Questão 3028466

a departamentalização por atividades, sendo a matriz responsável pela centralização de custos e de produção, e as filiais dotadas de autonomia comercial.

a aferição de resultados financeiros e comerciais de forma centralizada, tendo um único centro de custos e de resultados.

a departamentalização pelo critério geográfico, com a presença de uma matriz e de filiais, as quais não possuem, contudo, autonomia operacional.

a presença de órgãos não permanentes, denominados centros de resultado, cuja existência é vinculada à duração de determinado projeto.

o modelo de holding, em que uma empresa controla as demais, sendo cada uma das empresas controladas considerada um órgão matricial sem autonomia.