Questão 3061920

Engenharia Civil · 2025

Questão

ID 3061920

Disciplina: Engenharia Civil

Assunto: Gerenciamento do Valor Agregado (GVA/EVM)

Ano: 2025 Banca: FGV - Fundação Getúlio Vargas Órgão: Ministério Público da União

Em um projeto de construção civil, a gestão do cronograma e dos custos é realizada com base em diferentes ferramentas de planejamento e controle.

Uma dessas ferramentas é a curva S, que representa:

Alternativa A:
a quantidade de recursos humanos que será necessária e distribuída ao longo de um período estipulado;
Alternativa B:
o cronograma da obra de uma maneira visual, que indica a duração das atividades do projeto e as dependências entre elas;
Alternativa C:
a classificação dos custos do projeto de acordo com sua relevância, atribuindo a maior parte dos custos às atividades mais críticas;
Alternativa D:
a evolução do custo acumulado ao longo do tempo, com um gráfico construído a partir dos valores acumulados da previsão e da execução do desembolso;
Alternativa E:
a programação de um empreendimento composto por várias obras idênticas ou serviços repetitivos, a serem executados de forma contínua e em tempo pré-estabelecido.