Questão 3030869

Considere hipoteticamente que uma organização da cidade de Piraí do Norte – XWL, com 1.500 funcionários, passa por um momento difícil, no qual muitas demandas não estão sendo entregues pelos funcionários e assim se perderam muitas oportunidades para estabelecer bons negócios. Observou-se problemas de comunicação, conflitos interpessoais, desmotivação, descumprimento de regras, desperdício de materiais, elevado índice de absenteísmo. Os líderes dos diferentes setores, aflitos com a situação, reuniram-se e resolveram analisar o processo a partir de uma pesquisa de clima organizacional.

Nesse contexto, analise as afirmativas a seguir.

I. Essa ação dos líderes se mostra assertiva, pois a pesquisa de clima organizacional é uma ferramenta que permite mapear e analisar a situação que a empresa está vivendo a partir da percepção dos funcionários, o que contribui para estabelecer ações corretivas.

II. Após a pesquisa realizada e a análise dos dados, o resultado encontrado foi negativo; assim, orienta-se não divulgá-lo, a fim de não trazer mais desmotivação para os funcionários.

III. Por meio da pesquisa de clima organizacional, as pessoas, na organização XWL, podem se sentir ouvidas, respeitadas e corresponsáveis pela empresa.

IV. Uma técnica assertiva que poderia ser utilizada para o desenvolvimento da pesquisa de clima organizacional com todos os funcionários da organização XWL seria a entrevista, pois, além de garantir o anonimato, pode também obter respostas verbais e não verbais.

V. Como é a área de Gestão de Pessoas que conhece a cultura organizacional nas empresas, somente ela pode realizar todas as etapas da pesquisa de clima organizacional na empresa XWL.

De acordo com o desenvolvimento de uma pesquisa de clima organizacional para a empresa XWL, está(ão) correta(s) a(s) afirmativa(s)