Questão 481
ID 3530123Disciplina: Engenharia de Produção
Assunto: TQM — Gestão da Qualidade Total
Ano: 2014 Banca: CESPE CEBRASPE - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB Órgão: Tribunal de Justiça do Ceará
incluem a
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Disciplina: Engenharia de Produção
Assunto: TQM — Gestão da Qualidade Total
Ano: 2014 Banca: CESPE CEBRASPE - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB Órgão: Tribunal de Justiça do Ceará
Disciplina: Engenharia de Produção
Assunto: Planejamento e Controle de Capacidade
Ano: 2014 Banca: FCC - Fundação Carlos Chagas Órgão: Centro de Educação Tecnológica do Amazonas
A atual organização do processo de produção da empresa X é mostrada na tabela abaixo. Trata-se de uma linha de produção onde as peças passam, sucessivamente, pelas máquinas A, B, C, D e E. A sequência de produção não pode ser alterada. Cada funcionário trabalha em, apenas, uma máquina. Nenhuma máquina opera com menos funcionários que o indicado na tabela. Um funcionário trabalha sempre o turno completo e não é possível fazer horas extras. Turnos podem ser acrescentados ou eliminados. É possível acrescentar uma e, apenas, uma máquina e ela deve ser idêntica em todas as suas características a uma das que já estão disponíveis no processo mostrado na tabela. Atualmente, a demanda é de 1000 peças diárias, mas a empresa conseguiu novos clientes e a nova demanda diária será de 2600 peças. O gerente da empresa deve reorganizar o processo para atender a nova demanda.
Máquina utilizada na operação | Quantidade de operários necessários por turno | Número de turnos trabalhados por dia | Produção total por turno (peças) | Rejeição por problemas de qualidade | |
Primeira Operação | A | 1 | 3 | 1.000 | 10% |
Segunda Operação | B | 4 | 3 | 500 | 5% |
Terceira Operação | C | 1 | 2 | 1.500 | 5% |
Quarta Operação | D | 4 | 2 | 3.000 | 0% |
Quinta Operação | E | 1 | 1 | 1.800 | 50% |
O número mínimo de funcionários para produzir a nova demanda diária de 2.600 peças é
Disciplina: Engenharia de Produção
Assunto: Estratégia de Produção
Ano: 2014 Banca: CESPE CEBRASPE - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB Órgão: Tribunal de Justiça do Ceará
Disciplina: Engenharia de Produção
Assunto: Conceitos Introdutórios de Administração da Produção
Disciplina: Engenharia de Produção
Assunto: Projeto e Organização do Trabalho
Ano: 2015 Banca: CETRO - Cetro Concursos Públicos Órgão: Amazônia Azul Tecnologias de Defesa S.A.
É correto afirmar que a forma de organização de trabalho (grupos semiautônomos) representada abaixo significa grupo

Disciplina: Engenharia de Produção
Assunto: Conceitos Introdutórios de Administração da Produção
Ano: 2014 Banca: CESPE CEBRASPE - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB Órgão: Tribunal de Justiça do Ceará
Disciplina: Engenharia de Produção
Assunto: Planejamento Estratégico
Disciplina: Engenharia de Produção
Assunto: Projeto de Produtos e Serviços
Ano: 2014 Banca: CESPE CEBRASPE - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB Órgão: Tribunal de Justiça do Ceará
Disciplina: Engenharia de Produção
Assunto: Gestão da Inovação
Ano: 2014 Banca: CESPE CEBRASPE - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB Órgão: Tribunal de Justiça do Ceará
Disciplina: Engenharia de Produção
Assunto: Ferramentas de Confiabilidade (FMEA/RCFA)
Ano: 2015 Banca: CETRO - Cetro Concursos Públicos Órgão: Amazônia Azul Tecnologias de Defesa S.A.
Considerando o método de análise usado na identificação dos modos de falhas potenciais, suas causas e efeitos, leia a descrição abaixo.
“Só se altera se houver uma modificação do projeto que reduza a probabilidade da causa dar origem ao modo de falha ou se houver uma ‘melhoria’ nos meios de controle que impedem que a causa aconteça”.
É correto afirmar que essa descrição refere-se ao índice de
Disciplina: Engenharia de Produção
Assunto: Planejamento e Controle de Projetos (PERT/CPM)
Ano: 2015 Banca: FGV - Fundação Getúlio Vargas Órgão: Companhia de Desenvolvimento Econômico de Minas Gerais
A figura abaixo mostra a rede PERT/CPM:

As setas representam atividades nomeadas com letras (de A até L), que possuem duração expressa em dias corridos marcada pelos números. Os círculos mostram as incidências de início e término das atividades.
O caminho crítico da rede é:
Disciplina: Engenharia de Produção
Assunto: Programação Linear
Ano: 2015 Banca: CETRO - Cetro Concursos Públicos Órgão: Amazônia Azul Tecnologias de Defesa S.A.
Com relação aos conceitos utilizados na programação linear, assinale a alternativa que apresenta a solução que satisfaz as condições de não negatividade.
Disciplina: Engenharia de Produção
Assunto: Matemática Financeira Aplicada
Ano: 2014 Banca: CESPE CEBRASPE - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB Órgão: Tribunal de Justiça do Ceará
Disciplina: Engenharia de Produção
Assunto: Conceitos Introdutórios de Administração da Produção
Ano: 2014 Banca: CESPE CEBRASPE - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB Órgão: Tribunal de Justiça do Ceará
Disciplina: Engenharia de Produção
Assunto: Planejamento e Controle de Estoque
Ano: 2015 Banca: CETRO - Cetro Concursos Públicos Órgão: Amazônia Azul Tecnologias de Defesa S.A.
Os modelos de gestão de estoque se diferenciam pelo grau com que as variáveis consideradas representam a realidade. Existem dois tipos básicos de modelos de gestão de estoque para itens de demanda relativamente constante: os modelos de lote econômico e de revisão periódica. Sobre esses dois tipos básicos, analise as assertivas abaixo.
I. A principal diferença é que, nos modelos de lote econômico, o gatilho é um evento enquanto nos de revisão periódica é o tempo.
II. Nos modelos de lote econômico e nos modelos de reposição periódica, uma ordem é disparada sempre que o nível de estoque chega ao ponto de reposição.
III. Os modelos de revisão periódica tendem a ter um estoque médio mais alto, pois eles precisam se proteger de variações da demanda durante os períodos de revisão enquanto que, no Lead Time, os modelos de lote econômico só precisam se proteger das variações no Lead Time.
É correto o que se afirma em
Disciplina: Engenharia de Produção
Assunto: Ferramentas da Qualidade
Ano: 2015 Banca: Universidade Estadual do Ceará Órgão: Departamento de Edificações, Rodovias e Transportes do Estado do Ceará
Identificou-se, nos resultados de uma indústria de bicicletas, um alto índice de produtos não conformes, como pode ser visto na tabela abaixo.
LISTA DE VERIFICAÇÃO | ||||
Produto: Bicicleta Período: jun - dez/2014 | ||||
Qtde | Turno | Mês | Tipo de defeito | Setor |
20 | Diurno | jun | solda fora das especificações | Soldagem |
25 | Noturno | jun | freios desajustados | Montagem |
15 | Noturno | jun | guidon desalinhado | Montagem |
10 | Noturno | ago | solda fora das especificações | Soldagem |
35 | Diurno | ago | aros desalinhados | Montagem |
5 | Diurno | set | pintura desuniforme | Pintura |
15 | Noturno | out | freios desajustados | Montagem |
10 | Noturno | nov | solda fora das especificações | Soldagem |
5 | Diurno | dez | freios desajustados | Montagem |
A partir da utilização de ferramentas da qualidade como, por exemplo, estratificação de dados e gráfico de Pareto, foi identificado que
Disciplina: Engenharia de Produção
Assunto: Arranjo Físico e Fluxo
Ano: 2015 Banca: CETRO - Cetro Concursos Públicos Órgão: Amazônia Azul Tecnologias de Defesa S.A.
Existe uma infinidade de ferramentas gráficas de aplicação corrente na engenharia de métodos. Sobre essas ferramentas, marque V para verdadeiro ou F para falso e, em seguida, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.
( ) As folhas de fluxo de processo são a representação de atividades produtivas, excluindo transportes, armazenagens e esperas.
( ) As folhas do processo são a representação gráfica da sequência de atividades e de acontecimentos que se desenrolam no método de trabalho e permitem obter uma ideia global e integrada da situação a estudar.
( ) O diagrama de circulação é a planta esquemática da oficina com as linhas de fluxo traçadas, indicando os movimentos de materiais de uma atividade para a seguinte (posto de trabalho, áreas de armazenagem, de espera e de inspeção).
Disciplina: Engenharia de Produção
Assunto: Arranjo Físico e Fluxo
Ano: 2015 Banca: CETRO - Cetro Concursos Públicos Órgão: Amazônia Azul Tecnologias de Defesa S.A.
Sobre as características dos arranjos físicos em uma fábrica, assinale a alternativa que apresenta o tipo de arranjo físico em que as peças com similaridades são identificadas e agrupadas com o objetivo de buscar vantagens no projeto e na manufatura.
Disciplina: Engenharia de Produção
Assunto: Projeto de Produtos e Serviços
Ano: 2015 Banca: Universidade Estadual do Ceará Órgão: Departamento de Edificações, Rodovias e Transportes do Estado do Ceará
Uma das etapas de desenvolvimento de produtos é a avaliação e melhoria do projeto, cujo objetivo é considerar o projeto preliminar e verificar se pode ser melhorado antes de o produto ou serviço ser testado no mercado. Há diversas técnicas que podem ser empregadas nessa etapa para avaliar e melhorar o projeto preliminar. Atente às técnicas e às definições listadas abaixo.
I. Desdobramento da função qualidade (QFD) é uma técnica cujo objetivo é testar a robustez do produto.
II. Engenharia de Valor é uma técnica cujo objetivo é tentar reduzir custos desnecessários, antes de produzir o produto ou serviço.
III. Métodos de Taguchi é uma técnica cujo objetivo principal é tentar assegurar que o projeto final de um produto ou serviço realmente atenda às necessidades de seus clientes.
É correto o que se afirma apenas em
Disciplina: Engenharia de Produção
Assunto: Ergonomia
Ano: 2015 Banca: CETRO - Cetro Concursos Públicos Órgão: Amazônia Azul Tecnologias de Defesa S.A.
Considerando as recomendações de ergonomia para locais de trabalho que exijam solicitação intelectual e atenção constante, é correto afirmar que, em uma sala de desenvolvimento ou análise de projetos, é recomendado o índice de temperatura efetivo entre