Questão 1012382 de Administração Pública - FCC 2018

Questão

ID 1012382

Disciplina: Administração Pública

Assunto: Planejamento Estratégico Situacional - PES

Ano: 2018 Banca: FCC - Fundação Carlos Chagas Órgão: Prefeitura Municipal de Macapá

O método do Planejamento Estratégico Situacional é proposto para trabalhar com a complexidade dos problemas sociais.
Quanto a esse método, o autor lida (1993) afirma que

Alternativa A: é um modelo flexível, que se adapta a constantes mudanças da situação real, separa as funções de planejamento das funções
de execução, realiza análises situacionais para orientar o dirigente no momento da ação, é ativo e complexo, faz análises
de viabilidade, afere a mediação entre plano e a ação.
Alternativa B: é um método de planejamento utilizado na América Latina difundido na década de 1950 de conteúdo tecnocrático e determinístico,
indicado para os países subdesenvolvidos e que enfrentam graves problemas de desigualdade social e extrema
pobreza.
Alternativa C: é utilizado nas políticas sociais devido às condições de subalternidade do público atendido e assim considerando que o
objeto do plano é estático, pressupõe-se que quem elabora o plano tem todos os poderes para atuar sobre o objeto do plano,
pois este é um sujeito passivo.
Alternativa D: é ideal para a área social, pois há uma separação clara entre a equipe de planejamento e a de execução, no momento da
ação e por ser flexível e dinâmico, o plano proporciona que este possa ser desconsiderado e o dirigente pode atuar com
base nas improvisações partindo da análise e necessidade da realidade local.
Alternativa E: tem obtido resultados satisfatórios na área social porque sua premissa é a projeção do futuro a partir de um diagnóstico
que se baseia no passado, partindo da perspectiva de que a trajetória passada se repetirá no futuro, com poucas mudanças.

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