Questão 691956

Um gerente de projeto foi incumbido de construir, em seis meses, uma edificação cujo orçamento total é de R\$ 6 milhões. O gerente planejou executar a obra em seis etapas — cada uma delas orçada em R\$ 1 milhão —, de modo que, ao final do segundo mês, duas etapas deveriam estar concluídas. Findado este prazo, o gerente convocou uma reunião de acompanhamento para verificar o desempenho e foi informado de que apenas a primeira etapa da obra havia sido concluída e que essa custara R\$ 1,2 milhão.

Com base nessa situação, julgue os itens seguintes, relativos a gerenciamento de projetos.

Considerando que as dificuldades apresentadas persistirão até o final do projeto, mantendo-se a taxa de desempenho apresentada na primeira etapa, conclui-se que o estouro de orçamento no projeto será de R\$ 200 mil.