Em determinado órgão da Administração Pública estadual, a alta direção aprovou um plano estratégico institucional com foco na ampliação da capacidade de entrega de políticas públicas, na melhoria da qualidade do atendimento ao cidadão e na racionalização dos gastos com pessoal. Como desdobramento, a unidade de Gestão de Pessoas foi instada a revisar seus processos e políticas, deixando de atuar predominantemente de forma operacional e passando a exercer papel mais estratégico, alinhado às diretrizes organizacionais. Nesse contexto, a equipe técnica propôs um conjunto de ações: implementação de mapeamento de competências alinhado aos objetivos estratégicos; revisão dos critérios de recrutamento e seleção, com ênfase em competências críticas; integração entre avaliação de desempenho, capacitação e progressão funcional; utilização de indicadores para monitorar o impacto das práticas de pessoal nos resultados institucionais. Considerando os fundamentos da Gestão Estratégica de Pessoas no setor público, assinale a alternativa correta que expressa a lógica que deve orientar a atuação da área de Gestão de Pessoas nesse cenário.

A atuação estratégica da Gestão de Pessoas pressupõe o alinhamento entre políticas, práticas e objetivos organizacionais, de modo que as pessoas sejam tratadas como recursos capazes de gerar valor público e vantagem institucional sustentável.

A transformação da área de Gestão de Pessoas em unidade estratégica implica a substituição dos controles formais por práticas flexíveis, mesmo que isso resulte em redução do grau de conformidade legal.

A Gestão Estratégica de Pessoas restringe-se ao planejamento da força de trabalho, não abrangendo processos como desenvolvimento, avaliação de desempenho e gestão por competências.

A vinculação da Gestão de Pessoas ao planejamento estratégico é recomendável apenas em organizações privadas, pois no setor público as decisões sobre pessoal são exclusivamente determinadas por normas legais.

A Gestão de Pessoas deve priorizar a padronização estrita de procedimentos administrativos, concentrando-se no cumprimento das normas legais, ainda que isso limite sua capacidade de adaptação às estratégias institucionais.

Questão 3031344 de Administração Geral - AMAUC 2026

Questão

ID 3031344

Disciplina: Administração Geral

Assunto: Gestão Estratégica de Pessoas

Ano: 2026 Banca: AMAUC - Associação dos Municípios do Alto Uruguai Catarinense Órgão: Prefeitura Municipal de Irani

Em determinado órgão da Administração Pública estadual, a alta direção aprovou um plano estratégico institucional com foco na ampliação da capacidade de entrega de políticas públicas, na melhoria da qualidade do atendimento ao cidadão e na racionalização dos gastos com pessoal. Como desdobramento, a unidade de Gestão de Pessoas foi instada a revisar seus processos e políticas, deixando de atuar predominantemente de forma operacional e passando a exercer papel mais estratégico, alinhado às diretrizes organizacionais.

Nesse contexto, a equipe técnica propôs um conjunto de ações:

implementação de mapeamento de competências alinhado aos objetivos estratégicos;
revisão dos critérios de recrutamento e seleção, com ênfase em competências críticas;
integração entre avaliação de desempenho, capacitação e progressão funcional;
utilização de indicadores para monitorar o impacto das práticas de pessoal nos resultados institucionais.

Considerando os fundamentos da Gestão Estratégica de Pessoas no setor público, assinale a alternativa correta que expressa a lógica que deve orientar a atuação da área de Gestão de Pessoas nesse cenário.

Alternativa A:
A atuação estratégica da Gestão de Pessoas pressupõe o alinhamento entre políticas, práticas e objetivos organizacionais, de modo que as pessoas sejam tratadas como recursos capazes de gerar valor público e vantagem institucional sustentável.
Alternativa B:
A transformação da área de Gestão de Pessoas em unidade estratégica implica a substituição dos controles formais por práticas flexíveis, mesmo que isso resulte em redução do grau de conformidade legal.
Alternativa C:
A Gestão Estratégica de Pessoas restringe-se ao planejamento da força de trabalho, não abrangendo processos como desenvolvimento, avaliação de desempenho e gestão por competências.
Alternativa D:
A vinculação da Gestão de Pessoas ao planejamento estratégico é recomendável apenas em organizações privadas, pois no setor público as decisões sobre pessoal são exclusivamente determinadas por normas legais.
Alternativa E:
A Gestão de Pessoas deve priorizar a padronização estrita de procedimentos administrativos, concentrando-se no cumprimento das normas legais, ainda que isso limite sua capacidade de adaptação às estratégias institucionais.

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Questão 3031344

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