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3.288 questões encontradas
Disciplina: Engenharia de Produção
Assunto: Tecnologia de Processo
Ano: 2009 Banca: NCE - Núcleo de Computação Eletrônica UFRJ Órgão: Instituto Nacional da Propriedade Industrial
Na análise de dados e contextualização, o sistema que é inerente a este setor é:
Disciplina: Engenharia de Produção
Assunto: Planejamento e Controle de Projetos (PERT/CPM)
Ano: 2009 Banca: CESPE CEBRASPE - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB Órgão: Agência Nacional de Aviação Civil
Julgue os itens que se seguem, referentes à gestão do produto.
Um dos fatores relativos à atividade de projeto que contribui para a excelência operacional da empresa é a escolha da seqüência de etapas e a sua coerência com o tipo de projeto considerado.
Disciplina: Engenharia de Produção
Assunto: Conceitos Introdutórios de Administração da Produção
Ano: 2009 Banca: CESPE CEBRASPE - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB Órgão: Agência Nacional de Aviação Civil
Julgue os itens a seguir, a respeito da gestão da produção.
Entre os objetivos diretos da gestão da produção estão compreender os objetivos estratégicos da produção, elaborar e implementar uma estratégia de produção para a organização, planejar e controlar a produção, e melhorar o desempenho da produção.
Disciplina: Engenharia de Produção
Assunto: Projeto e Organização do Trabalho
Ano: 2009 Banca: Fundação CESGRANRIO Órgão: Casa da Moeda do Brasil
A tabela acima apresenta uma coleta de cronoanálise, realizada num posto de trabalho, para medir o tempo que um trabalhador leva para executar a Tarefa A. Com base na coleta de tempos, o tempo
Disciplina: Engenharia de Produção
Assunto: TQM — Gestão da Qualidade Total
Ano: 2009 Banca: CESPE CEBRASPE - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB Órgão: Agência Nacional de Aviação Civil
Julgue os itens que se seguem, acerca da gestão da qualidade.
Na dimensão da qualidade em serviços, confiabilidade é a disposição para auxiliar os clientes e fornecer o serviço prontamente.
Disciplina: Engenharia de Produção
Assunto: Análise de Investimentos
Ano: 2009 Banca: CESPE CEBRASPE - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB Órgão: Agência Nacional de Aviação Civil
No que se refere à gestão econômica, julgue os itens a seguir.
O método do pay back consiste em definir o período de tempo necessário para recuperar o capital investido.
Disciplina: Engenharia de Produção
Assunto: Projeto de Produtos e Serviços
Ano: 2009 Banca: CESPE CEBRASPE - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB Órgão: Agência Nacional de Aviação Civil
Julgue os itens que se seguem, referentes à gestão do produto.
O projeto paramétrico consiste na definição de valores para variáveis previamente selecionadas, de maneira a atender a um objetivo previamente definido.
Disciplina: Engenharia de Produção
Assunto: Projeto de Processos
Ano: 2009 Banca: Fundação CESGRANRIO Órgão: Casa da Moeda do Brasil
A figura abaixo apresenta as quatro estruturas principais de fluxos de processos produtivos. A opção por uma delas é feita com base na análise das características do produto e da estratégia para atender o mercado.
Cada processo é mais adequado dependendo das características indicadas pelas letras A e B. A direção da seta significa um aumento nas características A ou B do processo de produção. Na figura, a reta indicada pela letra
Disciplina: Engenharia de Produção
Assunto: Custos de Produção
Ano: 2009 Banca: CESPE CEBRASPE - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB Órgão: Agência Nacional de Aviação Civil
No que se refere à gestão econômica, julgue os itens a seguir.
No custeio variável, ou direto, a totalidade dos custos, fixos e variáveis, é alocada aos produtos.
Disciplina: Engenharia de Produção
Assunto: Conceitos Introdutórios de Administração da Produção
Ano: 2009 Banca: Fundação CESGRANRIO Órgão: Casa da Moeda do Brasil
São corretos os exemplos para os sistemas X, Y, Z e W:
Disciplina: Engenharia de Produção
Assunto: Custos de Produção
Ano: 2009 Banca: CESPE CEBRASPE - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB Órgão: Agência Nacional de Aviação Civil
No que se refere à gestão econômica, julgue os itens a seguir.
A premissa básica do ABC (Activity Based Costing) é considerar os custos das diversas atividades da empresa e entender o seu comportamento, evidenciando bases que representem as relações entre os produtos gerados e suas atividades.
Disciplina: Engenharia de Produção
Assunto: Conceitos Introdutórios de Administração da Produção
Ano: 2009 Banca: CESPE CEBRASPE - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB Órgão: Agência Nacional de Aviação Civil
Julgue os itens que se seguem, referentes à gestão do produto.
A fase de preparação da produção envolve a mobilização dos recursos para a produção, a preparação dos dispositivos de fabricação, a produção de um lote piloto, o desenvolvimento dos fornecedores e o treinamento do pessoal.
Disciplina: Engenharia de Produção
Assunto: Controle Estatístico de Processo (CEP)
Ano: 2009 Banca: Fundação CESGRANRIO Órgão: Casa da Moeda do Brasil
Uma empresa utiliza a técnica de Gráfico de Controle para garantir a qualidade de seus produtos. Ela utiliza os gráficos das médias e amplitudes de variáveis mensuráveis no processo produtivo. Analisando a figura acima, conclui-se que o desvio apresentado na situação
Disciplina: Engenharia de Produção
Assunto: Estratégia de Produção
Ano: 2009 Banca: Fundação CESGRANRIO Órgão: Casa da Moeda do Brasil
Dentre os objetivos da função operação, o objetivo flexibilidade significa a capacidade que uma empresa tem em alterar sua forma de operar ou produzir. A tabela apresenta, na coluna à esquerda, os tipos de capacidade de flexibilidade operacional e, na coluna à direita, algumas mudanças operacionais nos produtos ou nos serviços da empresa.
Estão corretas as associações
Disciplina: Engenharia de Produção
Assunto: Gestão da Inovação
Ano: 2009 Banca: NCE - Núcleo de Computação Eletrônica UFRJ Órgão: Instituto Nacional da Propriedade Industrial
Disciplina: Engenharia de Produção
Assunto: Planejamento e Controle de Capacidade
Ano: 2009 Banca: Fundação CESGRANRIO Órgão: Casa da Moeda do Brasil
Uma gráfica tem duas impressoras, uma para cor preta e branca e outra colorida, que devem ser usadas em cada lote a ser impresso. Ela recebeu 5 trabalhos para imprimir, conforme tabela a seguir.
Considerando os tempos de processamento da tabela, qual é a sequência de programação dos trabalhos para minimizar o tempo de processamento, segundo a Regra de Johnson?
Disciplina: Engenharia de Produção
Assunto: Custos de Produção
Ano: 2009 Banca: CESPE CEBRASPE - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB Órgão: Agência Nacional de Aviação Civil
No que se refere à gestão econômica, julgue os itens a seguir.
Custo de fabricação é o valor dos insumos utilizados na fabricação dos produtos de uma empresa.
Disciplina: Engenharia de Produção
Assunto: Melhoramento da Produção
Ano: 2009 Banca: Fundação CESGRANRIO Órgão: Casa da Moeda do Brasil
A figura acima apresenta uma curva de aprendizagem para execução de uma atividade em um processo produtivo. Considerando os dados apresentados, o coeficiente da curva de aprendizagem para a atividade é
Disciplina: Engenharia de Produção
Assunto: Papel Estratégico e Objetivos da Produção
Ano: 2010 Banca: CESPE CEBRASPE - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB Órgão: Instituto Nacional de Metrologia
Com relação às considerações anteriores a respeito da importância dos objetivos de desempenho para a empresa X e a relação desta com fatores próprios da gestão da produção, julgue os itens seguintes.
Quanto ao objetivo confiabilidade, foi-lhe atribuído alto grau de importância, o que pode ser tomado como indicativo da maior preocupação com os clientes internos, uma vez que, nessa perspectiva, a empresa economiza tempo e dinheiro e obtém estabilidade. Na perspectiva dos clientes externos, o alcance do objetivo confiabilidade é menos relevante.
Disciplina: Engenharia de Produção
Assunto: Prevenção e Recuperação de Falhas
Ano: 2009 Banca: CESPE CEBRASPE - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB Órgão: Agência Nacional de Aviação Civil
Julgue os itens que se seguem, acerca da gestão da qualidade.
Custos de prevenção são os custos incorridos por uma empresa em seus esforços para corrigir falhas na produção.