Questão
ID 1253950Disciplina: Engenharia de Produção
Assunto: Planejamento e Controle de Projetos (PERT/CPM)
Ano: 2007 Banca: FUNDEP UFMG - Fundação de desenvolvimento da pesquisa Órgão: Tribunal de Justiça de Minas Gerais
Ao se desenvolver um projeto de desenvolvimento de software, é fundamental determinar o cronograma de tarefas. O PERT e o CPM são ferramentas quantitativas que permitem ao planejador de software executar várias atividades.
Examine as seguintes ações.
I. Calcular a flutuação total do projeto.
II. Calcular as estimativas de tempo mais prováveis.
III. Determinar o caminho crítico do projeto.
A partir desse exame, pode-se concluir que, por meio da análise do PERT e do COM,