Questão 2007115

Administração Geral · 2013

Questão

ID 2007115

Disciplina: Administração Geral

Assunto: Modelo de Cinco Forças de Porter

Ano: 2013 Banca: IADES - Instituto Americano de Desenvolvimento Órgão: Conselho de Arquitetura e Urbanismo do Brasil

O posicionamento competitivo das empresas, dentro de um
ramo de negócio, é influenciado pelas forças competitivas.
Segundo Michael Porter, essas forças são

Alternativa A: a entrada de novos competidores, as ameaças de
produtos substitutos, o poder de negociação dos
compradores e dos fornecedores e a rivalidade entre
os concorrentes existentes.
Alternativa B: a entrada de novos competidores, a alteração da
legislação tributária, o poder de negociação dos
compradores e a rivalidade entre os concorrentes
existentes.
Alternativa C: a entrada de novos competidores, as ameaças de
produtos substitutos, o poder de negociação dos
compradores e a rivalidade entre os concorrentes
existentes.
Alternativa D: as ameaças de produtos substitutos, o poder de
negociação dos compradores e dos fornecedores e a
rivalidade entre os concorrentes existentes.
Alternativa E: a entrada de novos competidores, as ameaças de
produtos substitutos e o poder de negociação dos
compradores.

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