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Disciplina: Engenharia de Produção
Assunto: Planejamento e Controle da Cadeia de Suprimentos
Ano: 2022 Banca: CESPE CEBRASPE - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB Órgão: Petróleo Brasileiro S.A.
Com relação à gestão da cadeia de suprimentos e à logística empresarial, julgue os seguintes itens.
A precificação é considerada um fator-chave que impacta o desempenho da cadeia de suprimentos.
Disciplina: Engenharia de Produção
Assunto: Conceitos Introdutórios de Administração da Produção
Ano: 2022 Banca: IBFC - Instituto Brasileiro de Formação e Capacitação Órgão: Prefeitura Municipal de Contagem
Há muitos conceitos atrelados à administração da produção. Sobre planejamento e controle da produção, analise as afirmativas abaixo.
I. Ter um processo de produção ou operação eficiente significa otimizar o máximo possível todo o capital que foi investido para que o produto consiga ser realizado com o seu menor custo.
II. Eficácia significa fazer a coisa certa, agregando o máximo de valor possível. Esse conceito se torna difícil de atingir, pois para termos eficácia é necessário diminuir ao mínimo a quantidade de erros dentro do processo.
Assinale a alternativa correta.
Disciplina: Engenharia de Produção
Assunto: Planejamento e Controle de Capacidade
Ano: 2022 Banca: SELECON - Instituto Nacional de Seleções e Concursos Órgão: Amazônia Azul Tecnologias de Defesa S.A.
Toda ordem de fabricação tem um tamanho, correspondente à quantidade de itens a ser fabricada para o seu completamento. Para reduzir o tempo de atravessamento de uma ordem de fabricação, é conveniente que o:
Disciplina: Engenharia de Produção
Assunto: Planejamento e Controle de Estoque
Ano: 2022 Banca: FUNDATEC - Fundação Universidade Empresa de Tecnologia e Ciências Órgão: Grupo Hospitalar Conceição
Um engenheiro de produção está fazendo uma análise da gestão de estoques de insumos em um dado hospital. O hospital adquiriu 1.500 unidades de um dado item ABC a um custo de emissão por pedido de R\$ 3,00, e o custo unitário de manutenção anual do estoque é de 12% do custo de aquisição. O item analisado possui demanda constante ao longo do ano. Assinale a alternativa correta para o lote econômico de compra do item ABC dado o custo de R\$ 2,00 por item.
Disciplina: Engenharia de Produção
Assunto: Operações Enxutas e Just-in-Time
Ano: 2023 Banca: FUNDEP Gestão de Concursos Órgão: Universidade Federal dos Vales do Jequitinhonha e Mucuri
A gestão de operações desempenha um papel crucial na eficiência e competitividade das organizações. Ela abrange uma série de estratégias e práticas para otimizar processos produtivos e logísticos.
Nesse contexto, assinale a alternativa que apresenta corretamente um dos princípios fundamentais do sistema Just-in-Time (JIT).
Disciplina: Engenharia de Produção
Assunto: Arranjo Físico e Fluxo
Ano: 2022 Banca: FUNDATEC - Fundação Universidade Empresa de Tecnologia e Ciências Órgão: Grupo Hospitalar Conceição
O projeto do trabalho, considerando as características dos arranjos físicos ou leiautes, envolvem um conjunto de decisões sobre os recursos, atividades, pessoas, matérias-primas, dentre outros fatores. Considere o caso de uma sala de cirurgia cardíaca de um hospital, onde os recursos produtivos que executam as atividades são fixos e se movimentam em direção ao paciente. Assinale a alternativa que classifica o tipo de arranjo físico da sala de cirurgia mencionada.
Disciplina: Engenharia de Produção
Assunto: Programação Linear
Ano: 2022 Banca: INEP ENEM - Instituto Nacional de Estudos e Pesquisas Educacionais Anísio Teixeira Órgão: Exame Nacional de Desempenho dos Estudantes
Uma cooperativa de produtores agrícolas deseja escoar sua produção de cocos advinda das fazendas de origem para os centros consumidores, com o objetivo de atender as demandas desses locais no mês seguinte. Devido ao aumento do custo de produção e transporte, a cooperativa decidiu contratar um administrador para ajudar a reduzir o custo de distribuição, definindo o volume a ser transportado de cada região de origem para cada centro consumidor.
Suponha que 1 e 2 sejam as regiões de origem das fazendas de coco, e 3 e 4, os centros consumidores. A tabela 1 apresenta os valores dos fretes (em reais, por tonelada) para o referido transporte, entre cada par de origem-centro consumidor. A tabela 2 mostra os dados da oferta para cada ponto de origem, e a tabela 3, o volume para cada centro consumidor (destino).
Tabela 1 – Valores de fretes por toneladas de coco (R\$/tonelada)
Origem | Centro Consumidor (Destino) | |
3 | 4 | |
1 | R\$ 100/ton. | R\$ 150/ton. |
2 | R\$ 90/ton. | R\$ 135/ton. |
Tabela 2 – Volume (em toneladas de coco) ofertado em cada origem
Origem | Oferta |
1 | 400 |
2 | 300 |
Tabela 3 – Volume (em toneladas de coco) demandado em cada destino
Destino | Demanda |
3 | 250 |
4 | 450 |
Considere Xij uma variável pertencente ao conjunto dos números Reais, não negativos, que representa a quantidade de coco (em toneladas) a ser enviada de cada origem “i” ao destino “j”.
Nesse contexto, um modelo de apoio à decisão, de Programação Linear, que, quando resolvido, ajudará a cooperativa a tomar a decisão de quantas toneladas de coco devem ser enviadas de cada origem para cada destino é
Disciplina: Engenharia de Produção
Assunto: Processos Decisórios
Ano: 2022 Banca: CESPE CEBRASPE - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB Órgão: Petróleo Brasileiro S.A.
Julgue os seguintes itens, relativos a processo decisório e previsão de demanda.
Em um processo de compras, quanto maior for o custo, menores deverão ser o número de participantes no processo decisório e a quantidade de informações coletadas.
Disciplina: Engenharia de Produção
Assunto: Planejamento e Controle de Capacidade
Ano: 2023 Banca: CETAP - Centro de Extensão, Treinamento e Aperfeiçoamento Profissional Ltda Órgão: Fundação de Atendimento Socioeducativo do Pará
O texto seguinte servirá de base para responder à questão 35.
Um dos objetivos mais importantes da área de produção é equacionar a demanda do mercado com aquilo que a empresa pode ou pretende produzir (ou os serviços que pode oferecer). Esse assunto está relacionado ao conceito de "capacidade" - quantidade máxima de bens e serviços que podem ser produzidos em uma unidade produtiva, em um dado intervalo de tempo. As decisões sobre capacidade são muito importantes, já que subestimar a capacidade produtiva pode levar ao não atendimento da demanda, enquanto que, superestimá-la resultará em capacidade ociosa e custos unitários mais altos. Planejar a capacidade é expressar a vontade da organização em alcançar seus objetivos a longo prazo. O excesso de capacidade é tão angustiante e conflitante quanto a falta de capacidade. Nesse sentido, deve haver uma estratégia de capacidade específica para cada situação. Os modos como os processos de produção são desenhados resultarão em maior ou menor exploração da capacidade e em maior ou menor custo de produção.
MOREIRA, D. A. Administração da produção e operações. São Paulo: Pioneira, 2000.
Considerando o texto apresentado sobre Gestão da Capacidade, avalie as alternativas a seguir e marque a incorreta.
Disciplina: Engenharia de Produção
Assunto: Operações Enxutas e Just-in-Time
Ano: 2022 Banca: Fundação de Apoio à Educação e Desenvolvimento Tecnológico de Minas Gerais - Fundacao CEFETMINAS Órgão: Instituto Federal da Bahia
Acerca da produção enxuta discutida por Slack et al. (2009), é correto afirmar que NÃO é uma característica dessa abordagem
Disciplina: Engenharia de Produção
Assunto: Processos Decisórios
Ano: 2023 Banca: IBFC - Instituto Brasileiro de Formação e Capacitação Órgão: Empresa Brasileira de Serviços Hospitalares
No processo de avaliação de alternativas pelo consumidor, e depois que ele avalia as marcas ou os produtos selecionados, o mesmo utiliza uma ou algumas regras de decisão para escolher a opção que resolva da melhor maneira seu problema ou supra de forma mais efetiva sua necessidade. Considerando que o consumidor escolha a alternativa que apresenta maior número de atributos que receberam avaliação positiva como regra; tendo um menor esforço de análise, que por um certo ponto, a escolha pode não ser muito satisfatória, visto que os atributos que receberam avaliação positiva podem ser pouco significativos para o consumidor. Com base no texto a regra escolhida pelo consumidor é a:
Disciplina: Engenharia de Produção
Assunto: Conceitos Introdutórios de Administração da Produção
Ano: 2022 Banca: FUNDATEC - Fundação Universidade Empresa de Tecnologia e Ciências Órgão: Secretaria de Planejamento, Governança e Gestão do Rio Grande do Sul - Spgg
O entendimento dos tempos de atravessamento, tempos de ciclo, quantidade de trabalho em processo e a dinâmica dos sistemas de filas são elementos importantes para a análise e projeto do processo produtivo, da capacidade produtiva e do planejamento dos recursos de manufatura. Sobre o assunto, analise as seguintes assertivas:
I. A Lei de Little expressa a relação matemática entre o tempo de atravessamento, trabalho em processo e o tempo de ciclo.
II. Os sistemas de filas podem ser caracterizados por quatro parâmetros principais: distribuição dos tempos de chegada ou o tempo decorrido entre chegadas (A), a distribuição dos tempos de processo (B), o número de atendentes em cada estação (m) e o número máximo de itens permitidos no sistema (b).
III. Um sistema de filas M/M/1 considera que os tempos de chegada e de processamento seguem a distribuição exponencial com um atendente e nenhum limite máximo para a fila.
IV. Um sistema de filas G/G/1 considera que os tempos de chegada e de processamento seguem uma distribuição geral com um atendente e nenhum limite máximo para a fila.
Quais estão corretas?
Disciplina: Engenharia de Produção
Assunto: Planejamento de Recursos da Empresa (ERP/MRP/MRP II)
Ano: 2023 Banca: CETAP - Centro de Extensão, Treinamento e Aperfeiçoamento Profissional Ltda Órgão: Secretaria de Estado de Meio Ambiente do Pará
A respeito do plano mestre de produção, analise as afirmativas e marque a alternativa correta.
I- O plano mestre de produção é um instrumento que formaliza decisões tomadas quanto à necessidade de matéria-prima para cada período analisado.
II- O plano mestre de produção emprega semanas ou, no máximo, meses para produtos com curto ciclo de produção.
III- O plano mestre de produção utiliza tanto informações de vendas confiáveis (pedidos em carteira) quanto informações de vendas baseadas em previsões de médio prazo.
Disciplina: Engenharia de Produção
Assunto: Manutenção Produtiva Total (TPM)
Ano: 2023 Banca: FUNDEP Gestão de Concursos Órgão: Universidade Federal dos Vales do Jequitinhonha e Mucuri
Total Productive Maintenance (TPM) é uma filosofia de manutenção focada na eliminação de perdas e defeitos associados à manutenção de equipamentos e sistemas.
Assinale a alternativa que apresenta a definição correta de manutenção autônoma dentro do contexto da TPM.
Disciplina: Engenharia de Produção
Assunto: Gestão da Inovação
Ano: 2023 Banca: CETAP - Centro de Extensão, Treinamento e Aperfeiçoamento Profissional Ltda Órgão: Secretaria de Estado de Meio Ambiente do Pará
As organizações estão buscando cada vez mais processos para gerenciar e implantar inovações em seus produtos e processos. Sobre os tipos de inovação e ações para gerenciar a inovação, assinale a alternativa correta.
Disciplina: Engenharia de Produção
Assunto: Ferramentas de Confiabilidade (FMEA/RCFA)
Ano: 2023 Banca: VUNESP - Fundação para o Vestibular da Universidade Estadual Paulista Órgão: Prefeitura Municipal de Sorocaba
Assinale a alternativa que descreve corretamente a aplicação do uso da ferramenta FMEA.
Disciplina: Engenharia de Produção
Assunto: Ferramentas da Qualidade
Ano: 2022 Banca: SELECON - Instituto Nacional de Seleções e Concursos Órgão: Amazônia Azul Tecnologias de Defesa S.A.
Uma das metodologias para a solução de problemas é o ciclo DMAIC. Há uma etapa usada para desenvolver ideias para remover as causas dos problemas, testando soluções. Por sua vez, as soluções que parecem funcionar são implementadas, formalizadas e os resultados são medidos. Essa etapa aqui descrita denomina-se:
Disciplina: Engenharia de Produção
Assunto: Matemática Financeira Aplicada
Ano: 2023 Banca: CETAP - Centro de Extensão, Treinamento e Aperfeiçoamento Profissional Ltda Órgão: Secretaria de Estado de Meio Ambiente do Pará
Uma organização é fornecedora de insumos de produção para uma fábrica de sapatos. A fábrica propõe pagar uma divida de R\$ 50.500 constituída de três titulas, sendo o primeiro título de R\$ 10.000 daqui a 2 meses, o segundo titulo de R\$ 30.000 com vencimento em três meses e o terceiro de R\$ 15.000 com vencimento a quatro meses. Se o custo de oportunidade é de 2% a.m, vale a pena aceitar o fornecedor aceitar a proposta da fábrica?
Disciplina: Engenharia de Produção
Assunto: Prevenção e Recuperação de Falhas
Ano: 2022 Banca: SELECON - Instituto Nacional de Seleções e Concursos Órgão: Amazônia Azul Tecnologias de Defesa S.A.
Uma fábrica possui as três linhas de produção apresentadas na figura abaixo. Cada linha tem três elementos em série, com as respectivas confiabilidades individuais. O gerente da fábrica precisa se desfazer de uma das linhas e quer ficar com as outras duas que, operando em redundância série-paralelo dois a dois, proporcionem o maior grau possível de confiabilidade. Para tanto, ele fez as simulações de combinação possíveis, concluindo que:
Disciplina: Engenharia de Produção
Assunto: Projeto e Organização do Trabalho
Ano: 2022 Banca: SELECON - Instituto Nacional de Seleções e Concursos Órgão: Amazônia Azul Tecnologias de Defesa S.A.
Na medição dos tempos de trabalho, é aplicado o estudo de tempo. Essa técnica exige três etapas, sendo uma delas ajustar ou "normalizar'' cada tempo observado. Se o tempo observado for de 0,71 minuto e o índice observado for de 90, então o tempo básico em minutos será de: