Questão
ID 1123594Disciplina: Administração Geral
Assunto: PERT-CPM
Ano: 2004 Banca: UEG - Universidade Estadual de Goiás / Núcleo de Seleção Órgão: Secretaria da Fazenda do Estado de Goiás
Uma das técnicas de administração de projetos mais conhecidas é o PERT (project evaluation review technique) – técnica de revisão e avaliação de programas, bem como seu derivado, o CPM (critical path method,NULL), ou método do caminho crítico.
Julgue os itens que definem o alcance do PERT como técnica gerencial:
I. Divide um projeto em suas tarefas componentes.
II. Classifica as tarefas em uma seqüência lógica.
III. Determina se as tarefas componentes são seqüenciais ou simultâneas.
IV. Diagrama as tarefas componentes em uma rede PERT.
V. Determina o período mais curto em que um projeto pode ser completado, conhecido como caminho crítico, cujos eventos indicam para a administração áreas para aplicação eficaz de recursos adicionais a fim de completar mais rapidamente o projeto.
Marque a alternativa CORRETA: