Questão 298436

Desarticulação com as pessoas: existem muitasformas para interpretar e utilizar os novos conceitos,tais como: competência e complexidade. A articulaçãoentre os conceitos e a prática é fundamental parasustentar a coerência da gestão de pessoas pelaorganização. A ausência dessa articulação tem geradopráticas de gestão de pessoas tradicionais revestidasde modernismos. Ou seja, as organizações têm umdiscurso moderno de gestão de pessoas e uma práticaretrógrada. Neste caso, o discurso não consegue sesustentar no tempo e os conceitos são desacreditados

Exploração do trabalhador: os conceitos e práticasmodernas de gestão são mais eficientes para gerar ocomprometimento do trabalhador com a organizaçãoe/ou negócio. Esse maior comprometimento permiteobter mais dedicação, produtividade e empenho dotrabalhador sem que necessariamente seja oferecidauma contrapartida vantajosa, como, por exemplo:exigir padrões mais elevados de entrega, sem que hajaqualquer tipo de valorização e/ou desenvolvimentodesse trabalhador, ampliar o nível de exposição e orisco profissional da pessoa sem que ela tenha qualquersuporte político e/ou econômico para tanto, etc

Desarticulação conceitual: o modelo de gestão depessoas adotado tem pouco compromisso com osobjetivos estratégicos da organização e/ou negócio.Nesse caso, o modelo de gestão não irá sobreviverpor muito tempo, trazendo uma série de problemasnas relações entre as pessoas e a organização. Essesproblemas não têm canal para sua vazão através dosprocessos de gestão de pessoas, uma vez que o modelonão tem sustentação. Os problemas crescem em númeroe densidade, provocando fissuras na relação entrepessoas e organização. Essas fissuras podem gerara perda de pessoas importantes para a organização,movimentos grevistas, falta de comprometimento

Descolamento estratégico: o modelo de gestão, emboraalinhado com os objetivos estratégicos da organização,está desarticulado em relação às expectativas enecessidades das pessoas. Nesse caso, as práticas degestão de pessoas não têm credibilidade junto a elase por isso também não conseguem se sustentar notempo. Por não possuírem a legitimidade necessária,não conseguem dar vazão aos problemas gerados narelação entre as pessoas e a organização