Questão 1636754

Deixa de ser autocrático e impositivo, para dar alguma margem de contribuição das pessoas; proporciona descentralização e delegação das decisões, permitindo que as pessoas possam envolver-se no processo decisorial da organização; apoia-se em boa dose de confiança nas pessoas, permitindo que elas trabalhem ocasionalmente em grupos ou em equipes.

É um sistema autoritário, mas benevolente e menos coercitivo e fechado; permite alguma delegação das decisões em níveis mais baixos, desde que estejam sujeitas à confirmação da cúpula; oferece alguma informação, já que o fluxo vertical de informações traz ordens e comandos de cima para baixo e informações de baixo para cima.

Incentiva total descentralização e delegação das decisões aos níveis mais baixos da organização, exigindo apenas controle dos resultados por parte da cúpula; as decisões passam a ser tomadas pelos executores das tarefas. O sistema se apoia em total confiança nas pessoas e no seu empoderamento (empowerment), incentivando a responsabilidade e o trabalho conjunto em equipe.

Constitui o sistema mais fechado, duro e arbitrário de administrar uma organização. É totalmente coercitivo e coativo, impondo regras e regulamentos, e exige rígida e cega obediência; as decisões são monopolizadas na cúpula da organização; impede a liberdade, nega informação, restringe o indivíduo e faz com que ele trabalhe isoladamente dos demais.