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Disciplina: Engenharia de Produção
Assunto: Controle Estatístico de Processo (CEP)
Ano: 2022 Banca: SELECON - Instituto Nacional de Seleções e Concursos Órgão: Amazônia Azul Tecnologias de Defesa S.A.
As organizações devem avaliar a necessidade de ação para eliminar a(s) causa(s) da não conformidade. Neste sentido, considerando os gráficos do Controle Estatístico da Qualidade mostrados a seguir, pode-se afirmar que:
Disciplina: Engenharia de Produção
Assunto: Ferramentas da Qualidade
Ano: 2022 Banca: SELECON - Instituto Nacional de Seleções e Concursos Órgão: Amazônia Azul Tecnologias de Defesa S.A.
Dentre as chamadas Ferramentas da Qualidade, aquela que melhor permite a avaliação da variabilidade de um produto resultante de um processo é o:
Disciplina: Engenharia de Produção
Assunto: Ferramentas de Confiabilidade (FMEA/RCFA)
Ano: 2022 Banca: FUNDATEC - Fundação Universidade Empresa de Tecnologia e Ciências Órgão: Grupo Hospitalar Conceição
A análise da Confiabilidade de sistemas na Gestão Estratégica da Manutenção analisa o desempenho de sistemas em uma lógica de interdependência entre os elementos. Ao analisar um equipamento usado para o diagnóstico por imagens de um hospital, um engenheiro de produção identificou as seguintes confiabilidades individuais dos seis componentes interdependentes do equipamento analisado: confiabilidade do componente 1 de 0.78, confiabilidade do componente 2 de 0.86, confiabilidade do componente 3 de 0.91, confiabilidade do componente 4 de 0.98, confiabilidade do componente 5 de 0.83 e confiabilidade do componente 6 de 0.75. A partir dos dados fornecidos, assinale a alternativa que apresenta o valor correto da Confiabilidade total do referido equipamento.
Disciplina: Engenharia de Produção
Assunto: Ferramentas da Qualidade
Ano: 2022 Banca: SELECON - Instituto Nacional de Seleções e Concursos Órgão: Amazônia Azul Tecnologias de Defesa S.A.
A Engenharia de Valor é muito utilizada para avaliar e simplificar produtos em desenvolvimento, sem que eles deixem de cumprir as funções esperadas. Basicamente, o método e a finalidade da Engenharia de Valor consistem em:
Disciplina: Engenharia de Produção
Assunto: Planejamento de Recursos da Empresa (ERP/MRP/MRP II)
Ano: 2022 Banca: FAURGS - Fundação de Apoio da Universidade Federal do Rio Grande do Sul Órgão: Secretaria da Saúde do Rio Grande do Sul
Um MRP é um sistema de planejamento de _________ que permite calcular a quantidade de ____________ necessários em uma determinada configuração de sistema produtivo a partir de _____________ como dados de entrada.
Assinale a alternativa que completa, correta e respectivamente, as lacunas do parágrafo acima.
Disciplina: Engenharia de Produção
Assunto: Papel Estratégico e Objetivos da Produção
Ano: 2022 Banca: FAURGS - Fundação de Apoio da Universidade Federal do Rio Grande do Sul Órgão: Secretaria da Saúde do Rio Grande do Sul
Dentre as alternativas abaixo, qual NÃO representa um objetivo básico de desempenho operacional?
Disciplina: Engenharia de Produção
Assunto: Planejamento e Controle de Projetos (PERT/CPM)
Ano: 2022 Banca: CESPE CEBRASPE - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB Órgão: Petróleo Brasileiro S.A.
Julgue os itens seguintes, a respeito da gestão da manutenção e do leiaute nas organizações industriais.
O CPM (critical path method) é uma técnica para a gestão de projetos que foi desenvolvida com o propósito inicial de coordenação de projetos de manutenção de serviços comerciais, de modo a subsidiar o crescimento das atividades do mercado de varejo.
Disciplina: Engenharia de Produção
Assunto: Projeto de Processos
Ano: 2022 Banca: CESPE CEBRASPE - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB Órgão: Petróleo Brasileiro S.A.
Julgue os itens a seguir, relativos a engenharia de métodos e a processos produtivos discretos e contínuos.
O processo produtivo por projeto é classificado apenas como do tipo discreto; ou seja, ele não pode ser classificado como do tipo contínuo.
Disciplina: Engenharia de Produção
Assunto: Planejamento de Recursos da Empresa (ERP/MRP/MRP II)
Ano: 2022 Banca: SELECON - Instituto Nacional de Seleções e Concursos Órgão: Amazônia Azul Tecnologias de Defesa S.A.
O planejamento hierárquico da produção é o método que decompõe o problema de planejamento da produção em problemas menores, resolvendo-os sequencialmente. As decisões de cada etapa alcançada tornam-se coerentes:
Disciplina: Engenharia de Produção
Assunto: Melhoramento da Produção
Ano: 2022 Banca: CESPE CEBRASPE - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB Órgão: Petróleo Brasileiro S.A.
Com relação aos princípios de gestão da qualidade, julgue os seguintes itens.
A melhoria de processos com base na avaliação de dados e informação representa um dos resultados da aplicação da abordagem de processo em um sistema de gestão da qualidade.
Disciplina: Engenharia de Produção
Assunto: Arranjo Físico e Fluxo
Ano: 2022 Banca: CESPE CEBRASPE - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB Órgão: Petróleo Brasileiro S.A.
Acerca da gestão de sistemas de produção e operação e do planejamento, programação e controle da produção, julgue os itens subsequentes.
Apropriada para leiaute ou arranjo físico por processo, a OPT (optimized production technology) é um sistema de informação de planejamento e controle da produção que se baseia na teoria das restrições.
Disciplina: Engenharia de Produção
Assunto: Estratégia de Produção
Ano: 2022 Banca: FUNDATEC - Fundação Universidade Empresa de Tecnologia e Ciências Órgão: Secretaria de Planejamento, Governança e Gestão do Rio Grande do Sul - Spgg
Existem diversas perspectivas que podem ser adotadas na estratégia de produção e operações de uma organização. A análise de tais perspectivas de forma integrada propicia uma melhor compreensão das pressões que formam o conteúdo da estratégia. Analise as assertivas a seguir em relação às perspectivas para a estratégia de produção e operações de uma organização e assinale V, se verdadeiras, ou F, se falsas.
( ) A perspectiva de cima para baixo, também conhecida como top-down, reflete o que toda organização quer fazer.
( ) A perspectiva de fora para dentro, também conhecida como outside-in, traduz a posição de mercado pretendida pela empresa para fornecer os objetivos necessários para as decisões de produção e operações.
( ) A perspectiva de baixo para cima, também conhecida como bottom-up, reflete os aprendizados da empresa obtido com as atividades do dia a dia para construir, cumulativamente ao longo do tempo, capacidades estratégicas.
( ) A perspectiva de dentro para fora, também conhecida como inside-out, é orientada a desenvolver recursos e processos para que a capacidades da empresa possam ser exploradas em seus mercados-alvo.
A ordem correta de preenchimento dos parênteses, de cima para baixo, é:
Disciplina: Engenharia de Produção
Assunto: Controle Estatístico de Processo (CEP)
Ano: 2022 Banca: SELECON - Instituto Nacional de Seleções e Concursos Órgão: Amazônia Azul Tecnologias de Defesa S.A.
Uma organização emprega técnicas de Controle Estatístico da Qualidade. Os dados, mostrados na tabela abaixo, representam o número de peças não conformes, obtidas em amostras de tamanho igual a 30 peças. Sendo o limite superior de controle (LSC) igual a 45,8 %, a linha central (LC) igual a 22,8 % e o limite inferior de controle (LIC) igual a O %, o número de amostras fora dos limites é:
Número da amostra | Número de peças não conformes |
1 | 7 |
2 | 4 |
3 | 8 |
4 | 5 |
5 | 13 |
6 | 5 |
7 | 8 |
8 | 5 |
9 | 4 |
10 | 4 |
Número da amostra | Número de peças não conformes |
11 | 9 |
12 | 14 |
13 | 6 |
14 | 5 |
15 | 8 |
16 | 4 |
17 | 6 |
18 | 8 |
19 | 5 |
20 | 9 |
Disciplina: Engenharia de Produção
Assunto: Planejamento e Controle de Projetos (PERT/CPM)
Ano: 2022 Banca: FAURGS - Fundação de Apoio da Universidade Federal do Rio Grande do Sul Órgão: Secretaria da Saúde do Rio Grande do Sul
O método do caminho crítico é
Disciplina: Engenharia de Produção
Assunto: Conceitos Introdutórios de Administração da Produção
Ano: 2022 Banca: Fundação de Apoio à Educação e Desenvolvimento Tecnológico de Minas Gerais - Fundacao CEFETMINAS Órgão: Instituto Federal da Bahia
Para Slack et al. (2009, p. 4) “a administração da produção é a atividade de gerenciar recursos destinados à produção e disponibilização de bens e serviços”.
Avalie as afirmações sobre as características da administração da produção.
I - A administração da produção consiste no gerenciamento de processos.
II - O processo produtivo envolve entrada (input) – transformação – saída (output).
III - Em um hospital os pacientes fazem parte da entrada (input) e saída (output) de produção.
IV - A natureza da operação de produção de uma fábrica de automóveis e de uma escola é igual.
Está correto apenas o que se afirma em
Disciplina: Engenharia de Produção
Assunto: Operações Enxutas e Just-in-Time
Ano: 2023 Banca: FUNDEP Gestão de Concursos Órgão: Universidade Federal dos Vales do Jequitinhonha e Mucuri
A Manufatura Lean é uma filosofia de gestão focada na redução de desperdícios para melhorar a eficiência geral e a qualidade.
São ferramentas que podem ser utilizadas na Manufatura Lean, exceto:
Disciplina: Engenharia de Produção
Assunto: Papel Estratégico e Objetivos da Produção
Ano: 2023 Banca: IGEDUC - Instituto de Apoio à Gestão e Educação Órgão: Prefeitura Municipal de Ingá
Julgue os itens a seguir.
As atividades de um controlador de produção são responsáveis por planejar a produção de acordo com as necessidades da empresa, controlar o fluxo de produção e garantir o cumprimento dos prazos de entrega.
Disciplina: Engenharia de Produção
Assunto: Custos de Produção
Ano: 2023 Banca: INEP ENEM - Instituto Nacional de Estudos e Pesquisas Educacionais Anísio Teixeira Órgão: Exame Nacional de Desempenho dos Estudantes
Uma fábrica planeja aumentar sua capacidade de produção para atender ao crescimento da demanda previsto para os próximos anos. Após considerar uma dezena de pacotes tecnológicos, o gerente de produção definiu três alternativas tecnológicas, com características diferentes de custo fixo anual, custo variável por unidade e volume de produção anual.
Sabendo que o custo total anual = custo fixo anual + custo variável por unidade × volume de produção anual, analise o gráfico a seguir, que representa a relação custo x volume das três tecnologias avaliadas.
Sobre a análise de viabilidade econômica das tecnologias avaliadas nos níveis de produção V1, V2 e V3, assinale a opção correta.
Disciplina: Engenharia de Produção
Assunto: Avaliação de Projetos
Ano: 2023 Banca: CESPE CEBRASPE - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB Órgão: Transportadora Brasileira Gasoduto Bolívia-Brasil S/A
Acerca de gerenciamento de projetos, julgue os itens a seguir.
A revisão dos acertos e dos erros ocorridos no desenvolvimento de um projeto é normalmente realizada durante a fase de planejamento do projeto.
Disciplina: Engenharia de Produção
Assunto: Operações Enxutas e Just-in-Time
Ano: 2023 Banca: Instituto ACCESS - ACCESS Órgão: Universidade Federal de Jataí
A década de 1980 se revolucionou pelas filosofias da administração e Tecnologia da Produção, sendo o Just in time (JIT) o seu maior avanço. Além da tecnologia JIT, também foi largamente desenvolvida a TQC, sigla inglesa para Controle de Qualidade Total.
Em relação a esse contexto, analise as afirmativas a seguir:
I. JIT consiste em um conjunto integral de atividades que têm por objeto produzir grandes volumes com inventários mínimos de partes que chegam à estação de trabalho justo quando se necessitam.
II. TQC opera ativamente para eliminar as causas dos defeitos nos produtos.
III. TQC é baseado na teoria seis sigmas, implementada por Taguchi.
IV. JIT e TQC só podem ser implementados para a melhoria da produção puxada.
Assinale