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Questões de Administração Pública

14.955 questões encontradas

  1. Questão 801

    ID 3393263

    Disciplina: Administração Pública

    Assunto: Processo de Comunicação

    Ano: 2013 Banca: CESPE CEBRASPE - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB Órgão: Agência Nacional de Transportes Terrestres


    A respeito de gestão de resultados na produção de serviços públicos, balanced scorecard, comunicação na gestão pública e na gestão de redes organizacionais, e noções de elaboração, análise, avaliação e gerenciamento de projetos, julgue os próximos itens.



    Considere que um gestor público tenha transmitido uma ordem aos seus funcionários e não tenha recebido feedback. Nessa situação, não houve processo de comunicação, visto que o gestor não pôde avaliar o correto entendimento da orientação recebida.

    Alternativas da questão 3393263
  2. Questão 802

    ID 3393262

    Disciplina: Administração Pública

    Assunto: Governo de Resultados

    Ano: 2013 Banca: ESAF - Escola de Administração Fazendária Órgão: Ministério da Fazenda


    Por Gestão por Resultados pode-se entender o ciclo que começa com o estabelecimento dos resultados desejados e retro-alimenta o sistema de gestão, propiciando ações corretivas decorrentes dessa avaliação. As afirmativas listadas a seguir são características integrantes do modelo de gestão por resultados, exceto:

    Alternativas da questão 3393262
  3. Questão 803

    ID 3393261

    Disciplina: Administração Pública

    Assunto: Governo Empreendedor

    Ano: 2013 Banca: CESPE CEBRASPE - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB Órgão: Conselho Nacional de Justiça


    Acerca dos aspectos estruturais e organizacionais da administração pública, julgue os itens a seguir.



    Empreender, para o governo, significa mobilizar competências individuais e organizacionais para provocar inovações e mudanças tecnológicas nos sistemas informatizados nos modelos de gestão exceto nas políticas públicas.

    Alternativas da questão 3393261
  4. Questão 804

    ID 3393259

    Disciplina: Administração Pública

    Assunto: Formação da Agenda

    Ano: 2013 Banca: CESPE CEBRASPE - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB Órgão: Ministério do Trabalho e Emprego


    Julgue os itens subsequentes, a respeito da gestão pública e de assuntos correlatos a esse tema.



    A Agenda de Gestão Pública União-Estados é um instrumento que busca promover a colaboração institucional intra e intergovernamental e tem por finalidade estabelecer diretrizes e prioridades para o fortalecimento da gestão governamental.

    Alternativas da questão 3393259
  5. Questão 805

    ID 3393258

    Disciplina: Administração Pública

    Assunto: Técnicas de Análise e Melhoria de Processos

    Ano: 2013 Banca: CESPE CEBRASPE - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB Órgão: Supremo Tribunal Federal


    No que se refere a ferramentas de análise de cenário interno e externo, balanced scorecard, mapeamento de processos e elaboração de indicadores, julgue os itens de 110 a 114.



    Um servidor público que pretenda obter a melhoria dos seus processos organizacionais deverá, após a modelagem, determinar a situação desejada no futuro e verificar o gap em relação à situação vigente, que deverá ser o objeto de trabalho para se buscar o novo desenho do processo.
    Alternativas da questão 3393258
  6. Questão 806

    ID 3393257

    Disciplina: Administração Pública

    Assunto: Organização do Trabalho e do Tempo

    Ano: 2013 Banca: ESAF - Escola de Administração Fazendária Órgão: Ministério da Fazenda


    Assinale a opção que não contribui para a definição dos sistemas de trabalho no Poder Executivo Federal.

    Alternativas da questão 3393257
  7. Questão 807

    ID 3393256

    Disciplina: Administração Pública

    Assunto: Convergências e Diferenças entre Gestão Pública e a Privada

    Ano: 2013 Banca: FGV - Fundação Getúlio Vargas Órgão: Tribunal de Contas do Estado da Bahia


    Quanto às convergências e diferenças entre a gestão pública e a gestão privada, analise as afirmativas a seguir.

    I. Somente na Administração Pública é possível encontrar receitas derivadas, pois na Administração Privada têm‐se apenas receitas originárias que também são fontes de recursos na Administração Pública.

    II. O processo de tomada de decisão na Administração Pública é mais lento por envolver também os aspectos político e jurídico para definição de suas políticas públicas prioritárias e seus programas de ação diante da escassez de recursos orçamentários, enquanto na Administração Privada as decisões são mais rápidas, flexíveis e com foco na estratégia de mercado.

    III. O “cliente”, mesmo com a adoção das novas tecnologias gerenciais na Administração Pública, continuará a pagar pelos serviços colocados à sua disposição por força da coletividade, mesmo que ele não faça uso de todos esses serviços, enquanto na Administração Privada, o “cliente” somente paga pelos serviços que de fato utiliza.

    Assinale:

    Alternativas da questão 3393256
  8. Questão 808

    ID 3393253

    Disciplina: Administração Pública

    Assuntos: Eficiência, Eficácia e Efetividade

    Ano: 2013 Banca: VUNESP - Fundação para o Vestibular da Universidade Estadual Paulista Órgão: Departamento Estadual de Trânsito de São Paulo


    Os conceitos de eficiência, eficácia e efetividade são
    considerados pilares da Nova Gestão Pública. Quanto ao
    conceito de efetividade, pode-se dizer que
    Alternativas da questão 3393253
  9. Questão 809

    ID 3393252

    Disciplina: Administração Pública

    Assunto: Fatores Chaves de Sucesso

    Ano: 2013 Banca: CESPE CEBRASPE - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB Órgão: Tribunal Regional do Trabalho da 17ª Região


    Acerca de empreendedorismo governamental, gestão estratégica e excelência nos serviços públicos, julgue os itens subsequentes.



    O gestor público ao elaborar o seu planejamento estratégico deverá considerar os fatores críticos de sucesso como aspectos negativos que devem ser evitados para se obter os objetivos organizacionais almejados.
    Alternativas da questão 3393252
  10. Questão 810

    ID 3393250

    Disciplina: Administração Pública

    Assunto: Conceito de Governança

    Ano: 2011 Banca: CESPE CEBRASPE - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB Órgão: Tribunal de Contas da União


    Julgue os itens que se seguem, acerca de governabilidade, governança e mudanças institucionais.



    Governança trata do aperfeiçoamento dos conflitos de interesses presentes em determinada sociedade quando se trata de defender interesses.

    Alternativas da questão 3393250
  11. Questão 811

    ID 3393247

    Disciplina: Administração Pública

    Assunto: Governo Empreendedor

    Ano: 2013 Banca: CESPE CEBRASPE - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB Órgão: Ministério da Integração Nacional


    Julgue os itens subsecutivos, referentes a empreendedorismo governamental e novas lideranças no setor público.



    A gestão empreendedora no setor público pressupõe a autonomia de decisão e a responsabilização.

    Alternativas da questão 3393247
  12. Questão 812

    ID 3393246

    Disciplina: Administração Pública

    Assunto: Administração Burocrática

    Ano: 2013 Banca: ESAF - Escola de Administração Fazendária Órgão: Ministério da Fazenda


    Até o início do século XX, os Estados que atualmente contam com administração gerencial de um modo geral seguiam um modelo patrimonial de administração, caracterizado, principalmente, pela inexistência de separação nítida entre patrimônio público e patrimônio privado. Os seguintes enunciados foram elaborados tendo por referência o quadro teórico weberiano e a realidade brasileira.

    I. O conceito de “patrimonialismo” foi elaborado por Weber e se refere à forma de dominação tradicional, baseada nas tradições, tornando-se legítima a partir dela.

    II. Para Weber, toda dominação tradicional tende ao patrimonialismo. Historicamente, no Brasil inclusive, esse tipo de dominação foi gradualmente substituído pelo modelo burocrático. No Brasil, isso ocorreu mais claramente a partir da década de 1930.

    III. No que se refere ao exercício do poder e sua legitimidade, sob o modelo burocrático, a administração pública assume uma forma racional-legal de dominação, conforme Weber. Nesse contexto, a dominação se legitima por meio da crença em regras e normas.

    Considerando os enunciados acima, assinale a opção correta.

    Alternativas da questão 3393246
  13. Questão 813

    ID 3393245

    Disciplina: Administração Pública

    Assunto: Objetivos Globais do PDRAE

    Ano: 2011 Banca: FCC - Fundação Carlos Chagas Órgão: Tribunal Regional Eleitoral do RN


    O principal objetivo do Plano Diretor de Reforma do Aparelho do Estado, proposta pelo Ministério da Administração Federal e Reforma do Estado (MARE), publicado em 1995, foi

    Alternativas da questão 3393245
  14. Questão 814

    ID 3393243

    Disciplina: Administração Pública

    Assunto: Administração Burocrática

    Ano: 2013 Banca: CESPE CEBRASPE - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB Órgão: Ministério da Integração Nacional


    Julgue os itens a seguir, a respeito da estruturação da máquina administrativa no Brasil a partir de 1930.



    Fruto da evolução do estamento burocrático patrimonialista, a moderna burocracia manteve o caráter aristocrático e estava circunscrita ao Estado.

    Alternativas da questão 3393243
  15. Questão 815

    ID 3393241

    Disciplina: Administração Pública

    Assunto: Administração Burocrática

    Ano: 2011 Banca: CESPE CEBRASPE - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB Órgão: Superior Tribunal Militar


    A respeito da evolução da administração pública e de suas divergências em relação a gestão privada e respectiva estrutura organizacional, julgue os itens que se seguem.



    A administração pública gerencial, a administração pública burocrática e a administração pública histórica constituem os principais modelos para a gestão do Estado.

    Alternativas da questão 3393241
  16. Questão 816

    ID 3393240

    Disciplina: Administração Pública

    Assunto: Convergências e Diferenças entre Gestão Pública e a Privada

    Ano: 2013 Banca: CESPE CEBRASPE - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB Órgão: Conselho Nacional de Justiça


    Acerca dos aspectos estruturais e organizacionais da administração pública, julgue os itens a seguir.



    A busca pela eficiência, eficácia e efetividade é um exemplo de como as gestões pública e privada convergem em termos de filosofia de gestão e prestação de serviços na atualidade.
    Alternativas da questão 3393240
  17. Questão 817

    ID 3393239

    Disciplina: Administração Pública

    Assunto: Administração para o Desenvolvimento - Governo JK e a Administração Paralela

    Ano: 2011 Banca: CESPE CEBRASPE - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB Órgão: Tribunal Regional Eleitoral do Espírito Santo


    Em relação às reformas administrativas empreendidas no Brasil nos anos de 1930 a 1967, julgue os itens a seguir.



    As tentativas de reformas ocorridas na década de 50 do século passado guiavam-se estrategicamente pelos princípios autoritários e centralizados, típicos de uma nação em desenvolvimento.

    Alternativas da questão 3393239
  18. Questão 818

    ID 3393238

    Disciplina: Administração Pública

    Assunto: Governo de Resultados

    Ano: 2011 Banca: CESPE CEBRASPE - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB Órgão: Tribunal Regional Eleitoral do Espírito Santo


    Julgue os itens de 106 a 110, relativos à administração pública.



    Em uma visão empreendedora da gestão pública, que se pauta em pressupostos da administração pública gerencial, os resultados da ação do Estado são considerados bons se os processos administrativos estão sob controle e são seguros.

    Alternativas da questão 3393238
  19. Questão 819

    ID 3393236

    Disciplina: Administração Pública

    Assunto: Estado-rede

    Ano: 2011 Banca: Assessoria em Organização de Concursos Públicos Órgão: Câmara Municipal de Salvador


    O modelo tradicional e hierárquico de governo simplesmente não atende às demandas desses tempos complexos e em rápida transformação. Historicamente, governos vêm colaborando amplamente com empresas privadas, associações e organizações filantrópicas para cumprir os fins públicos e prestar serviços. Entretanto, em função de uma série de fatores, incluindo avanços tecnológicos e mudanças mais profundas na economia e na sociedade, que favorecem as formas de organização em rede, a tendência atual de governo em rede é tanto maior em amplitude, como diferente em espécie de qualquer força vista anteriormente.

    A governança em rede representa a convergência de quais fatores de influência, que estão alterando a forma do setor público em todo o mundo?

    Alternativas da questão 3393236
  20. Questão 820

    ID 3393235

    Disciplina: Administração Pública

    Assunto: Administração Burocrática

    Ano: 2011 Banca: CESPE CEBRASPE - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB Órgão: Tribunal Regional Eleitoral do Espírito Santo


    Julgue os itens de 106 a 110, relativos à administração pública.



    O paradigma burocrático da administração pública pressupõe que o aparelho do Estado funcione como uma extensão do poder do dirigente.

    Alternativas da questão 3393235
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