Questão 2386230

Na enfermagem, a atividade administrativa gerencial tem como característica ser estática e sem dialética. Isso tira a possibilidade de que as suas dimensões estejam em permanente articulação, o que traria reflexão e tomada de decisão constantes por parte dos seus executores.

Em se tratando de gerenciamento,as abordagens atuais trazem, em seu cerne, conceitos inflexíveis, aumento da hierarquia, trabalho e decisões centralizados, visando apenas a produtividade, sem responsabilidade compartilhada. Assim tem funcionado o gerenciamento em enfermagem.

O processo de trabalho em enfermagem materializa-se por uma divisão de trabalho baseada nos princípios tayloristas, que têm como objetivo a ação terapêutica; como objeto, o indivíduo que precisa de cuidado; como instrumental, o saber explicitado nas técnicas e nas metodologias assistenciais; e, como produto final, um serviço de saúde prestado com qualidade e eficiência.

Observa-se que a introdução de novas abordagens gerenciais, devido às intensas transformações que estão ocorrendo na sociedade, não consegue impulsionar os gerentes a buscarem novas alternativas para organizar o trabalho, baseados nas novas visões de humanização do atendimento.

Enquanto parte da administração, o gerenciamento em enfermagem rompeu com aquela raiz histórica de autoritarismo, centralização das decisões e impessoalidade nas relações. Não há mais sinais característicos desses modelos hoje, no gerenciamento de enfermagem.