Questão
ID 586252Disciplina: Administração Geral
Assunto: Estratégia e Vantagem Competitiva
Ano: 2014 Banca: Fundação CESGRANRIO Órgão: Centro Federal de Educação Tecnológica Celso Suckow da Fonseca
Dada a proximidade geográfica de uma empresa em relação
ao seu principal fornecedor de carvão, foi possível
para essa empresa criar mais valor econômico que seus
concorrentes. Prevê-se, porém, que, em um ano, a mina
de carvão estará exaurida, e a empresa passará a ter de
buscar matéria-prima de fornecedores mais distantes, da
mesma forma que seus concorrentes já vêm fazendo.
Do ponto de vista da administração estratégica, a situação
retratada é um exemplo de
ao seu principal fornecedor de carvão, foi possível
para essa empresa criar mais valor econômico que seus
concorrentes. Prevê-se, porém, que, em um ano, a mina
de carvão estará exaurida, e a empresa passará a ter de
buscar matéria-prima de fornecedores mais distantes, da
mesma forma que seus concorrentes já vêm fazendo.
Do ponto de vista da administração estratégica, a situação
retratada é um exemplo de