Questão
ID 715143Disciplina: Engenharia Civil
Assunto: Gerenciamento do Valor Agregado (GVA/EVM)
Ano: 2017 Banca: FGV - Fundação Getúlio Vargas Órgão: Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística
Um projeto originalmente previsto para durar 4 dias foi analisado, em determinada data de controle, pela técnica de EVA (Earned Value Analysis) e apresentou a seguinte situação: PV = R\$200,00, equivalente a 50% do planejado; EV = R\$160,00, equivalente a 40% do planejado; AC = R\$300,00. O gerente do projeto está otimista e acredita que o restante do trabalho será executado de acordo com o PV.
Nessa situação, a estimativa de custo para concluir o projeto (ETC) é de: