.

   ( ) A vantagem do layout por processo em relação ao layout por produto é que layout por processo inclui recursos de propósito geral, menos capitais intensivos e mais flexibilidade para lidar com o mix de produtos.

   ( ) Os quatro tipos básicos de layout são: (1) por processo, (2) por produto, (3) por fornecedor e (4) de posição fixa.

   Assinale a sequência CORRETA.

   Alternativas da questão 3529745

   • A Alternativa A:

     V F V F

   • B Alternativa B:

     F V F V

   • C Alternativa C:

     V F F V

   • D Alternativa D:

     F V V F

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6. Questão 686

   ID 3529743

   Disciplina: Engenharia de Produção

   Assunto: Conceitos Introdutórios de Administração da Produção

   Ano: 2018 Banca: FUNDEP Gestão de Concursos Órgão: Empresa de Assistência Técnica e Extensão Rural de MG

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   Na literatura existem diversas definições para a qualidade de um produto. O prof. David Garvin categorizou
   muitas das variadas definições em cinco abordagens de qualidade. Além da transcendental, são abordagens
   consideradas por Garvin, exceto a baseada

   Alternativas da questão 3529743

   • A Alternativa A: no valor.
   • B Alternativa B: na fórmula.
   • C Alternativa C: no usuário.
   • D Alternativa D: em manufatura.

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7. Questão 687

   ID 3529742

   Disciplina: Engenharia de Produção

   Assunto: Conceitos Introdutórios de Administração da Produção

   Ano: 2018 Banca: UFG - Universidade Federal do Goiás Órgão: Universidade Federal de Goiás

   ---

   A engenharia de métodos trata de uma metodologia que
   permite ao gestor da produção definir o tempo que se leva
   para realizar uma atividade. Este tempo é chamado de
   tempo padrão (TP), que é encontrado pela

   Alternativas da questão 3529742

   • A Alternativa A: média de uma amostra do tempo cronometrado de
     uma atividade.
   • B Alternativa B: média de uma amostra do tempo cronometrado de
     uma atividade, multiplicada pela velocidade do operador
     em condições normais de trabalho e pelo fator
     de segurança que considera as interrupções da atividade.
   • C Alternativa C: divisão do tempo disponível para se realizar a atividade
     de trabalho pela quantidade a ser produzida.
   • D Alternativa D: divisão do tempo disponível para se realizar a atividade
     de trabalho pela quantidade a ser produzida,
     multiplicado por um fator de segurança que considera
     as interrupções da atividade.

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8. Questão 688

   ID 3529741

   Disciplina: Engenharia de Produção

   Assunto: Tipos de Manutenção

   Ano: 2018 Banca: FUNDEP Gestão de Concursos Órgão: Empresa de Assistência Técnica e Extensão Rural de MG

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   Tendo base nas teorias do planejamento e organização da manutenção, é correto afirmar que

   Alternativas da questão 3529741

   • A Alternativa A: a manutenção tem três formas de atuação: centralizada, descentralizada e mista.
   • B Alternativa B: mantenabilidade é a capacidade de um item ser mantido fora de operação durante o processo de
     manutenção corretiva.
   • C Alternativa C: a harmonia dos processos que interagem na manutenção acontece de maneira natural, sem a necessidade
     de qualquer sistema de controle.
   • D Alternativa D: atualmente, o planejamento e a organização da manutenção são considerados como a administração dos
     recursos para adequação à carga de trabalho.

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9. Questão 689

   ID 3529739

   Disciplina: Engenharia de Produção

   Assunto: Conceitos Introdutórios de Administração da Produção

   Ano: 2018 Banca: FUNDEP Gestão de Concursos Órgão: Empresa de Assistência Técnica e Extensão Rural de MG

   ---

   A Teoria das Restrições (TOC) fala que a capacidade produtiva de uma linha produtiva está limitada pela
   etapa mais lenta de fabricação. Considerando tal teoria, é correto afirmar que

   Alternativas da questão 3529739

   • A Alternativa A: o ótimo global sempre é obtido através da soma dos ótimos locais.
   • B Alternativa B: atrasar uma atividade gargalo não significa atrasar o processo como um todo.
   • C Alternativa C: a ideia básica da TOC é se conseguir lucro por meio da identificação e da exploração das restrições.
   • D Alternativa D: a utilização dos processos não gargalos determina as restrições impostas aos processos gargalos.

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10. Questão 690

    ID 3529738

    Disciplina: Engenharia de Produção

    Assunto: Operações Enxutas e Just-in-Time

    Ano: 2018 Banca: FUNDEP Gestão de Concursos Órgão: Indústrias Nucleares do Brasil

    ---

    Analise o trecho a seguir.

    “O sistema de produção enxuta usa tamanhos de lote tão pequenos quanto possível. Lotes pequenos reduzem o nível médio de estoque em relação a lotes grandes. Embora benéficos, os lotes pequenos têm uma desvantagem de uma maior frequência de preparações.”

    KRAJEWSKI, Lee J.; RITZMAN, Larry P.; MALHOTRA, Manoj K. Administração de produção e operações. 8ª ed. Prentice-Hall, 2008, p. 209 (Adaptação).

    Considerando essa afirmação, avalie as seguintes asserções e a relação proposta entre elas.

    I. A redução do tempo de setup diminui o tempo disponível para a produção e dificulta a comunicação entre gerência e operação

    PORQUE

    II. a redução do tempo de setup é obtida pela cooperação entre a engenharia, a gerência e a mão de obra.

    A respeito dessas asserções, assinale a alternativa CORRETA.

    Alternativas da questão 3529738

    • A Alternativa A:

      As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é justificativa da I.

    • B Alternativa B:

      As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.

    • C Alternativa C:

      A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.

    • D Alternativa D:

      A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.

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11. Questão 691

    ID 3529736

    Disciplina: Engenharia de Produção

    Assunto: Controle Estatístico de Processo (CEP)

    Ano: 2018 Banca: UFG - Universidade Federal do Goiás Órgão: Universidade Federal de Goiás

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    As indústrias farmacêuticas necessitam de rigoroso controle de qualidade de seus processos e produtos em razão da precisão dos princípios ativos presentes nos fármacos e na regularidade (posologia) requerida pelos tratamentos de saúde. A respeito desse procedimento, são apresentadas, a seguir, as cartas de controle do processo de enchimento de ampolas com comprimidos, cuja alimentação é feita por duas máquinas, A e B, em uma indústria farmacêutica.

    

    Analisando as cartas de controle das máquinas A e B, apresentadas na figura, conclui-se que, para reduzir a variância do processo de enchimento de ampolas com comprimidos, deve-se

    Alternativas da questão 3529736

    • A Alternativa A: ampliar os limites das cartas de controle de ambas as máquinas para diminuir a variação da massa de enchimento
      das ampolas.
    • B Alternativa B: adicionar uma operação posterior de inspeção 100%, após o processamento da máquina A, de forma a garantir a
      precisão dos princípios ativos.
    • C Alternativa C: atuar no processo da máquina A para reduzir a variação da massa de enchimento e garantir a precisão dos princípios
      ativos.
    • D Alternativa D: manter o processo produtivo de ambas as máquinas, uma vez que as cartas de média de valores apresentam variação insignificante.

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12. Questão 692

    ID 3529735

    Disciplina: Engenharia de Produção

    Assunto: Processos Decisórios

    Ano: 2018 Banca: Fundação CESGRANRIO Órgão: Petrobras Transporte S/A

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    A empresa de operação logística W, diante da necessidade de aumentar o nível de serviço ao cliente, precisa deliberar sobre duas soluções projetadas por sua equipe técnica, a saber: automatizar a montagem de pedidos, com valor de implantação de R\$10.000.000,00, ou reajustar os contratos com transportadoras, com valor de R\$5.000.000,00. Quando implementadas, ambas as soluções podem gerar ganhos elevados ou pequenos com o aumento de nível de serviço.

    Para tomar essa decisão, a cúpula executiva da empresa optou por aplicar a análise de Valor Monetário Esperado (Expected Monetary Value - EMV), um método para análise quantitativa de risco. Os fatores a serem considerados nesse processo decisório são representados na árvore de decisão que segue:

    

    A primeira solução, que consiste em automatizar a montagem de pedidos, apresenta probabilidade de 85% de gerar R\$ 20.000.000,00 em ganho por aumento do nível de serviço e 15% de probabilidade de ganho de R\$ 2.000.000,00.

    A segunda solução, que consiste em reajustar os contratos com transportadoras, apresenta probabilidade de 60% de gerar R\$ 30.000.000,00 em ganho por aumento do nível de serviço e 40% de probabilidade de ganho de R\$ 10.000.000,00.

    Portanto, seguindo o método adotado para tomada de decisão, a solução a ser implantada por W é

    Alternativas da questão 3529735

    • A Alternativa A:

      automatizar a montagem de pedidos, por apresentar um VME de 17 milhões.

    • B Alternativa B:

      automatizar a montagem de pedidos, por apresentar um VME de 7,3 milhões.

    • C Alternativa C:

      automatizar a montagem de pedidos, por apresentar um VME superior ao VME da solução de ajustar os contratos com as transportadoras.

    • D Alternativa D:

      reajustar os contratos com as transportadoras, por apresentar um VME de 12 milhões.

    • E Alternativa E:

      reajustar os contratos com as transportadoras, por apresentar um VME de 17 milhões.

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13. Questão 693

    ID 3529734

    Disciplina: Engenharia de Produção

    Assunto: Planejamento e Controle de Projetos (PERT/CPM)

    Ano: 2018 Banca: FUNDEP Gestão de Concursos Órgão: Empresa de Assistência Técnica e Extensão Rural de MG

    ---

    O planejamento e a programação de projetos utilizam redes para representar as sequências de atividades que precisam ser executadas na realização de um projeto.

    

    Na figura, as setas denotam precedência das atividades e entre parênteses estão o nome e a duração (em dias) de cada uma delas. A esse respeito, é correto afirmar que o caminho crítico deste projeto será

    Alternativas da questão 3529734

    • A Alternativa A: (0) ¨ (1) ¨ (4) ¨ (5)
    • B Alternativa B: (0) ¨ (2) ¨ (3) ¨ (5)
    • C Alternativa C: (0) ¨ (2) ¨ (4) ¨ (5)
    • D Alternativa D: (0) ¨ (3) ¨ (5)

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14. Questão 694

    ID 3529733

    Disciplina: Engenharia de Produção

    Assunto: Estratégia de Produção

    Ano: 2018 Banca: FUNDEP Gestão de Concursos Órgão: Indústrias Nucleares do Brasil

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    Sistemas de produção podem adotar o método de produção “puxada”, o método de produção “empurrada” ou uma estratégia mista, combinando características de ambos. A esse respeito, numere a COLUNA II de acordo com a COLUNA I, relacionando a modalidade com as suas respectivas características.

    COLUNA I

    1. Método de produção “puxada”

    2. Método de produção “empurrada”

    3. Método de produção mista

    COLUNA II

    ( ) Envolve a manufatura de produtos a serem vendidos aos clientes antes que eles façam o pedido.

    ( ) Método adotado quando se faz, por exemplo, montagem por encomenda, quando se fabrica componentes padronizados antecipadamente e se realiza a montagem após o pedido do cliente.

    ( ) A demanda do cliente ativa a produção de um bem ou serviço.

    Assinale a sequência CORRETA.

    Alternativas da questão 3529733

    • A Alternativa A:

      1 2 3

    • B Alternativa B:

      3 2 1

    • C Alternativa C:

      2 3 1

    • D Alternativa D:

      2 1 3

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15. Questão 695

    ID 3529731

    Disciplina: Engenharia de Produção

    Assunto: Projeto de Produtos e Serviços

    Ano: 2018 Banca: UFG - Universidade Federal do Goiás Órgão: Universidade Federal de Goiás

    ---

    Leia o texto a seguir.

    

    Ressalta-se, portanto, na concepção explicitada, que o produto só pode ressurgir como outro produto sustentável se ele for pensado para ser facilmente desmontável e montável em um sistema produtivo que

    Alternativas da questão 3529731

    • A Alternativa A: use um mínimo de recursos, não gere resíduos e não
      imponha dano aos seres humanos envolvidos na sua
      produção e no seu uso.
    • B Alternativa B: se restrinja aos recursos naturais locais com vida útil
      o mais longa possível e não imponha dano aos seres
      humanos envolvidos na sua produção e no seu uso.
    • C Alternativa C: se limita aos recursos naturais locais e necessidades
      para uso por uma ou mais pessoas e não imponha
      dano aos seres humanos envolvidos na sua produção
      e no seu uso.
    • D Alternativa D: use os recursos necessários à implementação de
      projetos com tempo de vida o mais longo possível e
      não imponha dano aos seres humanos envolvidos na
      sua produção e no seu uso.

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16. Questão 696

    ID 3529730

    Disciplina: Engenharia de Produção

    Assunto: Avaliação de Projetos

    Ano: 2018 Banca: UFG - Universidade Federal do Goiás Órgão: Universidade Federal de Goiás

    ---

    Uma das iniciativas de sustentabilidade para as organizações
    é a adoção da prática da Avaliação do Ciclo de Vida
    (ACV) do produto. Na ACV,

    Alternativas da questão 3529730

    • A Alternativa A: a avaliação do impacto ambiental de um produto é
      considerada desde a fase de recebimento da matéria-
      prima, passando pela fabricação e montagem, até
      a embalagem do produto final.
    • B Alternativa B: as fases que compõem um estudo são: prospecção
      de materiais; definição de objetivo e escopo do produto;
      análise de inventário; avaliação de impacto e
      interpretação.
    • C Alternativa C: o objetivo é analisar o impacto ambiental do produto
      durante o uso e o descarte pelos consumidores.
    • D Alternativa D: a quantificação das emissões ambientais ou a análise
      do impacto ambiental de um produto é permitida
      desde a extração das matérias-primas até a disposição
      final do produto pós-uso.

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17. Questão 697

    ID 3529729

    Disciplina: Engenharia de Produção

    Assunto: Planejamento e Controle de Capacidade

    Ano: 2018 Banca: FUNDEP Gestão de Concursos Órgão: Empresa de Assistência Técnica e Extensão Rural de MG

    ---

    Planejamento e controle da capacidade é a tarefa de determinar a capacidade efetiva da operação produtiva
    de uma empresa. Uma de suas tarefas é a decisão de quando alterar a capacidade produtiva. Tal decisão
    envolve duas questões que precisam ser respondidas: Qual o tamanho do incremento da capacidade? Qual
    o momento mais apropriado para sua alteração? Para responder a essas questões, a empresa pode escolher
    trabalhar entre duas estratégias extremas: antecipação da demanda e acompanhamento da demanda.
    Considerando a estratégia de acompanhamento da demanda, é correto afirmar que

    Alternativas da questão 3529729

    • A Alternativa A: a empresa sempre apresenta problemas de sobrecapacidade.
    • B Alternativa B: o desembolso de capital com as fábricas é adiado ao máximo.
    • C Alternativa C: os aumentos da demanda de curto prazo não são aproveitados.
    • D Alternativa D: a demanda nunca consegue manter o pleno funcionamento da capacidade produtiva.

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18. Questão 698

    ID 3529728

    Disciplina: Engenharia de Produção

    Assunto: Ferramentas da Qualidade

    Ano: 2018 Banca: Fundação CESGRANRIO Órgão: Petrobras Transporte S/A

    ---

    Uma fornecedora de hortifrutigranjeiros para instituições públicas (Escolas, Quartéis do Exército e da Polícia, etc.) e empresas privadas (supermercados, lanchonetes, etc.), localizada no interior do Estado do Rio de Janeiro, teve seus processos modelados, e, a partir de alguns problemas identificados, elencaram-se algumas ações de melhoria. Sabe-se que a visão do cliente é um elemento fundamental no processo de priorização de ações de melhoria, pois orienta a adoção de critérios bem definidos que promova o alinhamento dos processos empresariais com o valor percebido pelo cliente. Sobre este aspecto, a matriz importância e desempenho é um importante instrumento para que se avaliem os atributos de qualidade de uma empresa, sua posição em relação aos consumidores e em relação aos concorrentes. A matriz a seguir representa o caso dessa fornecedora:

    

    De acordo com as orientações dadas pela matriz, o critério a ser priorizado no trabalho de melhoria dos processos da fornecedora é o(a)

    Alternativas da questão 3529728

    • A Alternativa A:

      Atendimento às Variações da Demanda

    • B Alternativa B:

      Frescor dos Produtos

    • C Alternativa C:

      Preço Médio dos Produtos

    • D Alternativa D:

      Oferta de Variedade de Produtos

    • E Alternativa E:

      Rapidez da Reposição das Prateleiras

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19. Questão 699

    ID 3529726

    Disciplina: Engenharia de Produção

    Assunto: Planejamento e Controle de Estoque

    Ano: 2019 Banca: COMPERVE UFRN - Comissão Permanente do Vestibular da Universidade Federal do Rio Grande do Norte Órgão: Universidade Federal do Rio Grande do Norte

    ---

    A acurácia nos estoques é uma medida da qualidade dos procedimentos de controle dos materiais. Uma empresa apresenta os seguintes dados de acurácia por classe de itens.

    

    Com base nesse dados, a acurácia dos estoques é

    Alternativas da questão 3529726

    • A Alternativa A:

      91,68%

    • B Alternativa B:

      58,68%.

    • C Alternativa C:

      R\$ 329.131,20.

    • D Alternativa D:

      R\$ 29.868,80.

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20. Questão 700

    ID 3529723

    Disciplina: Engenharia de Produção

    Assunto: Projeto de Produtos e Serviços

    Ano: 2018 Banca: Fundação CESGRANRIO Órgão: Petrobras Transporte S/A

    ---

    Um processo típico de desenvolvimento de produto é dividido em macrofases, a saber: Pré-desenvolvimento, Desenvolvimento e Pós-desenvolvimento. A macrofase de Desenvolvimento, por sua vez, é dividida em diversas fases. Uma dessas fases tem como objetivo criar, a partir do Plano do Projeto, as chamadas Especificações-Meta, compostas pelos requisitos e informações qualitativas necessários para o desenvolvimento do futuro produto.

    O nome dessa fase é

    Alternativas da questão 3529723

    • A Alternativa A:

      Lançamento do Produto

    • B Alternativa B:

      Preparação da Produção

    • C Alternativa C:

      Projeto Conceitual

    • D Alternativa D:

      Projeto Detalhado

    • E Alternativa E:

      Projeto Informacional

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