Questão
ID 2119159Disciplina: Língua Portuguesa
Assunto: Operadores Argumentativos
Ano: 2018 Banca: FUNDATEC - Fundação Universidade Empresa de Tecnologia e Ciências Órgão: Secretaria de Planejamento, Governança e Gestão do Rio Grande do Sul - Spgg
Instrução: As questões de números 01 a 10 referem-se ao texto abaixo. Os destaques ao longo do texto estão citados nas questões.
Por que o brasileiro não tem cultura de planejamento?
Por Dino
01 Não é de hoje que o Brasil é um dos países mais empreendedores do mundo. De acordo
02 com o SEBRAE, 3 a cada 10 brasileiros adultos está envolvido com uma iniciativa de negócio
03 próprio. Entretanto, o espírito empreendedor muitas vezes esquece-se de que planejar o
04 empreendimento é fundamental.
05 Guilherme Barbassa, especialista em estratégia empresarial e CEO da Stratec, afirma que
06 pouquíssimas empresas conseguem executar __ estratégia de modo a atingir os resultados
07 planejados. “Os gestores se ocupam em fazer a operação e acabam não conseguindo pensar na
08 estratégia. E a implementação de uma prática de gestão requer um esforço inicial significativo
09 para criar um plano e implantar”, diz.
10 Mas quais seriam os motivos que levam os empreendedores brasileiros a não
11 desenvolverem uma cultura de planejamento? Vejamos:
12 Falta de conhecimento: Imagine o seguinte cenário: Jorge, pai de família, mecânico, ficou
13 desempregado. Com o dinheiro recebido do “acerto da empresa”, resolveu abrir sua própria
14 oficina. Ele não tem conhecimento de gestão empresarial, sua expertise é consertar carros.
15 Ele conserta um carro hoje e sabe que ganhou 200 reais. Outro amanhã, mais 500. E
16 assim por diante. O máximo que ele chega a fazer é um fluxo de caixa básico, anotando as
17 entradas e saídas de dinheiro. Mas o negócio dá tão certo que ele começa a expandir, cresce
18 desordenadamente até que se vê diante da necessidade de profissionalizar-se em gestão,
19 contratar alguém para fazer isso por ele ou simplesmente ficar __ mercê do mercado.
20 A falta de conhecimento é, muitas vezes, uma barreira para que as empresas planejem
21 suas ações, no entanto, não tem sido um fator impeditivo para que as pessoas abram o próprio
22 negócio.
23 Imediatismo: Sabe aqueles empreendedores que começam um negócio hoje e no mês que
24 vem querem faturar alto? O imediatismo pode também ser um fator contributivo para a falta de
25 cultura de planejamento no Brasil.
26 De fato, isso não ocorre somente em nosso país. Segundo pesquisa da Mission Facilitators,
27 de 26 mil startups que foram __ falência, 67% não tinham um planejamento estratégico
28 estruturado e 86% dos executivos gastam menos de 1 hora por mês em planejamento
29 estratégico. Ou seja, não estamos sozinhos nesta deficiência de visão de longo prazo.
30 O ideal é que os gestores de empresas dediquem o máximo de tempo possível para
31 o planejamento de ações que contribuam para o atingimento dos objetivos do negócio, delegando
32 as atividades operacionais a outros profissionais. No entanto, como sabemos, nem sempre é
33 possível, devido __ limitações de orçamento para contratações.
34 Falta de objetivos concretos: Boa parte dos empreendedores cria uma empresa por uma
35 única razão: gerar rendimentos, isto é, obter lucro. Com a formalização dos MEIs, ficou ainda
36 mais evidente a característica de subsistência familiar das empresas, em especial das micro e das
37 pequenas.
38 Quando o único objetivo é gerar lucro, perde-se de vista o potencial que a empresa tem
39 para gerar valor para a sociedade, para incrementar a economia e para trazer novas soluções
40 para o mercado. E a razão de ser da empresa deixa de existir, ela também deixará de fazer
41 sentido, o que significa que, quando as empresas deixam de dar lucro, elas são fechadas.
42 Neste sentido, falta ao empresariado brasileiro criar negócios para perseguir uma missão,
43 um propósito. Quando este propósito é estabelecido, o empreendedor lutará com unhas e dentes
44 para atingi-lo e, para tanto, passará a ter uma visão de longo prazo.
45 Consequentemente, o planejamento virá __ tona como a melhor forma de alcançar o que se
46 pretende.
47 Planejar é traçar o caminho mais curto até seus objetivos, definindo as prioridades do seu
48 empreendimento, o direcionamento das suas ações e o alinhamento necessário para fazer com
49 que seus funcionários também saibam qual é a missão da sua empresa.
(Fonte: https://exame.abril.com.br/negocios – texto adaptado)
Sobre o uso de pontuação no segundo parágrafo do texto, avalie as afirmações que seguem, assinalando V, se verdadeiro, ou F, se falso.
( ) As duas vírgulas da linha 05 separam um aposto.
( ) As aspas (l. 07 e 09) têm a função de marcar uma citação textual.
( ) A vírgula utilizada na linha 09 poderia ser suprimida em virtude da ocorrência das aspas.
( ) Visando a correção gramatical do período, deveria ser inserida uma vírgula imediatamente após o vocábulo ‘operação’ (l. 07) em virtude da ocorrência de uma oração coordenada.
A ordem correta de preenchimento dos parênteses, de cima para baixo, é: