Questão 1308184 de Administração Geral - FCC 2018

Questão

ID 1308184

Disciplina: Administração Geral

Assunto: PERT-CPM

Ano: 2018 Banca: FCC - Fundação Carlos Chagas Órgão: Tribunal Regional do Trabalho da 14ª Região

Atenção: As questões de números 24 a 26 são referentes ao conteúdo programático de Noções de Administração Pública.

Entre as metodologias e ferramentas utilizadas para gerenciamento de projetos, tanto no ambiente público como no privado, a denominada Critical Path Method (CMP) baseia-se, como o próprio nome sugere, no conceito de caminho crítico, sustentando que

Alternativa A: o tempo de conclusão de um projeto pode ser estimado, de forma probabilística, a partir da média ponderada de diferentes
cenários, considerando o cenário pessimista (caminho crítico) e o otimista.
Alternativa B: toda organização deve elencar apenas um determinado número de projetos para implementação simultânea, sob pena de
concorrência de insumos financeiros e de recursos humanos, gerando o denominado caminho crítico.
Alternativa C: existem diferentes formas de realizar um projeto, cada qual com sequências diversas de etapas e ações, cabendo ao bom
gestor eleger aquela menos crítica em termos de risco de insucesso do projeto, evitando o caminho crítico.
Alternativa D: em cada projeto existem ações determinadas que não podem sofrer atrasos sob pena de comprometer o prazo de
conclusão do projeto e outras que não impactam diretamente este prazo, sendo que apenas as primeiras integram o
denominado caminho crítico.
Alternativa E: o foco da execução de um projeto não deve ser o cronograma e sim o resultado almejado, com ênfase na qualidade do
produto ou serviço objeto do projeto, ainda que seja necessário repetir ações ou processos de trabalho enfrentando o seu
caminho crítico.

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Questão 1308184

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