Questão 2565543

O planejamento estratégico é um processo formal, de curto alcance, que é empregado para definir os objetivos da organização.

Há uma busca constante do melhoramento contínuo nos diversos processos organizacionais, que dentro da Administração Japonesa é conhecido como kaizen.

O Benchmarking é um instrumento que as empresas utilizam para diminuir o processo de verticalização funcional da organização.

O Downsinzing é um instrumento que as empresas utilizam buscando, por exemplo, qual a melhor empresa concorrente na área em que atua para, com melhores práticas organizacionais, poder superá-la.

O enfoque mecanicista de gestão só é viável quando há a efetiva participação voluntária das pessoas, quando há desenvolvimento humano e democracia nas definições estratégicas de gestão.