Questão
ID 3299700Disciplina: Engenharia de Produção
Assunto: Planejamento e Controle de Projetos (PERT/CPM)
Ano: 2025 Banca: FCC - Fundação Carlos Chagas Órgão: Tribunal Regional do Trabalho da 1ª Região
Uma empresa está planejando um projeto de construção de uma ponte e utiliza a técnica PERT/CPM. O quadro a sequir apresenta as atividades do projeto, suas durações estimadas (em dias) contendo três estimativas de tempo (otimista, mais provável e pessimista), as precedências das atividades e o custo adicional por dia de aceleração (R\$):

Considere que a empresa deseja reduzir o tempo total do projeto em 2 dias, entre as atividades B, C, D e E, com o menor custo adicional possível, e que cada atividade só possa ser reduzida de um dia. Para atingir esse objetivo, as atividades que devem ser aceleradas, considerando as informações disponibilizadas, são: