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Questões de Engenharia de Produção

3.288 questões encontradas

  1. Questão 301

    ID 3530498

    Disciplina: Engenharia de Produção

    Assunto: Planejamento e Controle de Estoque

    Ano: 2011 Banca: CESPE CEBRASPE - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB Órgão: Empresa Brasileira de Correios e Telégrafos

    Acerca de custos, supervisão e gerência de produção, controle de produção e arranjo físico, julgue os próximos itens.



    Apesar de haver custos e outras desvantagens associados à manutenção de estoques, eles de fato facilitam a acomodação entre o fornecimento e a demanda.

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  2. Questão 302

    ID 3530496

    Disciplina: Engenharia de Produção

    Assunto: Planejamento e Controle de Capacidade

    Ano: 2011 Banca: CESPE CEBRASPE - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB Órgão: Empresa Brasileira de Correios e Telégrafos

    O planejamento de pessoal é utilizado para se ajustar a capacidade da empresa de atender a demanda. A esse respeito, julgue os itens a seguir.



    Contratar pessoal extra durante os períodos de alta demanda, dispensando-o quando a demanda reduzir-se, é uma estratégia para ajustar a capacidade, mesmo que isso incorra em custos mais altos para a empresa.

    Alternativas da questão 3530496
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  3. Questão 303

    ID 3530494

    Disciplina: Engenharia de Produção

    Assunto: Normas ISO 9000

    Ano: 2011 Banca: Fundação CESGRANRIO Órgão: Petróleo Brasileiro S.A.

    A ISO 9001:2008 estabelece quatro grupos de atividades básicas, que são exigidas de um sistema de qualidade: medição e monitoramento; controle de produto não conforme; análise de dados; e melhorias. São requisitos essenciais de cada uma dessas atividades, EXCETO o de

    Alternativas da questão 3530494
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  4. Questão 304

    ID 3530492

    Disciplina: Engenharia de Produção

    Assunto: Planejamento e Controle da Cadeia de Suprimentos

    Ano: 2011 Banca: Fundação CESGRANRIO Órgão: Petróleo Brasileiro S.A.

    Em uma cadeia de rastreabilidade, há diferentes níveis. Dentre os expostos a seguir, o nível mais alto está representado pelas(os)

    Alternativas da questão 3530492
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  5. Questão 305

    ID 3530490

    Disciplina: Engenharia de Produção

    Assunto: Normas ISO 9000

    Ano: 2011 Banca: Fundação CESGRANRIO Órgão: Petróleo Brasileiro S.A.

    Analise as afirmações abaixo sobre sistemas normatizados de gestão da qualidade.

    I – Uma certificação pode ser obtida por um produto, um serviço, um sistema ou mesmo um indivíduo.

    II – A normatização facilita as relações comerciais entre países, pois padroniza produtos e procedimentos.

    III – As normas nasceram da necessidade de se estabelecerem padrões de qualidade que fossem reconhecidos internacionalmente.

    É correto o que se afirma em

    Alternativas da questão 3530490
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  6. Questão 306

    ID 3530489

    Disciplina: Engenharia de Produção

    Assunto: Controle Estatístico de Processo (CEP)

    Ano: 2011 Banca: CESPE CEBRASPE - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB Órgão: Empresa Brasileira de Correios e Telégrafos

    O controle de qualidade proporciona melhorias aos processos nos aspectos econômicos, de eficiência, de produtividade e de qualidade. Com relação a esse assunto, julgue os próximos itens.



    Pode-se dizer que um processo que opera apenas com fontes aleatórias de variações está sob controle estatístico.

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  7. Questão 307

    ID 3530488

    Disciplina: Engenharia de Produção

    Assunto: Conceitos Introdutórios de Administração da Produção

    Ano: 2011 Banca: CESPE CEBRASPE - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB Órgão: Empresa Brasileira de Correios e Telégrafos

    Acerca de supervisão e gerência de produção, julgue os próximos itens.



    O nível gerencial médio é responsável pelo estabelecimento dos objetivos da área de produção e pelo controle que faz com que os planos sejam cumpridos.

    Alternativas da questão 3530488
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  8. Questão 308

    ID 3530487

    Disciplina: Engenharia de Produção

    Assunto: Planejamento e Controle de Capacidade

    Ano: 2011 Banca: Fundação CESGRANRIO Órgão: Petrobras Transporte S/A

    O departamento de produção de uma empresa, que atua no ramo de fabricação de envelopes plásticos, dispõe, em seu centro de trabalho, de cinco máquinas, que operam oito horas por dia, durante seis dias por semana. A utilização média desse setor tem sido de 80%, e sua eficiência, de 110%. Nessas condições, a capacidade calculada para esse centro de trabalho, numa semana média, em horas padrão, está entre

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  9. Questão 309

    ID 3530486

    Disciplina: Engenharia de Produção

    Assunto: Arranjo Físico e Fluxo

    Ano: 2011 Banca: Fundação CESGRANRIO Órgão: Petrobras Transporte S/A

    Suponha que o setor de operações de retaguarda (back-office) de uma grande empresa de serviço esteja projetando uma operação para processar solicitações de entregas de encomendas e trabalhe com o arranjo físico por produto. O número de solicitações a serem processadas é de 240 por semana, e o tempo disponível para processar as solicitações é de 8 horas diárias, trabalhando 5 dias por semana. Nessas condições, o tempo de ciclo, para esse arranjo físico, está, em minutos, entre

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  10. Questão 310

    ID 3530484

    Disciplina: Engenharia de Produção

    Assunto: Planejamento e Controle de Capacidade

    Ano: 2011 Banca: CESPE CEBRASPE - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB Órgão: Empresa Brasileira de Correios e Telégrafos

    O tempo-padrão é utilizado para se determinar a capacidade de trabalho em centros produtivos. Acerca desse tema, julgue os próximos itens.



    Para o cálculo do tempo-padrão necessita-se do tempo selecionado, que é obtido por meio da cronometragem. A estimativa do número de observações que devem ser realizadas na cronometragem pode ser calculada de várias formas, as quais incluem o método simplificado, que utiliza medidas da média e da amplitude da amostra.

    Alternativas da questão 3530484
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  11. Questão 311

    ID 3530482

    Disciplina: Engenharia de Produção

    Assunto: Arranjo Físico e Fluxo

    Ano: 2011 Banca: CESPE CEBRASPE - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB Órgão: Empresa Brasileira de Correios e Telégrafos

    Julgue os itens a seguir, referentes a arranjo físico e estudo de viabilidade econômica.



    Em regra, um arranjo físico posicional é mais viável economicamente que o arranjo físico por processo.

    Alternativas da questão 3530482
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  12. Questão 312

    ID 3530481

    Disciplina: Engenharia de Produção

    Assunto: Arranjo Físico e Fluxo

    Ano: 2011 Banca: Fundação CESGRANRIO Órgão: Petrobras Transporte S/A

    Uma determinada empresa de serviços, para obter um fluxo de clientes mais eficiente, utiliza o arranjo físico por produto. Dentre as desvantagens do uso desse tipo de arranjo físico inclui-se o(a)

    Alternativas da questão 3530481
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  13. Questão 313

    ID 3530479

    Disciplina: Engenharia de Produção

    Assunto: Simulação

    Ano: 2011 Banca: Fundação CESGRANRIO Órgão: Petróleo Brasileiro S.A.

    Uma vantagem da simulação, em contraposição a modelos analíticos, é que a simulação

    Alternativas da questão 3530479
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  14. Questão 314

    ID 3530478

    Disciplina: Engenharia de Produção

    Assunto: Controle Estatístico de Processo (CEP)

    Ano: 2011 Banca: CESPE CEBRASPE - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB Órgão: Empresa Brasileira de Correios e Telégrafos

    O controle de qualidade proporciona melhorias aos processos nos aspectos econômicos, de eficiência, de produtividade e de qualidade. Com relação a esse assunto, julgue os próximos itens.



    As ferramentas do controle de qualidade incluem o controle estatístico de processos, que é uma ferramenta de monitoramento e controle, visando garantir que as especificações previamente definidas das variáveis sejam atendidas.

    Alternativas da questão 3530478
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  15. Questão 315

    ID 3530477

    Disciplina: Engenharia de Produção

    Assunto: Planejamento e Controle de Capacidade

    Ano: 2011 Banca: Fundação CESGRANRIO Órgão: Petróleo Brasileiro S.A.

    Um produto passa por dez operações (A, B, C, D, E, F, G, H, I, J) em sequência, cada uma executada por uma máquina diferente. O tempo padrão (em minutos) de cada operação, por peça, está exposto no quadro a seguir.

    Operação

    Tempo padrão (min)

    A

    0,20

    B

    0,12

    C

    0,22

    D

    0,16

    E

    0,25

    F

    0,08

    G

    0,10

    H

    0,60

    I

    0,12

    J

    0,40

    O gargalo do sistema é a operação

    Alternativas da questão 3530477
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  16. Questão 316

    ID 3530473

    Disciplina: Engenharia de Produção

    Assunto: Segurança do Trabalho

    Ano: 2011 Banca: Fundação CESGRANRIO Órgão: Petróleo Brasileiro S.A.

    No transporte de produtos perigosos, existem parâmetros que devem ser seguidos. A Portaria no 204, de 1997, que tomou como base um livro da ONU conhecido como Orange Book, normatiza a forma de operacionalizar o transporte, a embalagem e a armazenagem de produtos perigosos. Segundo a referida Portaria, os gases inflamáveis são enquadrados na classe

    Alternativas da questão 3530473
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  17. Questão 317

    ID 3530471

    Disciplina: Engenharia de Produção

    Assunto: Planejamento e Controle de Capacidade

    Ano: 2011 Banca: CESPE CEBRASPE - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB Órgão: Empresa Brasileira de Correios e Telégrafos

    Acerca de custos, supervisão e gerência de produção, controle de produção e arranjo físico, julgue os próximos itens.



    A análise custo-volume é uma das técnicas utilizadas para estudo de alternativas de capacidade.

    Alternativas da questão 3530471
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  18. Questão 318

    ID 3530469

    Disciplina: Engenharia de Produção

    Assunto: Arranjo Físico e Fluxo

    Ano: 2011 Banca: CESPE CEBRASPE - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB Órgão: Empresa Brasileira de Correios e Telégrafos

    Julgue os itens a seguir, referentes a arranjo físico e estudo de viabilidade econômica.



    Estudos acerca da viabilidade econômica de um arranjo físico devem considerar as dimensões volume, variedade e grau de contato direto com o consumidor. Por outro lado, se as instalações forem as mesmas para qualquer situação, será dispensável a análise da dimensão variação, pois a variação de demanda inerente ao que será produzido geralmente independe dessas instalações.

    Alternativas da questão 3530469
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  19. Questão 319

    ID 3530468

    Disciplina: Engenharia de Produção

    Assunto: Planejamento e Controle de Capacidade

    Ano: 2011 Banca: CESPE CEBRASPE - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB Órgão: Empresa Brasileira de Correios e Telégrafos

    O planejamento de pessoal é utilizado para se ajustar a capacidade da empresa de atender a demanda. A esse respeito, julgue os itens a seguir.



    A subcontratação é uma estratégia que pode ser utilizada pela empresa para ajustar a capacidade. O atendimento aos níveis de qualidade deve ficar totalmente vinculado à empresa contratada, de modo que a empresa contratante fique isenta de qualquer problema de qualidade que ocorra no processo.

    Alternativas da questão 3530468
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  20. Questão 320

    ID 3530466

    Disciplina: Engenharia de Produção

    Assunto: Conceitos Introdutórios de Administração da Produção

    Ano: 2011 Banca: CESPE CEBRASPE - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB Órgão: Empresa Brasileira de Correios e Telégrafos

    Julgue os itens seguintes, referentes a custos.



    Baixo volume de produção implica custo unitário alto.

    Alternativas da questão 3530466
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