Questão 3254647

A inserção do fonoaudiólogo na gestão em saúde pública simboliza um avanço político e tecnológico, representado por projetos inovadores que ampliam a acessibilidade, a vigilância em saúde auditiva e o suporte à tomada de decisão em nível coletivo, a exemplo do “alôfono”.

Para assegurar longitudinalidade e estabilidade institucional e a constante renovação de projetos este que ganhou destaque na UFSC, a estratégia preferível é a adoção de vínculos predominantemente temporários (contratos por tempo determinado e parcerias com organizações sociais) pela maior flexibilidade gerencial.

As atribuições do fonoaudiólogo gestor em um projeto de saúde coletiva, a exemplo do “alôfono”, concentram-se na execução clínica direta e na supervisão de terapias, ficando regulação, planejamento e avaliação sob responsabilidade exclusiva de núcleos administrativos.

À luz das Diretrizes Curriculares Nacionais (DCNs), a graduação em Fonoaudiologia já prevê preparo abrangente e suficiente para gestão em saúde coletiva, de modo que especializações e capacitações adicionais em gestão são, em geral, dispensáveis.

Na gestão, a atuação fonoaudiológica tende a circunscrever-se a rotinas internas de secretaria, sem interface relevante com redes de atenção ou com políticas estratégicas de saúde auditiva e reabilitação.