Questão 2624047

Quando se gerencia os custos de um projeto, uma das técnicas para controlar estes custos é através da Análise de Valor Agregado (AVA). Para tanto o Gerenciamento do Valor Agregado (GVA) integra a linha de base do escopo, a linha de base dos custos e a linha de base do cronograma para formar a linha de base da medição do para formar a linha de base da medição do desempenho do projeto em termos de custos. O GVA desenvolve e monitora três dimensões-chave de cada pacote de trabalho e conta de controle, tais dimensões são: