Questão 2276555

Engenharia de Produção · 2019

Questão

ID 2276555

Disciplina: Engenharia de Produção

Assunto: Planejamento e Controle de Projetos (PERT/CPM)

Ano: 2019 Banca: CETREDE - Centro de Treinamento e Desenvolvimento Órgão: Prefeitura Municipal de Juazeiro do Norte

Sobre os métodos PERT (Program Evaluation and Review Technique) e COM (Critical Path Method), podemos afirmar:

Alternativa A:
A principal diferença entre PERT e CPM encontra-se no tratamento das estimativas de tempo e na capacidade de incluir atividades repetitivas e não repetitivas.
Alternativa B:
Enquanto o PERT utiliza única estimativa de tempo para cada atividade, o CPM considera a média entre a duração otimista, provável e pessimista.
Alternativa C:
O PERT e CPM foram criados para se completarem, sendo sempre implantados conjuntamente.
Alternativa D:
O CPM destaca atividades fora daquelas essenciais para a finalização, em tempo, de uma dada obra. Seu objetivo reside em não agravar atividades secundárias para que as atividades prioritárias se mantenham dentro do cronograma.
Alternativa E:
O PERT estabelece um índice de acompanhamento da obra onde valores próximos a 1 indicam alta probabilidade de que a obra acabe no prazo e valores próximos a zero indicam atraso.