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14.955 questões encontradas

Questão 921
ID 3393091

Disciplina: Administração Pública

Assunto: Convergências e Diferenças entre Gestão Pública e a Privada

Ano: 2012 Banca: CESPE CEBRASPE - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB Órgão: Agência Nacional de Aviação Civil

Acerca das convergências e diferenças entre a gestão pública e a gestão privada, julgue os itens que se seguem.

Assim como a estrutura organizacional do setor privado, a administração pública também apresenta uma estrutura verticalizada, burocratizada e flexível.
Alternativas da questão 3393091
- Alternativa : Certo
- Alternativa : Errado
Marque uma alternativa acima antes de responder.

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Questão 922
ID 3393090

Disciplina: Administração Pública

Assunto: Administração Burocrática

Ano: 2012 Banca: CESPE CEBRASPE - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB Órgão: Agência Nacional do Cinema

A administração pública burocrática

adota sistemas de controle e gestão centrados em resultados e não em procedimentos.
Alternativas da questão 3393090
- Alternativa : Certo
- Alternativa : Errado
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Questão 923
ID 3393089

Disciplina: Administração Pública

Assuntos: Objetivos, Metas e Planos

Ano: 2012 Banca: FCC - Fundação Carlos Chagas Órgão: Tribunal Regional do Trabalho da 6ª Região

Na gestão de desempenho em órgãos públicos deve-se focalizar prioritariamente
Alternativas da questão 3393089
- Alternativa A:
  a autonomia do órgão na definição de sua missão e objetivos gerais.
- Alternativa B:
  a racionalização dos processos e redução de custos.
- Alternativa C:
  a compatibilização das metas e objetivos do órgão com o interesse público.
- Alternativa D:
  a compatibilização dos processos administrativos com relação aos controles formais.
- Alternativa E:
  o isolamento do órgão em face dos interesses sociais que procuram influenciá-lo.
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Questão 924
ID 3393087

Disciplina: Administração Pública

Assunto: Getúlio Vargas e a Criação do DASP

Ano: 2012 Banca: FCC - Fundação Carlos Chagas Órgão: Tribunal Regional Eleitoral do Ceará

A criação do DASP em 1938, com a definição da política de recursos humanos, de compra de materiais e finanças e a centralização e reorganização da administração pública federal, marca de forma inequívoca a passagem da forma de administração pública patrimonialista para a estruturação da máquina administrativa do Brasil na forma
Alternativas da questão 3393087
- Alternativa A:
  burocrática.
- Alternativa B:
  gerencial.
- Alternativa C:
  estratégica.
- Alternativa D:
  da nova gestão pública.
- Alternativa E:
  funcional.
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Questão 925
ID 3393086

Disciplina: Administração Pública

Assunto: Administração Burocrática

Ano: 2012 Banca: FCC - Fundação Carlos Chagas Órgão: Tribunal Regional do Trabalho da 6ª Região

Para a consecução de fins organizacionais é preciso organizar a atividade humana de modo estável. Trata-se do objetivo da
Alternativas da questão 3393086
- Alternativa A:
  cultura organizacional.
- Alternativa B:
  produtividade.
- Alternativa C:
  dependência de recursos.
- Alternativa D:
  burocracia.
- Alternativa E:
  relacionalidade.
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Questão 926
ID 3393085

Disciplina: Administração Pública

Assunto: Controle Social

Ano: 2012 Banca: COPEVE/UFAL - FUNDEPES Órgão: Ministério Público do Estado de Alagoas

Dadas as afirmativas seguintes sobre Controle social: Transparência e Accountability,

I. O conceito de accountability foi inicialmente estudado por Frederic Mosher, citado por Campos (1990), nos anos de 1980, como sinônimo de responsabilidade objetiva ou a obrigação de uma pessoa ou de uma organização de responder perante outra pessoa por alguma coisa.

II. Transparência e Accountability são conceitos independentes, pois o exercício do controle social somente pode ocorrer quando forem implementados, de forma ampla, instrumentos informacionais de divulgação das ações de governo e estruturas para receber e para processar as reclamações da população.

III. Accountability refere-se a capacidade que os constituintes têm de impor sanções aos governantes.

IV. Accountability é o grau razoavelmente alto de controle do povo sobre os detentores do poder político.

verifica-se que
Alternativas da questão 3393085
- Alternativa A:
  todas são verdadeiras.
- Alternativa B:
  somente I e III são verdadeiras.
- Alternativa C:
  somente II e IV são verdadeiras.
- Alternativa D:
  somente a II é verdadeira.
- Alternativa E:
  I, III e IV são verdadeiras.
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Questão 927
ID 3393083

Disciplina: Administração Pública

Assunto: Comunicação Eficiente e Efetiva (ou Eficaz)

Ano: 2012 Banca: CESPE CEBRASPE - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB Órgão: Agência Nacional de Aviação Civil

Julgue os itens a seguir, a respeito de tecnologia da informação, comunicação e gestão de projetos públicos.

Os avanços tecnológicos têm gerado ferramentas mais acessíveis que incentivam o controle social e demandam novos aplicativos, no âmbito do governo eletrônico.
Alternativas da questão 3393083
- Alternativa : Certo
- Alternativa : Errado
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Questão 928
ID 3393080

Disciplina: Administração Pública

Assunto: Benchmarking

Ano: 2012 Banca: FCC - Fundação Carlos Chagas Órgão: Ministério Público do Estado do Amapá

A tecnologia gerencial que é a mais difundida para revisar processos por meio de análise interna e externa, objetivando estabelecer melhorias em um processo ou área de trabalho é chamada por:
Alternativas da questão 3393080
- Alternativa A:
  Qualidade Total, que com a aplicação de ferramentas consagradas, permite aperfeiçoar o trabalho.
- Alternativa B:
  Produção Enxuta, que adequa recursos e carga de trabalho, alinhando estes meios com a utilização de tecnologia de informação e robótica.
- Alternativa C:
  Reengenharia, que como modelo, revisa, desconstrói e restabelece novos processos integrados.
- Alternativa D:
  Organização de Aprendizagem, que molda a maneira de agir, com foco em novos processos de pensar e inovar sistemicamente.
- Alternativa E:
  Benchmarking, que aproveita a excelência de processos semelhantes, para que se adaptem ou se moldem novas formas de realização do trabalho.
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Questão 929
ID 3393072

Disciplina: Administração Pública

Assunto: Paradigma Pós-burocrático

Ano: 2012 Banca: FDC - Fundação Dom Cintra Órgão: Câmara Municipal de Duque de Caxias

O modelo estatal passou a ser mais complexo, em sua estrutura de pessoal, pois demanda diferentes tipos de profissionais para cada tipo de atuação estatal, pressupondo uma relação de compromisso entre os membros da organização de trabalho, além do compromisso institucional com o cidadão. Este modelo é denominado
Alternativas da questão 3393072
- Alternativa A:
  estado contratual;
- Alternativa B:
  estruturação matricial;
- Alternativa C:
  organização relacional;
- Alternativa D:
  organização integradora;
- Alternativa E:
  arranjo funcional.
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Questão 930
ID 3393071

Disciplina: Administração Pública

Assunto: O Novo Gerencialismo Público ou Nova Gestão Pública (NGP) ou New Public Management (NPM)

Ano: 2012 Banca: CETRO - Cetro Concursos Públicos Órgão: Prefeitura Municipal de Campinas

Com base nos conceitos de Administração Pública Gerencial, é correto afirmar que
Alternativas da questão 3393071
- Alternativa A:
  constitui um avanço e, até certo ponto, um rompimento com a Administração Pública Burocrática, negando todos os seus princípios anteriores.
- Alternativa B:
  a diferença fundamental entre a Administração Pública Gerencial e a Burocrática está na forma de controle.
- Alternativa C:
  apesar das mudanças implementadas com a Administração Pública Gerencial, o plano da estrutura organizacional não sofre nenhum tipo de alteração.
- Alternativa D:
  assim como na Administração Pública Burocrática, a Administração Pública Gerencial vê o cidadão somente como contribuinte de impostos.
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Questão 931
ID 3393069

Disciplina: Administração Pública

Assunto: Getúlio Vargas e a Criação do DASP

Ano: 2012 Banca: CESPE CEBRASPE - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB Órgão: Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior

Com referência à evolução da administração pública no Brasil após 1930, julgue os itens a seguir.

A estrutura administrativa implantada pelo governo de Getúlio Vargas previa uma administração desburocratizada.
Alternativas da questão 3393069
- Alternativa : Certo
- Alternativa : Errado
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Questão 932
ID 3393067

Disciplina: Administração Pública

Assunto: O Novo Gerencialismo Público ou Nova Gestão Pública (NGP) ou New Public Management (NPM)

Ano: 2012 Banca: FCC - Fundação Carlos Chagas Órgão: Ministério Público do Estado do Amapá

Ao relacionar os modelos de análise histórica da gestão pública ao longo do tempo, é correto afirmar que:
Alternativas da questão 3393067
- Alternativa A:
  A etapa patrimonialista da gestão pública perdurou por cerca de cinco décadas, circunscrevendo-se ao final do período monárquico e início do republicano.
- Alternativa B:
  O modelo burocrático é circunscrito ao início do século XX até os anos 60, dado o necessário controle da coisa pública e o baixo uso de tecnologias de informação.
- Alternativa C:
  O modelo patrimonial tem sido imprescindível no início deste século, para a efetividade da administração pública frente às crises econômicas planetárias.
- Alternativa D:
  O modelo gerencial foi uma etapa importante do desenvolvimento da administração pública brasileira, surgida no Estado Novo de Getúlio Vargas.
- Alternativa E:
  O modelo gerencial é o modelo contemporâneo, que enfoca resultados e uma gestão pública pautada em competências, além do foco no cliente.
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Questão 933
ID 3393066

Disciplina: Administração Pública

Assunto: Dimensão Institucional-legal

Ano: 2012 Banca: CESPE CEBRASPE - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB Órgão: Tribunal de Contas do Estado do Espírito Santo

Em vários aspectos, os métodos e técnicas de administração de órgãos públicos se aproximam dos utilizados na administração de entidades privadas. Com relação a esse assunto, julgue os itens subsequentes.

Entre as reformas administrativas implementadas no Brasil, a reforma gerencial, ocorrida em 1995, foi a única, nos últimos cem anos, a estabelecer penalidades e a tipificar como crime o descumprimento dos dispositivos legais válidos.
Alternativas da questão 3393066
- Alternativa : Certo
- Alternativa : Errado
Marque uma alternativa acima antes de responder.

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Questão 934
ID 3393065

Disciplina: Administração Pública

Assunto: Avaliação de Desempenho

Ano: 2012 Banca: CESPE CEBRASPE - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB Órgão: Ministério Público do Estado do Piauí

A respeito das tendências em gestão de pessoas no setor público, julgue os itens que se seguem.

De maneira similar ao que ocorre na iniciativa privada, tem sido observado, no setor público, o pagamento de prêmios por desempenho motivado pelo alcance de metas contratadas.
Alternativas da questão 3393065
- Alternativa : Certo
- Alternativa : Errado
Marque uma alternativa acima antes de responder.

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Questão 935
ID 3393064

Disciplina: Administração Pública

Assunto: Modelo da Fundação Nacional da Qualidade

Ano: 2012 Banca: CESPE CEBRASPE - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB Órgão: Agência Nacional de Aviação Civil

Julgue os itens subsequentes, referentes a excelência e paradigma do cliente nos serviços públicos.

Modelos de excelência voltados para organizações públicas devem considerar os princípios, os conceitos e as linguagens que caracterizam sua natureza pública e que causam impacto em sua gestão.
Alternativas da questão 3393064
- Alternativa : Certo
- Alternativa : Errado
Marque uma alternativa acima antes de responder.

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Questão 936
ID 3393062

Disciplina: Administração Pública

Assunto: O Novo Gerencialismo Público ou Nova Gestão Pública (NGP) ou New Public Management (NPM)

Ano: 2012 Banca: CESPE CEBRASPE - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB Órgão: Ministério Público do Estado do Piauí

Com relação às abordagens clássica, burocrática e sistêmica da administração pública, tendo por base as reformas administrativas no Brasil após 1930, julgue os itens a seguir.

O gerencialismo é um modelo de gestão pública que orienta o Estado para uma administração burocrática.
Alternativas da questão 3393062
- Alternativa : Certo
- Alternativa : Errado
Marque uma alternativa acima antes de responder.

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Questão 937
ID 3393061

Disciplina: Administração Pública

Assunto: Princípios Aplicáveis à Administração Pública

Ano: 2012 Banca: CEPUERJ - Centro de Produção da Universidade do Rio de Janeiro Órgão: Fundo Único de Previdência Social do Estado do Rio de Janeiro

Os princípios constitucionais da administração pública que se assemelham a características da burocracia weberiana são:
Alternativas da questão 3393061
- Alternativa A:
  dois, legalidade e impessoalidade
- Alternativa B:
  três, moralidade, publicidade e impessoalidade
- Alternativa C:
  quatro, moralidade, eficiência, impessoalidade e publicidade
- Alternativa D:
  cinco, legalidade, publicidade, moralidade, eficiência e eficácia
- Alternativa E:
  seis, publicidade, moralidade, eficiência, eficácia, impessoalidade e igualdade
Marque uma alternativa acima antes de responder.

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Questão 938
ID 3393060

Disciplina: Administração Pública

Assunto: O Novo Gerencialismo Público ou Nova Gestão Pública (NGP) ou New Public Management (NPM)

Ano: 2012 Banca: CESPE CEBRASPE - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB Órgão: Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior

No que se refere à evolução da administração pública no Brasil, julgue os itens seguintes.

A reforma administrativa que inseriu a administração pública gerencial no Estado brasileiro é autorreferente e orientada para resultados.
Alternativas da questão 3393060
- Alternativa : Certo
- Alternativa : Errado
Marque uma alternativa acima antes de responder.

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Questão 939
ID 3393057

Disciplina: Administração Pública

Assunto: Diagrama de Correlação ou Dispersão

Ano: 2012 Banca: CESPE CEBRASPE - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB Órgão: Agência Nacional de Aviação Civil

Com relação à excelência nos serviços públicos, julgue os itens de 60 a 65.

Caso se queira visualizar a relação entre o número de reclamações feitas pelos cidadãos e o número de funcionários novatos realizando atendimento aos cidadãos, a ferramenta de qualidade adequada é o fluxograma.
Alternativas da questão 3393057
- Alternativa :
  Certo
- Alternativa :
  Errado
Marque uma alternativa acima antes de responder.

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Questão 940

ID 3393055

Disciplina: Administração Pública

Assunto: Avaliação de Desempenho

Ano: 2012 Banca: FEMPERJ - Fundação Escola Superior do Ministério Público do Estado do RJ Órgão: Tribunal de Contas do Rio de Janeiro

No Relatório de Avaliação de uma escola pública estadual constava que “dos resultados do Item 7.3 - Resultados Orçamentários e Financeiros, somente alguns são relevantes para a determinação do desempenho do Item, não apresentando nenhuma informação comparativa. A tendência apresentada é favorável para a maioria dos resultados relevantes”.

Tabela para Resultados

Relevância /Desempenho	Tendência	Percentual
•Apresenta todos os resultados relevantes para a determinação do desempenho do Item. • Desempenho superior ao das informações comparativas pertinentes, apresentadas para quase todos os resultados relevantes; é referencial de excelência de alguns deles.	• Tendências favoráveis para todos os resultados relevantes apresentados.	100
• Apresenta quase todos os resultados relevantes para a determinação do desempenho do Item. • Desempenho superior ao das informações comparativas pertinentes, apresentadas para a maioria dos resultados relevantes.	• Tendências favoráveis para a maioria dos resultados relevantes, sem tendências desfavoráveis ou sem possibilidade de avaliar a tendência para os resultados relevantes apresentados.	80+/-10
• Apresenta a maioria dos resultados relevantes para a determinação do desempenho do Item. • Desempenho superior ou equivalente ao das informações comparativas pertinentes, apresentadas para alguns resultados relevantes.	• Tendências favoráveis para a maioria dos resultados relevantes apresentados.	50+/-10
• Apresenta alguns resultados relevantes para a determinação do desempenho do Item. • Desempenho inferior ao das informações comparativas pertinentes, apresentadas para todos os resultados relevantes, ou nenhuma informação comparativa apresentada	• Tendências favoráveis em alguns resultados relevantes apresentados, ou em estágios iniciais de desenvolvimento.	20+/-10
• Resultados irrelevantes ou não apresentados.	• Tendências desfavoráveis para todos os resultados relevantes apresentados ou impossibilidade de avaliação de tendências.	0

Com base nas informações disponíveis na Tabela para Resultados, a pontuação do Item 7.3 - Resultados Orçamentários e Financeiros deve ser:

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