Questão
ID 2061145Disciplina: Engenharia de Produção
Assunto: Planejamento e Controle de Projetos (PERT/CPM)
Ano: 2019 Banca: COPESE UFPI - Comissão permanente de Seleção da Universidade Federal do Piauí Órgão: Universidade Federal do Piauí
Os termos PERT e CPM são acrônimos de Program Evaluation and Review Technique (PERT) e Critical Path Method (CPM). PERT e CPM utilizam principalmente os conceitos de Redes (grafos) para planejar e visualizar a coordenação das atividades do projeto. Acerca dos métodos acima mencionados, julgue as afirmativas e assinale a opção CORRETA, considerando
V=Verdadeiro e F=Falso.
I. Caminho Crítico é o caminho onde não há folgas, onde a soma da duração das atividades determina o tempo total do projeto;
II. Não é possível ter mais de um caminho crítico em um projeto, uma vez que a existência de mais de um caminho crítico inviabilizaria o cálculo do tempo total;
III. As folgas em uma atividade podem ser discriminadas em: folga total, folga dependente e folga independente;
IV. A Programação das Atividades (Scheduling) na técnica PERT/CPM consiste em determinar em que tempo (por exemplo, em que dia, em qual semana etc.) uma atividade deve começar e terminar.