Questão
ID 2701042Disciplina: Administração Geral
Assunto: Balanced Scorecard (BSC)
Ano: 2022 Banca: IDECAN - Instituto de Desenvolvimento Educacional, Cultural e Assistencial Nacional Órgão: Agência de Desenvolvimento Agrário e Extensão Rural
A Assessoria de Planejamento Coordenadoria de Racionalização e Projetos Estratégicos do Tribunal de Justiça de Mato Grosso do Sul, ressalta que “É importante lembrar que, os trabalhos executados pelas empresas e organizações têm o objetivo de atender às necessidades da sociedade. Esses trabalhos são resultados de serviços repetitivos e continuados e de serviços únicos e temporários. Os serviços repetitivos podem ser chamados de processos e os serviços únicos e diferentes entre si podem ser chamados de projetos.” Neste âmbito, também expressam que o “Gerenciamento de projetos (GP) é uma área de atuação e conhecimento que tem ganhado, nos últimos anos, cada vez mais reconhecimento e importância. Um dos principais difusores do gerenciamento de projetos e da profissionalização do gerente de projetos é o Instituto de Gerenciamento de Projetos (PMI - Project Management Institute). Fundado nos Estados Unidos em 1969 e atualmente difundido em mais de 120 países, o PMI é distribuído geograficamente pelo mundo em Capítulos. Existe o Capítulo Brasil do PMI e capítulos em diversos estados brasileiros.”
https://www5.tjms.jus.br/_estaticos_/planejamento/Apostila_GP_12_horas_V2.pdf
Neste interim, qual é a metodologia aplicada ao sistema de planejamento e gestão que foi “desenvolvido por Robert Kaplan e David Norton durante os anos 90 que pode ser entendido como uma ferramenta de gestão. Compreende a tradução da visão e da estratégia de uma organização em um conjunto integrado de objetivos e indicadores de desempenho que formam a base para um sistema de gerenciamento estratégico e de comunicação. Ele é composto de mapa estratégico, objetivos estratégicos, indicadores, metas e iniciativas”