Questão 1242247

Engenharia Civil · 2009

Questão

ID 1242247

Disciplina: Engenharia Civil

Assunto: Gerenciamento do Valor Agregado (GVA/EVM)

Ano: 2009 Banca: FCC - Fundação Carlos Chagas Órgão: Tribunal de Contas do Estado de Goiás

Análise de valor agregado consiste em

Alternativa A:
comparar o Custo Real do Trabalho Realizado, ou AC (Actual Cost), com o SPI (Schedule Performance Index) e o CPI (Cost Performance Index).
Alternativa B:
medir a velocidade ou efetividade dos custos do projeto, por meio da taxa de desvio do SPI e do CPI, tomados como constantes durante a execução do projeto.
Alternativa C:
medir o desempenho pela comparação do custo do projeto com seu valor agregado, analisando três curvas de desempenho: a do valor planejado ao longo do tempo, a do valor realmente gerado até o momento e a do valor do custo do projeto.
Alternativa D:
medir o desempenho de um projeto quanto ao valor realmente gerado até o momento com o custo real do trabalho realizado.
Alternativa E:
comparar o custo médio do projeto com seu valor final, analisando, alternativamente, o custo orçado do trabalho agendado ou o custo orçado do trabalho realizado.