Questão 2565535

Nas organizações que trabalham com estruturas de Departamentalização Funcional verifica-se que as funções ou atividades que são semelhantes estão agrupadas.

Nas organizações que trabalham com estruturas de Departamentalização por Equipamento ou Processo verifica-se que normalmente há grande especialização nos recursos que são alocados. Em contrapartida, nesse tipo de Departamentalização há de se ter um cuidado para não se perder a visão do andamento dos processos como um todo.

Nas organizações que trabalham com estruturas de Departamentalização por Gestão verifica-se que normalmente há maior poder nas principais funções, que há a facilidade de melhorias nos processos e se permite maior adaptação a cada necessidade dos clientes. Nota-se que um dos aspectos ruins desse tipo de Departamentalização é que pode haver menor eficiência operacional.

As organizações que trabalham com estruturas de Departamentalização do tipo Geográfica são as que, dentre outros aspectos, se caracterizam pelo agrupamento de suas atividades de acordo com as localizações onde operam

Nas organizações que trabalham com estruturas de Departamentalização por Produto verifica-se que normalmente há maior exigência de recursos, sejam eles materiais ou mesmo de mão de obra.