Questão 95298

O Toyotismo, ou Sistema Toyota de Produção, desenvolvido no Japão no pós-guerra, influenciou profundamente as práticas de gestão em todo o mundo, incluindo as estratégias de outsourcing. Embora a Toyota mantivesse um forte controle sobre sua produção principal, sua relação com os fornecedores era um elemento-chave de seu sucesso. Como o Toyotismo abordava a relação com as empresas terceirizadas?

I. Através de uma rede hierarquizada e colaborativa de fornecedores, com os quais estabelecia relações de longo prazo, promovendo o desenvolvimento tecnológico conjunto e a melhoria contínua (kaizen).

II. Adotando uma política de múltiplos fornecedores para cada componente, estimulando uma competição predatória baseada exclusivamente no menor preço, com contratos de curto prazo.

III. Implementando o sistema 'just-in-time', que exigia uma integração logística e de informação extremamente alta com seus fornecedores, que deveriam entregar as peças no momento exato da produção, eliminando a necessidade de grandes estoques.

IV. Praticando a autossuficiência total, produzindo internamente 100% dos componentes de seus veículos, desde os parafusos até os sistemas eletrônicos, sem recorrer a nenhum fornecedor externo.

Estão corretas apenas as afirmativas: