A tabela abaixo, em sua coluna da esquerda, apresenta três visões metafóricas associadas às organizações que mudam. Em sua coluna da direita, apresenta cinco características associadas a essas visões. Visões Características I. Organização como Máquina a. a teoria dos sistemas e a relação entre a organização e seu meio II. Organização como Organismo b. busca da harmonia entre estratégia, estrutura, tecnologia e dimensões humanas c. organizações como sistemas de processamento de informações III. Organização como Cérebro d. organização burocrática weberiana e. organização que aprende A correspondência correta entre visões e características é:

I-d - II-a - II-b - III-c - III-e

I-a - I-b - II-c - III-d - III-e

I-d - I-c - II-a - II-e - III-b

I-e - II-b - III-a - III-c - III-d

I-a - II-c - III-e - III-d - III-b

Questão 547671

Administração Geral · 2014

Questão

ID 547671

Disciplina: Administração Geral

Assunto: Tipos de Mudança

Ano: 2014 Banca: FCC - Fundação Carlos Chagas Órgão: Assembleia Legislativa do Estado de Pernambuco

A tabela abaixo, em sua coluna da esquerda, apresenta três visões metafóricas associadas às organizações que mudam. Em sua coluna da direita, apresenta cinco características associadas a essas visões.

Visões	Características
I. Organização como Máquina	a. a teoria dos sistemas e a relação entre a organização e seu meio
II. Organização como Organismo	b. busca da harmonia entre estratégia, estrutura, tecnologia e dimensões humanas
II. Organização como Organismo	c. organizações como sistemas de processamento de informações
III. Organização como Cérebro	d. organização burocrática weberiana
III. Organização como Cérebro	e. organização que aprende

A correspondência correta entre visões e características é:

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Questão 547671

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