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3.288 questões encontradas

Questão 241
ID 3530615

Disciplina: Engenharia de Produção

Assunto: Planejamento e Controle de Capacidade

Ano: 2011 Banca: CESPE CEBRASPE - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB Órgão: Empresa Brasileira de Correios e Telégrafos

O MRP II (Manufacturing Resources Planning II) tem como objetivo planejar os recursos de manufatura, os quais incluem a capacidade de pessoal. O MRP I (Material Requirement Planning I) é utilizado nas empresas com o objetivo de calcular a quantidade de determinado componente que deve estar disponível para a fabricação de um produto e o momento em que isso deve ser feito. Julgue os itens seguintes, acerca de planejamento e controle de pessoal.

O controle da capacidade de mão de obra depende do grau de detalhamento do apontamento da produção, que, embora seja uma atividade que não agrega valor diretamente ao produto, deve ser bem avaliada e controlada de forma centralizada por meio do sistema.
Alternativas da questão 3530615
- Alternativa : Certo
- Alternativa : Errado
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Questão 242
ID 3530612

Disciplina: Engenharia de Produção

Assunto: Logística

Ano: 2010 Banca: Fundação CESGRANRIO Órgão: Petróleo Brasileiro S.A.

Com base nos dados apresentados nas tabelas 1 e 2 e considerando xmn a quantidade transportada da cidade produtora m para a cidade consumidora n, qual função tem o objetivo de otimizar os custos de transporte para distribuição dos lubrificantes?
Alternativas da questão 3530612
- Alternativa A: Maximizar f(x11 .... xmn) = 5x11+7x12+10x13+1x21+6x22+11x23
- Alternativa B: Maximizar f(x11 .... xmn) = - 500x11- 400x12- 800x23+1.000x24+800x15
- Alternativa C: Minimizar f(x11 .... xmn) = 5x11+1x21+7x12+6x22- 10x13- 11x23
- Alternativa D: Minimizar f(x11 .... xmn) = 5x11+1x21+7x12+6x22+10x13+11x23
- Alternativa E: Minimizar f(x11 .... xmn) = 1.000x24+800x15- 500x11- 400x12- 800x23
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Questão 243
ID 3530611

Disciplina: Engenharia de Produção

Assunto: Planejamento e Controle de Capacidade

Ano: 2011 Banca: Fundação CESGRANRIO Órgão: Petrobras Transporte S/A

Em um sistema produtivo, são necessários os seguintes insumos: a formulação de planos para atingir as metas empresariais; a descrição dos produtos feita através da lista de material e suas quantidades; as especificações do processo com instruções detalhadas; o tempo necessário para realizar as tarefas; e os recursos que estão disponíveis na empresa. Esses insumos básicos são integrantes do sistema de
Alternativas da questão 3530611
- Alternativa A:
  compras e financeiro da empresa
- Alternativa B:
  distribuição e recebimento de materiais
- Alternativa C:
  planejamento e controle da produção
- Alternativa D:
  promoções e vendas de produtos e serviços
- Alternativa E:
  marketing empresarial
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Questão 244
ID 3530608

Disciplina: Engenharia de Produção

Assunto: Normas ISO 9000

Ano: 2011 Banca: Fundação CESGRANRIO Órgão: Petrobras Transporte S/A

Uma empresa instituiu um programa de qualidade, iniciativa para a adoção de uma gestão empresarial participativa, a partir do desenvolvimento de uma cultura organizacional de melhoria contínua do ambiente de trabalho de seus colaboradores e de seus processos. Uma das grandes vertentes em que se estrutura tal programa é a adequação de seus produtos e processos às normas da International Organization for Standardization (ISO). Supondo-se que a empresa decida implementar as normas da ISO 9001:2008, sem, contudo, assumir custos da qualidade além daqueles previstos na referida Norma Técnica, serão adotadas as seguintes rotinas descritas, com EXCEÇÃO de
Alternativas da questão 3530608
- Alternativa A:
  realização periódica de auditorias externas.
- Alternativa B:
  determinação de métodos para obtenção e uso de informações relativas à percepção do cliente sobre o atendimento da organização em relação a seus requisitos.
- Alternativa C:
  validação de quaisquer processos de produção e prestação de serviço onde a saída resultante não possa ser verificada por monitoramento ou medição subsequente.
- Alternativa D:
  planejamento e implementação dos processos necessários ao monitoramento, medição, análise e melhoria, para assegurar a conformidade do sistema de gestão da qualidade.
- Alternativa E:
  elaboração e disponibilização de um manual da qualidade que preveja o escopo do sistema de gestão da qualidade, os procedimentos documentados estabelecidos para esse sistema, assim como uma descrição da interação entre os processos do referido sistema.
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Questão 245
ID 3530606

Disciplina: Engenharia de Produção

Assunto: Controle Estatístico de Processo (CEP)

Ano: 2010 Banca: Fundação CESGRANRIO Órgão: Petróleo Brasileiro S.A.

Com base nos resultados apresentados na tabela e os conceitos de aceitação de lotes de produção no controle de qualidade, afirma-se que o lote
Alternativas da questão 3530606
- Alternativa A: P teve análise correta, pois não acarretou prejuízos ao fabricante nem ao comprador.
- Alternativa B: Q estava fora dos limites especificados e causou prejuízos apenas ao comprador.
- Alternativa C: R foi aprovado pelo comprador apesar de estar fora dos limites especificados.
- Alternativa D: S foi aprovado indevidamente pelo fabricante, pois estava fora dos limites aceitos pelo comprador.
- Alternativa E: P e Q foram responsáveis pelos maiores prejuízos por parte do comprador, pois foram rejeitados.
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Questão 246
ID 3530603

Disciplina: Engenharia de Produção

Assunto: Logística

Ano: 2011 Banca: CESPE CEBRASPE - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB Órgão: Empresa Brasileira de Correios e Telégrafos

O tempo de manufatura pode ser medido a partir da disponibilidade de itens para a produção até a disponibilização do produto ao cliente. Existem parâmetros de tempo dos processos de transformação que sofrem influências técnicas e organizacionais. Acerca dos parâmetros de medida do tempo de manufatura, julgue os itens subsequentes.

O tempo de transporte deve ser considerado ao se calcular o tempo de manufatura, pois compreende o tempo de deslocamento dos materiais (lote) entre o final do processamento de um centro produtivo até a sua estocagem no centro seguinte.
Alternativas da questão 3530603
- Alternativa : Certo
- Alternativa : Errado
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Questão 247
ID 3530602

Disciplina: Engenharia de Produção

Assunto: Projeto de Produtos e Serviços

Ano: 2010 Banca: CESPE CEBRASPE - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB Órgão: Instituto Nacional de Metrologia

Com relação à gestão do produto, julgue os itens a seguir.

No projeto de produtos, o método Delphi é utilizado para obter a opinião de um grupo de especialistas, minimizando os problemas causados por personalidades mais influentes dentro do grupo.
Alternativas da questão 3530602
- Alternativa : Certo
- Alternativa : Errado
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Questão 248
ID 3530599

Disciplina: Engenharia de Produção

Assunto: Planejamento e Controle de Capacidade

Ano: 2011 Banca: CESPE CEBRASPE - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB Órgão: Empresa Brasileira de Correios e Telégrafos

Acerca de custos, supervisão e gerência de produção, controle de produção e arranjo físico, julgue os próximos itens.

Se uma operação deve ser repetida N vezes ao dia, durante o qual determinada máquina estará disponível por h horas, então o número m de máquinas necessárias para acomodar todas as operações será igual a em que t representa o (em minutos) de cada operação, e E representa a eficiência do processo.
Alternativas da questão 3530599
- Alternativa : Certo
- Alternativa : Errado
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Questão 249
ID 3530598

Disciplina: Engenharia de Produção

Assunto: Simulação

Ano: 2010 Banca: Fundação CESGRANRIO Órgão: Petróleo Brasileiro S.A.

As técnicas de simulação são ferramentas muito utilizadas na gestão de operações, entretanto, apresentam como DESVANTAGEM
Alternativas da questão 3530598
- Alternativa A: a impossibilidade de testar cenários diferentes para um mesmo problema operacional.
- Alternativa B: a necessidade de interferência direta nos sistemas reais, afetando as operações do dia a dia.
- Alternativa C: a inadequação para estudar situações complexas do mundo real com grande quantidade de variáveis.
- Alternativa D: o uso de abordagens iterativas e de tentativa e erro que pode levar a soluções inviáveis ou inexistentes.
- Alternativa E: um escopo de soluções restrito a fenômenos presentes.
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Questão 250
ID 3530592

Disciplina: Engenharia de Produção

Assunto: Papel Estratégico e Objetivos da Produção

Ano: 2010 Banca: CESPE CEBRASPE - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB Órgão: Instituto Nacional de Metrologia

Com relação às considerações anteriores a respeito da importância dos objetivos de desempenho para a empresa X e a relação desta com fatores próprios da gestão da produção, julgue os itens seguintes.

O objetivo qualidade é perseguido porque esta reduz custos e aumenta a confiabilidade, enquanto o objetivo rapidez apresenta menor importância, indicando que a empresa não considera relevantes a redução de estoques e o risco de erro na previsão da demanda.
Alternativas da questão 3530592
- Alternativa : Certo
- Alternativa : Errado
Marque uma alternativa acima antes de responder.

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Questão 251
ID 3530589

Disciplina: Engenharia de Produção

Assunto: Conceitos Introdutórios de Administração da Produção

Ano: 2010 Banca: CESPE CEBRASPE - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB Órgão: Instituto Nacional de Metrologia

Com relação à gestão do produto, julgue os itens a seguir.

Denomina-se ciclo de vida de um produto ao histórico do produto desde o seu lançamento até a sua retirada do mercado.
Alternativas da questão 3530589
- Alternativa : Certo
- Alternativa : Errado
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Questão 252
ID 3530585

Disciplina: Engenharia de Produção

Assunto: Projeto de Produtos e Serviços

Ano: 2010 Banca: CESPE CEBRASPE - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB Órgão: Instituto Nacional de Metrologia

Com relação à gestão do produto, julgue os itens a seguir.

Considerando os aspectos complexidade e inovação, o projeto incremental consiste na modificação de componentes ou de partes do produto, mantendo-se o conceito original.
Alternativas da questão 3530585
- Alternativa : Certo
- Alternativa : Errado
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Questão 253
ID 3530582

Disciplina: Engenharia de Produção

Assunto: Conceitos Introdutórios de Administração da Produção

Ano: 2010 Banca: CESPE CEBRASPE - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB Órgão: Instituto Nacional de Metrologia

Quanto aos processos produtivos, julgue os itens subsequentes.

O que distingue os processos discretos dos contínuos é a possibilidade, ou não, de se identificar os produtos individualmente. Os processos contínuos exigem altos investimentos em equipamentos e instalações, e o custo da mão de obra é significativo em relação a outros insumos necessários à produção.
Alternativas da questão 3530582
- Alternativa : Certo
- Alternativa : Errado
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Questão 254
ID 3530578

Disciplina: Engenharia de Produção

Assunto: Operações Enxutas e Just-in-Time

Ano: 2010 Banca: CESPE CEBRASPE - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB Órgão: Instituto Nacional de Metrologia

Quanto aos processos produtivos, julgue os itens subsequentes.

No sistema de planejamento e controle puxado, cada estação de trabalho disponibiliza o seu produto resultante sem considerar se a estação seguinte irá ou não utilizá-la. No sistema empurrado, resultam menos estoques, sendo que este é favorecido pelas operações conhecidas como just in time.
Alternativas da questão 3530578
- Alternativa : Certo
- Alternativa : Errado
Marque uma alternativa acima antes de responder.

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Questão 255
ID 3530576

Disciplina: Engenharia de Produção

Assunto: Planejamento Estratégico

Ano: 2010 Banca: CESPE CEBRASPE - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB Órgão: Instituto Nacional de Metrologia

Julgue os itens a seguir, relativos à gestão estratégica e organizacional.

Os teóricos da escola do aprendizado assumem a separação entre a formulação e a implementação de estratégias.
Alternativas da questão 3530576
- Alternativa : Certo
- Alternativa : Errado
Marque uma alternativa acima antes de responder.

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Questão 256
ID 3530575

Disciplina: Engenharia de Produção

Assunto: Projeto de Produtos e Serviços

Ano: 2010 Banca: Fundação CESGRANRIO Órgão: Petróleo Brasileiro S.A.

Quais lacunas são influenciadas diretamente por deficiências ou falhas na área de Engenharia do Produto?
Alternativas da questão 3530575
- Alternativa A: V e Z.
- Alternativa B: X e Y.
- Alternativa C: Y e Z.
- Alternativa D: Y e W.
- Alternativa E: W e Z.
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Questão 257
ID 3530574

Disciplina: Engenharia de Produção

Assunto: Tecnologia de Processo

Ano: 2010 Banca: CESPE CEBRASPE - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB Órgão: Instituto Nacional de Metrologia

Com relação à gestão do produto, julgue os itens a seguir.

O sistema CAD (computer aided design) viabiliza a simulação virtual da fabricação de um componente, permitindo a introdução de melhorias no conceito inicial, antes de alcançar a fase de produção do componente.
Alternativas da questão 3530574
- Alternativa : Certo
- Alternativa : Errado
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Questão 258
ID 3530572

Disciplina: Engenharia de Produção

Assunto: Projeto de Produtos e Serviços

Ano: 2010 Banca: CESPE CEBRASPE - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB Órgão: Instituto Nacional de Metrologia

Com relação à gestão do produto, julgue os itens a seguir.

O projeto do Boeing 777, além de envolver uma equipe muito grande de profissionais, apresenta uma grande quantidade de problemas não triviais a serem solucionados e, por esse motivo, pode ser enquadrado como exemplo de um projeto intensivo.
Alternativas da questão 3530572
- Alternativa : Certo
- Alternativa : Errado
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Questão 259
ID 3530571

Disciplina: Engenharia de Produção

Assunto: Arranjo Físico e Fluxo

Ano: 2011 Banca: CESPE CEBRASPE - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB Órgão: Empresa Brasileira de Correios e Telégrafos

Julgue os itens a seguir, referentes a arranjo físico e estudo de viabilidade econômica.

Com volumes maiores e variedade menor, o fluxo dos recursos transformados torna-se uma questão mais importante, que deve ser objeto de decisão referente a arranjo físico.
Alternativas da questão 3530571
- Alternativa : Certo
- Alternativa : Errado
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Questão 260
ID 3530570

Disciplina: Engenharia de Produção

Assunto: Programação Linear

Ano: 2010 Banca: Fundação CESGRANRIO Órgão: Petróleo Brasileiro S.A.

Com base nos dados apresentados nas tabelas 1 e 2 e considerando xmn a quantidade transportada da cidade produtora m para a cidade consumidora n, qual das equações a seguir NÃO é uma restrição deste problema de transporte?
Alternativas da questão 3530570
- Alternativa A: x11+x12+ x13 < 800
- Alternativa B: x11+x12+ x13 < 800
- Alternativa C: x11+ x21 = 800
- Alternativa D: x12+ x22 = 500
- Alternativa E: x11 < 0
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