Questão 658385

Engenharia de Produção · 2011

Questão

ID 658385

Disciplina: Engenharia de Produção

Assunto: Planejamento e Controle de Projetos (PERT/CPM)

Ano: 2011 Banca: FCC - Fundação Carlos Chagas Órgão: Empresa Brasileira de Infraestrutura Aeroportuária

Para poder controlar um projeto, desde o seu início até o encerramento, um gerente de projetos deve lançar mão de várias técnicas, dentre as quais se destacam:

Alternativa A:
planejamento de projeto, cronograma e gestão de segurança.
Alternativa B:
planejamento de projeto, análise de valor agregado, gerenciamento de riscos, cronograma e melhoria de processos.
Alternativa C:
estudo de viabilidade, análise de valor agregado, gerenciamento de riscos, cronograma e melhoria de processos.
Alternativa D:
planejamento de projeto, análise de valor agregado, gerenciamento de riscos, fiscalização de segurança e cronograma.
Alternativa E:
estudo de viabilidade, planejamento de projeto, gerenciamento de riscos, cronograma, crítica periódica e melhoria de processos.

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