Banco de Questões

A ferramenta completa para a sua preparação em concursos

Questões de Engenharia de Produção

3.288 questões encontradas

  1. Questão 461

    ID 3530161

    Disciplina: Engenharia de Produção

    Assunto: Conceitos Introdutórios de Administração da Produção

    Ano: 2014 Banca: FCC - Fundação Carlos Chagas Órgão: Centro de Educação Tecnológica do Amazonas


    O conceito de Estudo de Tempos e Movimentos que define o “tempo necessário para que um operador qualificado e devidamente treinado, trabalhando em um ritmo normal, execute um ciclo do método padronizado”, é referente a definição de Tempo

    Alternativas da questão 3530161
  2. Questão 462

    ID 3530156

    Disciplina: Engenharia de Produção

    Assunto: Planejamento Estratégico

    Ano: 2014 Banca: CESPE CEBRASPE - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB Órgão: Universidade de Brasília


    Julgue os itens seguintes, que versam sobre planejamento estratégico.



    Uma competência central possui as seguintes características: ser uma fonte de vantagem competitiva, ter aplicações em uma grande variedade de mercados e criar dificuldades de imitação pelos concorrentes.
    Alternativas da questão 3530156
  3. Questão 463

    ID 3530150

    Disciplina: Engenharia de Produção

    Assunto: Normas ISO 9000

    Ano: 2014 Banca: CESPE CEBRASPE - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB Órgão: Universidade de Brasília


    No que se refere à norma ISO (International Standardization for Organization) 9001:2008, que apresentam requisitos de gestão da qualidade, julgue os itens subsequente



    A nova versão da norma ISO 9001, a ser lançada em 2015, trará um novo enfoque em gestão de riscos a fim de avaliar e eliminar o risco da não conformidade de produtos e serviços.
    Alternativas da questão 3530150
  4. Questão 464

    ID 3530149

    Disciplina: Engenharia de Produção

    Assunto: Normas ISO 9000

    Ano: 2014 Banca: CESPE CEBRASPE - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB Órgão: Universidade de Brasília


    No que se refere à norma ISO (International Standardization for Organization) 9001:2008, que apresentam requisitos de gestão da qualidade, julgue os itens subsequente



    De acordo com a norma ISO 9001:2008, qualquer funcionário do departamento de qualidade deve se responsabilizar pelos registros que descrevem o histórico de calibração e de ajustes dos equipamentos além de avaliar a capacidade de medição de cada equipamento utilizado para comprovação metrológica.
    Alternativas da questão 3530149
  5. Questão 465

    ID 3530148

    Disciplina: Engenharia de Produção

    Assunto: Estratégia de Produção

    Ano: 2014 Banca: Fundação CESGRANRIO Órgão: Petróleo Brasileiro S.A.


    Empresas podem adotar diferentes abordagens com relação
    à sua gestão ambiental. Dependendo de como atuem
    frente aos problemas ambientais decorrentes de suas atividades,
    essas abordagens podem-se dar de três formas:
    controle de poluição, prevenção da poluição e estratégica.
    No caso de a empresa adotar a abordagem estratégica,
    sua atuação deverá apresentar, dentre outras, as seguintes
    características:
    Alternativas da questão 3530148
  6. Questão 466

    ID 3530145

    Disciplina: Engenharia de Produção

    Assunto: Ferramentas de Confiabilidade (FMEA/RCFA)

    Ano: 2014 Banca: FCC - Fundação Carlos Chagas Órgão: Centro de Educação Tecnológica do Amazonas


    Considere a tabela abaixo, que mostra os tempos de operação e reparo de determinada máquina operatriz

    Tempo (min)

    Condição da máquina

    100

    Operação

    10

    Reparo

    200

    Operação

    15

    Reparo

    150

    Operação

    5

    Reparo

    50

    Operação

    O Mean Time Between Failures − MTBF desta máquina no período apresentado é, em minutos, igual a

    Alternativas da questão 3530145
  7. Questão 467

    ID 3530143

    Disciplina: Engenharia de Produção

    Assunto: Estratégia de Produção

    Ano: 2014 Banca: IADES - Instituto Americano de Desenvolvimento Órgão: Companhia do Metropolitano do DF


    Em relação à gestão estratégica de custos e à formação de
    preços, é correto afirmar que
    Alternativas da questão 3530143
  8. Questão 468

    ID 3530142

    Disciplina: Engenharia de Produção

    Assunto: Planejamento e Controle de Capacidade

    Ano: 2014 Banca: IDECAN - Instituto de Desenvolvimento Educacional, Cultural e Assistencial Nacional Órgão: Comissão Nacional de Energia Nuclear


    Uma determinada empresa deseja instalar um número de equipamentos que seja suficiente para produzir 800.000 peças por ano. Cada equipamento deve trabalhar em 2 turnos de 8 horas por dia, com um trabalho útil de 7 horas/turno, e produzir 1 peça a cada 1,2 minuto. Considerando que o ano possui 300 dias úteis e que não há perdas, quantos equipamentos serão necessários para atender a produção prevista?

    Alternativas da questão 3530142
  9. Questão 469

    ID 3530141

    Disciplina: Engenharia de Produção

    Assunto: Planejamento Estratégico

    Ano: 2014 Banca: CESPE CEBRASPE - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB Órgão: Universidade de Brasília


    Julgue os itens seguintes, que versam sobre planejamento estratégico.



    Para o processo de planejamento estratégico de unidades de negócio uma ferramenta fundamental é a análise SWOT.
    Alternativas da questão 3530141
  10. Questão 470

    ID 3530139

    Disciplina: Engenharia de Produção

    Assunto: Controle Estatístico de Processo (CEP)

    Ano: 2014 Banca: CESPE CEBRASPE - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB Órgão: Superintendência da Zona Franca de Manaus


    Acerca da gestão de processos produtivos, julgue os itens a seguir.



    Os gráficos por atributos fornecem informações mais precisas a respeito das características do projeto que estão representando, o que permite identificar a magnitude e o sentido de eventuais defeitos, além de se poder trabalhar com amostras menores.
    Alternativas da questão 3530139
  11. Questão 471

    ID 3530138

    Disciplina: Engenharia de Produção

    Assunto: Logística

    Ano: 2014 Banca: CESPE CEBRASPE - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB Órgão: Instituto Nacional da Propriedade Industrial


    Com relação aos transportadores de superfície sem fim ou transportadores contínuos, julgue os itens a seguir.



    Esses transportadores são frequentemente empregados em terminais de carga de mineração, em armazéns de granéis e em terminais de recepção e expedição de mercadorias.
    Alternativas da questão 3530138
  12. Questão 472

    ID 3530137

    Disciplina: Engenharia de Produção

    Assunto: Conceitos Introdutórios de Administração da Produção


    Volume de output, variedade de output, variação da demanda do output e grau de contato com o consumidor envolvido na produção do output são os tipos de operação de produção usais. No caso de elevada “variedade de output“, o que se percebe é a necessidade de uma produção:
    Alternativas da questão 3530137
  13. Questão 473

    ID 3530136

    Disciplina: Engenharia de Produção

    Assunto: Análise de Investimentos

    Ano: 2014 Banca: CESPE CEBRASPE - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB Órgão: Tribunal de Justiça do Ceará


    Considerando que os resultados de uma análise de engenharia
    econômica constituem estimativas cujas ocorrências são esperadas,
    assinale a opção correta.
    Alternativas da questão 3530136
  14. Questão 474

    ID 3530133

    Disciplina: Engenharia de Produção

    Assunto: Arranjo Físico e Fluxo


    Na manufatura são cinco os tipos de processos: de projeto, de jobbing, em lotes (bateladas ou batch), de produção em massa e contínuos. Depois de decidido o tipo de processo de manufatura, o tipo básico de arranjo físico deve ser definido, sendo ele a forma geral do arranjo de recursos produtivos da operação. A maioria dos arranjos físicos, na prática, deriva de apenas quatro tipos básicos de arranjos físicos: posicional, por processo, celular e por produto. A relação entre tipos de processo e tipos básicos de arranjo físico não é totalmente determinística, mas usualmente o arranjo físico “posicional” é adequado a um processo de manufatura:
    Alternativas da questão 3530133
  15. Questão 475

    ID 3530132

    Disciplina: Engenharia de Produção

    Assunto: Arranjo Físico e Fluxo

    Ano: 2014 Banca: FCC - Fundação Carlos Chagas Órgão: Centro de Educação Tecnológica do Amazonas


    Considere as definições abaixo.

    ALFA é um arranjo físico onde os fluxos produtivos que passam pelos diversos setores de uma fábrica são muito variados e ocorrem de forma intermitente.

    BETA é um arranjo físico onde o item que está sendo processado fica estacionário e os recursos produtivos se deslocam até ele no momento em que são necessários.

    GAMA é um arranjo físico onde a posição relativa dos recursos produtivos segue a sequência de etapas do processo de agregação de valor.

    Assim, ALFA, BETA e GAMA são, respectivamente, arranjo físico

    Alternativas da questão 3530132
  16. Questão 476

    ID 3530131

    Disciplina: Engenharia de Produção

    Assunto: Estratégia de Produção

    Ano: 2014 Banca: CESPE CEBRASPE - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB Órgão: Universidade de Brasília


    Considerando a gestão estratégica e organizacional, julgue os itens que se seguem.



    O antídoto do empreendedor para uma estratégia decepcionante está relacionado à disposição para reconhecer as más notícias, admitindo o erro, e reagir rapidamente com uma estratégia revisada, buscando a fonte do erro, com flexibilidade para fazer ajustes.
    Alternativas da questão 3530131
  17. Questão 477

    ID 3530130

    Disciplina: Engenharia de Produção

    Assunto: Avaliação de Projetos

    Ano: 2014 Banca: CESPE CEBRASPE - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB Órgão: Tribunal de Justiça do Ceará


    Com referência a orçamento de capital destinado a projetos,
    assinale a opção correta.
    Alternativas da questão 3530130
  18. Questão 478

    ID 3530128

    Disciplina: Engenharia de Produção

    Assunto: Planejamento e Controle de Capacidade


    No caso das operações de produção com grande “variação da demanda do output“ o que se percebe é que em geral apresentam:
    Alternativas da questão 3530128
  19. Questão 479

    ID 3530126

    Disciplina: Engenharia de Produção

    Assunto: Conceitos Introdutórios de Administração da Produção

    Ano: 2014 Banca: MS Concursos Órgão: Conselho Regional de Engenharia e Agronomia de Minas Gerais


    Uma das principais preocupações da empresa moderna é a busca incessante pela melhoria da eficiência e produtividade. Portanto, o conhecimento adequado dos custos é de suma importância para um gerenciamento eficaz. Com base nessas informações, associe fatores financeiros e custo, relacionando a 1ª coluna com a 2ª:

    1ª coluna

    I- Eficácia

    II- Mão de Obra Direta (MOD)

    III- Eficiência

    IV- Matéria Prima (MP)

    2ª coluna

    E) Relacionam-se com os principais materiais integrantes do produto que podem ser convenientes e separados em unidades físicas específicas.

    F) São aqueles diretamente relacionados com os trabalhadores em atividades de confecção do produto.

    G) É a relação técnica entre entradas e saídas; custo e benefícios; recursos aplicados e o resultado final obtido; razão entre o esforço e o resultado entre as despesas e a receita; entre o custo e o benefício resultante.

    H) É o valor dos insumos usados na fabricação dos processos da empresa.

    I) Visa melhoria contínua da produção, buscando e mostrando conceitos e sistemas associados a ela, facilita a identificação e desenvolvimento do processo de produção e alcançando os objetivos da organização.

    Alternativas da questão 3530126
  20. Questão 480

    ID 3530125

    Disciplina: Engenharia de Produção

    Assunto: Ferramentas da Qualidade

    Ano: 2014 Banca: CESPE CEBRASPE - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB Órgão: Universidade de Brasília


    Com relação às ferramentas de controle de processos utilizadas pelos departamentos de garantia da qualidade das organizações, julgue os itens a seguir.



    O diagrama de causa-e-efeito pode ser utilizado para identificar as causas mais prováveis de anomalias em uma organização, ao passo que o diagrama 5W e 1H pode ser utilizado para auxiliar no plano de implementação das melhorias.
    Alternativas da questão 3530125
Pular para o conteúdo principal