Questão
ID 1366395Disciplina: Tecnologia da Informação
Assunto: Gerenciamento do Cronograma (Tempo) do Projeto
Ano: 2017 Banca: CONSULPLAN - Consultoria e Planejamento em Administração Pública LTDA Órgão: Tribunal Regional Federal da 2ª Região
De acordo com o Guia PMBOK® 5, a definição de projeto é “um esforço temporário empreendido para criar um
produto, serviço, ou resultado único”. O PMBOK® (Project Management Body of Knowledge) ou Guia do
Conhecimento em Gerenciamento de Projetos contém todas as etapas do Gerenciamento de Projetos e, ainda, todos
os processos, divididos em 10 áreas do conhecimento. Os cinco grupos de processos, listados no PMBOK® 5, são:
Iniciação; Planejamento; Execução; Monitoramento e Controle; e, Encerramento. Uma das áreas de conhecimento do
Gerenciamento de Projetos se refere ao Gerenciamento do Tempo, que possui 7 processos. Cada processo possui um
diagrama de fluxo de dados com entradas, ferramentas e técnicas, e saídas. São entradas do processo definir as
atividades do Gerenciamento do Tempo:
produto, serviço, ou resultado único”. O PMBOK® (Project Management Body of Knowledge) ou Guia do
Conhecimento em Gerenciamento de Projetos contém todas as etapas do Gerenciamento de Projetos e, ainda, todos
os processos, divididos em 10 áreas do conhecimento. Os cinco grupos de processos, listados no PMBOK® 5, são:
Iniciação; Planejamento; Execução; Monitoramento e Controle; e, Encerramento. Uma das áreas de conhecimento do
Gerenciamento de Projetos se refere ao Gerenciamento do Tempo, que possui 7 processos. Cada processo possui um
diagrama de fluxo de dados com entradas, ferramentas e técnicas, e saídas. São entradas do processo definir as
atividades do Gerenciamento do Tempo: