Questão 600429

Administração Geral · 2019

Questão

ID 600429

Disciplina: Administração Geral

Assunto: Amplitude de Controle

Ano: 2019 Banca: FCC - Fundação Carlos Chagas Órgão: Companhia do Metropolitano de São Paulo

A estrutura organizacional de uma empresa define como as tarefas são formalmente distribuídas, agrupadas e coordenadas. São seis os elementos básicos a serem focados pelos administradores quando projetam a estrutura das organizações: a especialização do trabalho, a departamentalização, a cadeia de comando, a amplitude de controle, a centralização e descentralização e, por fim, a formalização. A amplitude de controle

Alternativa A:
é a base segundo a qual as tarefas são agrupadas.
Alternativa B:
determina o número de funcionários que um administrador consegue dirigir com eficiência e eficácia.
Alternativa C:
descreve o grau em que as funções na organização são subdivididas em tarefas separadas.
Alternativa D:
é uma linha de autoridade no topo da organização, determinando a quem os gerentes e diretores se reportam.
Alternativa E:
refere-se ao grau em que o processo decisório está concentrado em um único ponto da organização.

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