Questão
ID 557564Disciplina: Engenharia de Produção
Assunto: Planejamento e Controle de Projetos (PERT/CPM)
Ano: 2002 Banca: CESPE CEBRASPE - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB Órgão: Banco do Estado de Sergipe
Na gerência de projetos de sistemas de informação, podem ser
usadas várias técnicas e ferramentas de escalonamento como PERT
(program evaluation and review technique) e CPM (critical path
method), tanto para planejar quanto para acompanhar o
desenvolvimento de projetos. Acerca desses métodos e ferramentas,
julgue os itens abaixo.
O método PERT permite avaliar a duração do projeto como um todo com base em projetos passados, de maneira oposta à do método CPM que tem base na definição de um caminho crítico, ou seja, a cadeia de tarefas que determina a duração do projeto.