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Questões de Engenharia de Produção

3.288 questões encontradas

1. Questão 201

   ID 3530705

   Disciplina: Engenharia de Produção

   Assunto: Projeto de Produtos e Serviços

   Ano: 2010 Banca: CESPE CEBRASPE - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB Órgão: Instituto Nacional de Metrologia

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   Com relação à gestão do produto, julgue os itens a seguir.

   
   

   
   

   De acordo com a classificação proposta por Pahl e Beitz, baseada no tipo de problema que o projeto se propõe a resolver, um projeto variante significa a utilização de uma abordagem de solução já conhecida para projetar novos produtos.

   Alternativas da questão 3530705

   • Alternativa : Certo
   • Alternativa : Errado

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2. Questão 202

   ID 3530703

   Disciplina: Engenharia de Produção

   Assunto: Planejamento e Controle de Capacidade

   Ano: 2010 Banca: Fundação CESGRANRIO Órgão: Petróleo Brasileiro S.A.

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   Qual a capacidade de produção de unidades em horário normal da indústria?

   Alternativas da questão 3530703

   • A Alternativa A: 700
   • B Alternativa B: 800
   • C Alternativa C: 840
   • D Alternativa D: 925
   • E Alternativa E: 1.100

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3. Questão 203

   ID 3530696

   Disciplina: Engenharia de Produção

   Assunto: Planejamento e Controle de Estoque

   Ano: 2010 Banca: MOVENS - Instituto Órgão: Ministério do Desenvolvimento, Indústria e Comércio Exterior

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   Uma fábrica produz cinco tipos diferentes de refrigerante na mesma instalação. A técnica usada para definir a ordem de produção de cada tipo de refrigerante foi a do tempo de esgotamento, na qual é medida a urgência com que cada tipo deve ser fabricado. Após simular três rodadas de produção pelo tempo de esgotamento, foram calculados os estoques de cada tipo de refrigerante após cada rodada e o resultado é apresentado na tabela abaixo.

   

   Acerca dessas informações, observando a soma dos estoques após cada rodada simulada, assinale a opção INCORRETA.

   Alternativas da questão 3530696

   • A Alternativa A:

     Há uma tendência bem definida de decréscimo nos estoques, o que acabará levando à falta de estoque de um ou mais tipos de refrigerante.

   • B Alternativa B:

     O sistema como um todo mantém uma tendência de queda dos estoques, porque os valores dos lotes de produção, do consumo e das durações das rodadas de produção são incompatíveis.

   • C Alternativa C:

     A tendência de queda dos estoques após cada rodada seria evitada se as rodadas de produção fossem mais lentas e as taxas de consumo maiores.

   • D Alternativa D:

     Esses resultados evidenciam que a relação entre os lotes de produção e as taxas de consumo é muito pequena, necessitando-se rapidamente de produção.

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4. Questão 204

   ID 3530695

   Disciplina: Engenharia de Produção

   Assunto: Melhoramento da Produção

   Ano: 2010 Banca: CESPE CEBRASPE - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB Órgão: Instituto Nacional de Metrologia

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   O planejamento de processos produtivos ocorre em um contexto de gestão por processos, em que vários passos devem ser seguidos: 1 – identificação do processo; 2 – definição do responsável pelo processo; 3 – definição das fronteiras do processo; 4 – desenho do fluxograma do processo; 5 – estabelecimento de indicadores; 6 – análise das células unitárias; 7 – verificação dos indicadores; 8 – normatização; 9 – melhoria contínua. Com base nessas informações, julgue os itens seguintes.

   
   

   
   

   As chamadas melhorias de ruptura provenientes de melhorias nos processos não são conciliáveis com a melhoria contínua.

   Alternativas da questão 3530695

   • Alternativa : Certo
   • Alternativa : Errado

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5. Questão 205

   ID 3530692

   Disciplina: Engenharia de Produção

   Assunto: Custos de Produção

   Ano: 2010 Banca: CESPE CEBRASPE - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB Órgão: Instituto Nacional de Metrologia

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   Com base nas informações da figura acima, que apresenta a estrutura de custos de determinado produto, ainda em sua fase de projeto, julgue os itens subsequentes.

   
   

   
   

   Para a atividade 1, quase não compensa tentar reduzir os custos de mão de obra e os custos indiretos da produção por providências de projeto. Dada sua grande influência sobre o custo, a redução no peso do material ou a adequada seleção do material poderá levar a reduções apreciáveis.

   Alternativas da questão 3530692

   • Alternativa : Certo
   • Alternativa : Errado

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6. Questão 206

   ID 3530691

   Disciplina: Engenharia de Produção

   Assunto: Planejamento Estratégico

   Ano: 2010 Banca: CESPE CEBRASPE - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB Órgão: Instituto Nacional de Metrologia

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   Julgue os itens a seguir, relativos aos sistemas de produção.

   
   

   
   

   O setor industrial vem-se aproximando cada vez mais do modelo do setor de serviços, procurando produzir o produto à medida que o consumidor faça o pedido.

   Alternativas da questão 3530691

   • Alternativa : Certo
   • Alternativa : Errado

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7. Questão 207

   ID 3530690

   Disciplina: Engenharia de Produção

   Assunto: Planejamento e Controle de Capacidade

   Ano: 2010 Banca: Fundação CESGRANRIO Órgão: Petróleo Brasileiro S.A.

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   A área demarcada pelos vértices 1, 3 e 5 identifica a restrição de produção do(s)

   Alternativas da questão 3530690

   • A Alternativa A: combustível X na UP1.
   • B Alternativa B: combustível Y na UP2.
   • C Alternativa C: combustível X na UP1 e UP2.
   • D Alternativa D: combustíveis X e Y na UP1.
   • E Alternativa E: combustíveis X e Y na UP2.

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8. Questão 208

   ID 3530687

   Disciplina: Engenharia de Produção

   Assunto: Planejamento e Controle de Capacidade

   Ano: 2010 Banca: Fundação CESGRANRIO Órgão: Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística

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   Uma área de seleção e registro de formulário de entrevistas executa duas tarefas: uma equipe faz a seleção do formulário por área de coleta, e a segunda coloca etiquetas de códigos de barras e registra no sistema. Esta área recebeu 4 caixas para seleção, colocação de etiquetas e registro. Considerando os tempos de processamento da tabela abaixo, qual é a sequência de programação dos trabalhos que minimiza o tempo de processamento total?

   

   Alternativas da questão 3530687

   • A Alternativa A:

     SP-27, RJ-34, MG-56, DF-13

   • B Alternativa B:

     SP-27, MG-56, DF-13, RJ-34

   • C Alternativa C:

     RJ-34, DF-13, MG-56, SP-27

   • D Alternativa D:

     MG-56, SP-27, RJ-34, DF-13

   • E Alternativa E:

     DF-13, RJ-34, MG-56, SP-27

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9. Questão 209

   ID 3530686

   Disciplina: Engenharia de Produção

   Assunto: Ferramentas de Confiabilidade (FMEA/RCFA)

   Ano: 2010 Banca: CESPE CEBRASPE - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB Órgão: Instituto Nacional de Metrologia

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   No que se refere à medição da qualidade e à confiabilidade, julgue os itens que se seguem.

   
   

   
   

   A confiabilidade pode ser aumentada a partir de uma abordagem de manutenção centrada em máquinas e equipamentos, que se baseia no fato de que, se não é possível evitar a ocorrência de falhas, é melhor evitar que elas tenham importância.

   Alternativas da questão 3530686

   • Alternativa : Certo
   • Alternativa : Errado

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10. Questão 210

    ID 3530683

    Disciplina: Engenharia de Produção

    Assunto: Conceitos Introdutórios de Administração da Produção

    Ano: 2010 Banca: CESPE CEBRASPE - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB Órgão: Instituto Nacional de Metrologia

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    Julgue os itens a seguir, relativos aos sistemas de produção.

    
    

    
    

    A função produção é utilizada para ressaltar a importância da gestão da produção e sua razão de existir, e expressa algo além de suas tarefas e responsabilidades óbvias.

    Alternativas da questão 3530683

    • Alternativa : Certo
    • Alternativa : Errado

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11. Questão 211

    ID 3530682

    Disciplina: Engenharia de Produção

    Assunto: Conceitos Introdutórios de Administração da Produção

    Ano: 2010 Banca: MOVENS - Instituto Órgão: Ministério do Desenvolvimento, Indústria e Comércio Exterior

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    Sabe-se que os sistemas de operações de uma organização compõem a parte responsável pela produção de bens e/ou serviços. Considere que os elementos da figura abaixo representem o que é conhecido como sistema: reunião intencional de pessoas, objetos e procedimentos para a operação em um ambiente.

    

    Considerando as informações acima quanto aos elementos básicos dos sistemas de produção, assinale a INCORRETA.

    Alternativas da questão 3530682

    • A Alternativa A:

      Os controles fornecem informações para os administradores, sem as quais eles não poderiam controlar as operações porque desconheceriam os resultados das decisões. O sistema de controle deve dizer ao administrador quando estão ocorrendo mudanças significativas em qualquer parte do sistema de produção.

    • B Alternativa B:

      O processo de conversão é a parte do sistema que acrescenta valor aos produtos ou serviços. A forma exata do processo de conversão varia de organização para organização de acordo com a tecnologia empregada, mas é um fenômeno econômico que existe em todas elas.

    • C Alternativa C:

      As flutuações aleatórias consistem de um não planejamento ou de influências incontroláveis cuja saída real seja diferente da saída esperada. As flutuações aleatórias podem vir de fontes externas ou resultar de problemas internos da organização.

    • D Alternativa D:

      Em todas as organizações a meta geral é criar alguns tipos de valores adicionais, em que o valor da saída seja tão valioso para o consumidor quanto a soma individual das entradas.

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12. Questão 212

    ID 3530681

    Disciplina: Engenharia de Produção

    Assunto: Operações Enxutas e Just-in-Time

    Ano: 2010 Banca: CESPE CEBRASPE - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB Órgão: Instituto Nacional de Metrologia

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    Quanto aos processos produtivos, julgue os itens subsequentes.

    
    

    
    

    A padronização na concepção do sistema Toyota de produção cumpre papel mais amplo na gestão da produção do que simplesmente aumentar a produtividade do operário, conforme preconizava Taylor.

    Alternativas da questão 3530681

    • Alternativa : Certo
    • Alternativa : Errado

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13. Questão 213

    ID 3530678

    Disciplina: Engenharia de Produção

    Assunto: Tecnologia de Processo

    Ano: 2010 Banca: CESPE CEBRASPE - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB Órgão: Instituto Nacional de Metrologia

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    Com base nas informações da figura acima, que apresenta a estrutura de custos de determinado produto, ainda em sua fase de projeto, julgue os itens subsequentes.

    
    

    
    

    Para a atividade 2, em que ocorre elevada participação dos custos indiretos, modificações no processo de produção ou nos meios de produção, viabilizadas pelo projeto, viabilizadas pelo projeto é mais promissora como possibilidade de redução de custos.

    Alternativas da questão 3530678

    • Alternativa : Certo
    • Alternativa : Errado

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14. Questão 214

    ID 3530677

    Disciplina: Engenharia de Produção

    Assunto: Ferramentas de Confiabilidade (FMEA/RCFA)

    Ano: 2010 Banca: Fundação CESGRANRIO Órgão: Petróleo Brasileiro S.A.

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    A partir dos dados do Sistema de Gestão de Manutenção
    de uma empresa, verificou-se que uma centrífuga apresenta
    um Tempo Médio entre Falhas (TMEF) de 148 horas
    e o Tempo Médio De Reparo (TMDR) de 12 horas. Qual é
    a disponibilidade, em percentual, desse equipamento?

    Alternativas da questão 3530677

    • A Alternativa A: 74,0
    • B Alternativa B: 91,9
    • C Alternativa C: 92,5
    • D Alternativa D: 99,5
    • E Alternativa E: 100,0

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15. Questão 215

    ID 3530676

    Disciplina: Engenharia de Produção

    Assunto: Projeto de Produtos e Serviços

    Ano: 2010 Banca: CESPE CEBRASPE - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB Órgão: Instituto Nacional de Metrologia

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    Com relação à gestão do produto, julgue os itens a seguir.

    
    

    
    

    Uma atividade de projeto que contribui para a excelência operacional de uma empresa é o envolvimento de parceiros e fornecedores desde as etapas iniciais do projeto.

    Alternativas da questão 3530676

    • Alternativa : Certo
    • Alternativa : Errado

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16. Questão 216

    ID 3530675

    Disciplina: Engenharia de Produção

    Assunto: Planejamento e Controle de Projetos (PERT/CPM)

    Ano: 2010 Banca: Fundação CESGRANRIO Órgão: Petróleo Brasileiro S.A.

    ---

    

    
    

    
    

    Qual o prazo esperado para execução do projeto em dias?

    Alternativas da questão 3530675

    • A Alternativa A: 7
    • B Alternativa B: 9
    • C Alternativa C: 12
    • D Alternativa D: 14
    • E Alternativa E: 16

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17. Questão 217

    ID 3530672

    Disciplina: Engenharia de Produção

    Assunto: TQM — Gestão da Qualidade Total

    Ano: 2010 Banca: CESPE CEBRASPE - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB Órgão: Instituto Nacional de Metrologia

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    A evolução da qualidade pode ser sintetizada em quatro principais eras: a inspeção, o controle da qualidade, a garantia da qualidade e a gestão da qualidade. Julgue os próximos itens de acordo com as características de cada uma dessas eras.

    
    

    
    

    Na era da gestão da qualidade, o foco é o controle, o método constitui-se nos programas e sistemas e a responsabilidade distribui-se entre os departamentos de fabricação e engenharia.

    Alternativas da questão 3530672

    • Alternativa : Certo
    • Alternativa : Errado

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18. Questão 218

    ID 3530665

    Disciplina: Engenharia de Produção

    Assunto: Tecnologia de Processo

    Ano: 2010 Banca: CESPE CEBRASPE - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB Órgão: Instituto Nacional de Metrologia

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    No que concerne à gestão de projetos em ambientes de produção e operações, julgue os itens de 52 a 56.

    
    

    
    

    A opção pela implementação de equipamento automatizado frequentemente traz vantagem adicional, que se reflete em melhoramentos independentes do equipamento que a empresa está se preparando para adquirir. Esse é um indicativo de que a ordem correta seja investir em tecnologia automatizada onde for necessário inicialmente e, somente então, melhorar os métodos de produção.

    Alternativas da questão 3530665

    • Alternativa : Certo
    • Alternativa : Errado

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19. Questão 219

    ID 3530663

    Disciplina: Engenharia de Produção

    Assunto: Planejamento e Controle de Estoque

    Ano: 2010 Banca: Fundação CESGRANRIO Órgão: Petróleo Brasileiro S.A.

    ---

    

    
    

    
    

    A figura representa um sistema de reposição de estoques que é denominado reposição

    Alternativas da questão 3530663

    • A Alternativa A: contínua, pois os intervalos de tempo entre as colocações dos pedidos
      é constante.
    • B Alternativa B: contínua, pois o lote de compra tem como base o Lote Econômico
      de Compras.
    • C Alternativa C: contínua, pois o ponto de pedido determina a quantidade a ser
      requisitada.
    • D Alternativa D: periódica, pois os lotes e os intervalos da compra são variávei
    • E Alternativa E: periódica, pois os intervalos de tempo entre pedidos de compra
      são fixos.

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20. Questão 220

    ID 3530662

    Disciplina: Engenharia de Produção

    Assunto: Planejamento e Controle de Estoque

    Ano: 2010 Banca: Fundação CESGRANRIO Órgão: Petróleo Brasileiro S.A.

    ---

    

    
    

    
    

    Qual o custo total de estocagem, em reais, durante o período de planejamento?

    Alternativas da questão 3530662

    • A Alternativa A: 25,00
    • B Alternativa B: 125,00
    • C Alternativa C: 462,50
    • D Alternativa D: 1.600,00
    • E Alternativa E: 1.850,00

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