Questão 2127153 de Administração Geral - IFMT 2023

Questão

ID 2127153

Disciplina: Administração Geral

Assunto: Inteligência Emocional

Ano: 2023 Banca: IFMT - Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia de Mato Grosso Órgão: Instituto Federal de Mato Grosso

“A má gestão das emoções e a dificuldade de assumir erros estão entre os maiores pontos fracos dos líderes de empresas brasileiras. A conclusão é de uma pesquisa inédita realizada com 167 gestores seniores de companhias de diferentes portes, avaliados por suas próprias equipes de trabalho.

(...)

Para chegar aos resultados do relatório, cada líder foi analisado pelo time, com a ajuda de um questionário que avalia competências, com notas de 0 a 10. As cinco piores médias foram para 'vulnerabilidade', que recebeu 7,6 e pontuou os chefes que a demonstram, mas não conseguem reconhecer erros; e a 'dificuldade em assumir riscos nas tomadas de decisão', com 7,7.

Em seguida, aparecem 'má gestão das emoções', 'criação de conflitos produtivos para resolver problemas' e 'oferta de treinamentos para o desenvolvimento da área' – cada uma com 7,8.”

Disponível em: https://valor.globo.com/carreira/noticia/2022/08/27/quais-habilidades-os-executivos-brasileiros-precisam-desenvolver-segundo-estudo.ghtml. Acesso em: 24 mar. 2023.

Fontes: GOLEMAN, Daniel. Desafios da liderança. Coleção Harvard. Rio de Janeiro: Sextante, 2009.

BERGUE, Sandro Trescastro. Gestão de pessoas: liderança e competências para o setor público. Brasília: ENAP, 2019.

MUNIZ, Antonio et al. Jornada Ágil de Liderança: entenda como desenvolver times protagonistas para resultados inovadores e sustentáveis no mundo digital. Rio de Janeiro: Brasport, 2020.

No contexto da liderança nas organizações, assinale a alternativa CORRETA:

Alternativa A:
O bom líder é aquele que possui um elevado grau de conhecimento e habilidade técnica. O grande líder é aquele que possui inteligência emocional, capaz de maximizar o próprio desempenho e o de seus subordinados, por meio de autoconhecimento, autocontrole, apatia, conformismo e extroversão.
Alternativa B:
O estilo de liderança é influenciado meramente pela forma como o gestor percebe e identifica os membros da equipe.
Alternativa C:
Entre os pontos fracos dos líderes de empresas brasileiras, citados no estudo acima, está a deficiência na construção de relações de amizade em relação aos membros da sua equipe.
Alternativa D:
O líder deve construir seu processo de autoridade moral por meio da satisfação das expectativas e aceitação por parte dos membros da equipe liderada, pois o foco principal são os relacionamentos.
Alternativa E:
Independentemente da diversidade cultural existente em uma organização, o sucesso da equipe está relacionado com confiança, empatia, interação, respeito e afinidade. O papel do líder é ajudar a equipe por meio de um comportamento inspirador, motivacional, sensível, empático, de confiança, com autoridade e coragem criativa.

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Questão 2127153

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