Questão 3060269

Engenharia Civil · 2026

Questão

ID 3060269

Disciplina: Engenharia Civil

Assunto: Gerenciamento do Valor Agregado (GVA/EVM)

Ano: 2026 Banca: Instituto Verbena Órgão: Prefeitura Municipal de Valparaíso

Em uma obra pública de médio porte, o cronograma físicofinanceiro foi elaborado para acompanhar simultaneamente a evolução física dos serviços e a liberação dos recursos. Durante a execução, verificou-se descompasso entre o avanço real da obra e os desembolsos previstos, além de dificuldades na gestão dos custos devido à ausência de atualização periódica do planejamento. A prática de gestão que contribui para alinhar custos previstos, recursos disponibilizados e progresso físico dos serviços é a adoção de

Alternativa A:
pagamentos baseados considerando o tempo decorrido do contrato e desvinculando desembolsos da produção efetiva realizada em campo.
Alternativa B:
atualização periódica do cronograma físico-financeiro, replanejando e controlando custos associados às medições dos serviços executados.
Alternativa C:
liberação integral dos recursos financeiros no início da obra, reduzindo necessidade de controle ao longo da execução contratual.
Alternativa D:
manutenção exclusiva do cronograma físico, eliminando o planejamento financeiro e permitindo ajuste automático dos custos durante a obra.

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