Questão 3029883

Administração Geral · 2024

Questão

ID 3029883

Disciplina: Administração Geral

Assunto: Análise do Ambiente Interno (Forças e Fraquezas)

Ano: 2024 Banca: FCC - Fundação Carlos Chagas Órgão: Companhia Ambiental do Estado de São Paulo

Considere que a CETESB esteja em um processo de planejamento estratégico e, na etapa de diagnóstico, pretenda valer-se de uma ferramenta para identificar as forças e fraquezas presentes em seu ambiente interno. Para tanto, poderá valer-se

Alternativa A:
da Matriz ou Diagrama Ansoff, que classifica as fraquezas em termos de criticidade e as forças em termos de capacidade de propagação.
Alternativa B:
da Matriz McKinsey, que apresenta em seus quadrantes, além das forças e fraquezas, também os “gatilhos” ou eventos indutores para cada grupo.
Alternativa C:
do Balanced Scorecard - BSC, que classifica esse binômio de acordo com a ponderação dos pesos de cada um de seus vetores.
Alternativa D:
do PMBOK, que constitui um guia de melhores práticas para identificação de tais variáveis, com ênfase em seus impactos econômicos.
Alternativa E:
da Matriz SWOT, que, adicionalmente, deverá contemplar as oportunidades e ameaças presentes no ambiente em que se insere.

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