Questão 3054605 de Administração Pública - COSEAC 2025

Questão

ID 3054605

Disciplina: Administração Pública

Assunto: Reflexos nos Processos de Gestão de Pessoas

Ano: 2025 Banca: COSEAC Órgão: Universidade Federal Fluminense

Conforme descrevem Knapik, Fernandes & Sales (2020), os Modelos de Gestão por Competências (MGC) fomentam a integração vertical com a estratégia e interagem com a gestão de conhecimentos na organização, mapeiam competências e conhecimentos críticos para a construção de estratégias e a criação de competências essenciais e de vantagens competitivas para a organização.

A transição de um modelo de gestão de pessoas tradicional para um MGC articula mudanças na organização em três níveis:

Alternativa A:
na importância dada aos processos relacionando-os ao sucesso das estratégias de negócio - nas políticas adotadas para escalonamento de salários de acordo com a sazonalidade do mercado e - nas formações de equipes competitivas.
Alternativa B:
na importância dada às pessoas relacionando-as ao sucesso das estratégias de negócio - nas políticas adotadas para atração, retenção e desenvolvimento de competências necessárias para o negócio da empresa e - nas formações das competências.
Alternativa C:
na importância dada aos processos relacionando-os ao sucesso das estratégias de negócio - nas políticas adotadas para atração, retenção e desenvolvimento de competências necessárias para o negócio da empresa e - nas formações de equipes competitivas.
Alternativa D:
nas políticas adotadas para escalonamento de salários de acordo com a sazonalidade do mercado - nas políticas adotadas para atração, retenção e desenvolvimento de competências necessárias para o negócio da empresa e - nas formações das competências.
Alternativa E:
na importância dada às pessoas relacionando-as ao sucesso das estratégias de negócio - nas políticas adotadas para atração, retenção e desenvolvimento de competências necessárias para o negócio da empresa e - nas formações de equipes competitivas.

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Questão 3054605

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