Questão 2019676 de Administração Geral - FEMPERJ 2012

Questão

ID 2019676

Disciplina: Administração Geral

Assunto: Educação Corporativa

Ano: 2012 Banca: FEMPERJ - Fundação Escola Superior do Ministério Público do Estado do RJ Órgão: Tribunal de Contas do Rio de Janeiro

Cláudio Soares trabalha na área de gestão de pessoas de uma organização de médio porte e recebeu a incumbência de elaborar um projeto de educação corporativa para a sua organização. Ele se preocupou em contemplar em seu projeto os sete princípios de sucesso para a implantação bem-sucedida de sistemas de educação corporativa, definidos por Marisa Éboli, a saber: Competitividade, Perpetuidade, Conectividade, Disponibilidade, Cidadania, Parceria e Sustentabilidade. Sabendo que elencar os princípios apenas não era suficiente, Cláudio Soares elaborou uma lista de práticas para cada um deles. Se Cláudio tiver feito a associação correta, ele terá associado ao princípio da Conectividade as seguintes práticas:

Alternativa A:
obter o comprometimento e envolvimento da alta cúpula com o sistema de educação/alinhar as estratégias, diretrizes e práticas de gestão de pessoas às estratégias do negócio;
Alternativa B:
implantar um modelo de gestão de pessoas por competências/conceber ações e programas educacionais alinhados às estratégias de negócio;
Alternativa C:
ser veículo de disseminação da cultura empresarial/ responsabilizar líderes e gestores pelo processo de aprendizagem;
Alternativa D:
ampliar a rede de relacionamentos com o público interno e externo/integrar Sistema de Educação com o Modelo de Gestão do Conhecimento;
Alternativa E:
criar mecanismos de gestão que favoreçam a construção social do conhecimento/utilizar, de forma intensiva, tecnologia aplicada à educação.

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