Questão
ID 2930325Disciplina: Administração Geral
Assunto: Modelo de Cinco Forças de Porter
Ano: 2022 Banca: INEP ENEM - Instituto Nacional de Estudos e Pesquisas Educacionais Anísio Teixeira Órgão: Exame Nacional de Desempenho dos Estudantes
Ao analisar o ambiente setorial para o planejamento estratégico da empresa onde trabalha, o diretor comercial da ABX Ltda. utilizou como ferramenta de análise o modelo das cinco forças proposto por Porter. Nessa análise, o diretor considerou, em valores percentuais, a medida de cada uma dessas forças para se tornarem favoráveis ou desfavoráveis à empresa, conforme tabela a seguir.
Dimensão | Favorável | Desfavorável |
Rivalidade entre os concorrentes | 63% | 37% |
Ameaça de novos entrantes | 72% | 28% |
Poder de barganha dos fornecedores | 57% | 43% |
Poder de barganha dos clientes | 59% | 41% |
Ameaça de produtos ou serviços substitutos | 30% | 70% |
Com base nos resultados dessa análise, infere-se que o ambiente competitivo da empresa apresenta